沒事少迷茫,有空多聽書。 物質(zhì)時代結(jié)束 極簡時代到來 《理解未來的7個原則》(丹尼爾·伯勒斯) 精華解讀
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作者簡介
本書作者羅丹尼爾·伯勒斯(Daniel Burrus),是一位未來學(xué)家,也是科技發(fā)展領(lǐng)域的咨詢大師,他專注于科學(xué)和創(chuàng)新領(lǐng)域的長期發(fā)展趨勢,為財富500強(qiáng)企業(yè)的CEO們提供建議,幫助他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會、解決經(jīng)營難題。微軟、谷歌、IBM、凱薩醫(yī)療、東芝、通用汽車、寶潔、美國運(yùn)通、西北大 學(xué)凱洛格商學(xué)院、安永以及迪士尼都是他的忠實客戶。
作品簡介
時間旅行是很多人的夢想,在時間旅行里,可能更多的人想去未來看看。如果我們能在未來看到某一個公司的發(fā)展或者某一事物的趨勢,再回到現(xiàn)在的時代,我們就知道我們該做什么了,有些時候或許只是簡單的買這只公司的股票,可能就會讓我們富貴一生吧,有一句老話說:“早知三天事,富貴1000年”,恐怕就是這個意思吧!但是,時間旅行往往出現(xiàn)在科幻電影之中,按照現(xiàn)在的技術(shù)還是很難達(dá)到,那是不是就是說我們無法洞見未來,只能過一天算一天呢?
█ █ 自從有了《黑天鵝》這本書后,我們可以看到更多的人在談?wù)摬淮_定性。
█ █ 而且我們也發(fā)現(xiàn),生活或者商務(wù)領(lǐng)域,的確充滿了極大的不確定性,并且這些不確定性往往會對未來的走向產(chǎn)生極大的影響。
█ █ 但是就在更多的人關(guān)注不確定性的同時,我們有沒有想過:我們忘掉了確定性。雖然世界的發(fā)展并不是按照線性發(fā)展的,但是有很多的東西,它同樣是按照線性和確定性來發(fā)展的,比如我們的年齡,就是一歲一歲增長,一年一年變化。
█ █ 股市中雖然充滿了不確定性,但是巴菲特正是利用了其確定性:“別人貪婪時我恐懼,別人恐懼時我貪婪”,這個最簡單的漲跌互現(xiàn)的效應(yīng),居然就實現(xiàn)了財富的極大增長!
█ █ 所以想要洞見未來,不要只考慮不確定性,更重要的想一想你身邊或者你所處的行業(yè)有哪些確定性的事件?
█ █ 三個月以后,一年以后,五年以后有哪些事情是確定必然會到來的,再想一想,你該如何利用這些必然到來的確定性事件。
█ █ 這個原則其實要求我們主動行動,先發(fā)制人,主動的去預(yù)測那些未來將會發(fā)生的事情,做到防微杜漸。
█ █ 未來科技進(jìn)步的八大路徑是:去物質(zhì)化,虛擬化,移動化,產(chǎn)品智能化,網(wǎng)絡(luò)化,互動化,全球化,和匯聚化。
█ █ 而促進(jìn)科技進(jìn)步的三大數(shù)字化油門是:運(yùn)算處理能力,帶寬和存儲容量。這些科技的進(jìn)步必然會讓我們的行業(yè)和社會發(fā)生劇烈的變化,所有這些我們必須要主動去學(xué)習(xí),主動去掌握,這樣才能把握洞察那些未來所帶來的機(jī)會。
█ █ 可以經(jīng)常想一想:什么是我將要遇到的問題?什么是問題是公司將面臨的問題?我在未來幾周、幾月、幾年后將會遇到什么問題?
█ █ 然后你就可以發(fā)揮創(chuàng)意,去先行解決這些問題了。
█ █ 變化意味著做同樣的事情,只是與別人不同,而變革意味著做完全不同的事情。現(xiàn)在這個世界發(fā)生的變革已經(jīng)越來越普遍,越來越激烈。
█ █ 前一階段,煤炭價格大跌,所有從事于煤炭行業(yè)的人都遭遇了前所未有的低谷期。而今年以來,煤炭的價格又有了略微的上漲,好像我們又看到這個行業(yè)會迎來一絲曙光了。
█ █ 但是如果我們從時代趨勢的角度去判斷,所有的復(fù)蘇并不會來臨。就像很多其他的行業(yè),一旦被變革被取代,被淪落為附屬品的時候,我們所等待的復(fù)蘇就永遠(yuǎn)不會來臨了!
█ █ 不管我們愿意不愿意,每一個行業(yè)或者企業(yè),未來幾年內(nèi),勢必都會發(fā)生重大的轉(zhuǎn)變,甚至于被徹底改造。
█ █ 所以我們必須要問問自己:現(xiàn)在科技進(jìn)步的變革將如何影響我們的生活?和如何影響我們的生意?
█ █ 我該如何應(yīng)用這些變革給我的生活和事業(yè)帶來創(chuàng)新?怎樣才能讓自己所在的領(lǐng)域和企業(yè),在未來幾年內(nèi)成功變革?變革必然會發(fā)生,只要有可能,必將會實現(xiàn),你不去做的,別人就會做。
█ █ 任何人都會面臨著棘手的問題,并且被這些問題所拖垮,不知道該如何前進(jìn)。但是我們是否曾經(jīng)考慮過,我們所面對的問題,就是真正的問題。
█ █ 當(dāng)你不斷的追問自己這個問題,并且放下那些看似眼前的問題時,答案或許就在眼前了!所以就要像撥洋蔥一樣思考,把問題想象成洋蔥的表面,一層一層的剝離,不斷的問自己:“為什么這是一個問題?”最終你會發(fā)現(xiàn)真正的問題。
█ █ 每一次只專注于一個問題。有些時候我們需要跳過一些現(xiàn)在看似問題的問題,因為隨著科技的發(fā)展,那些所謂的問題往往也并不是問題了。
█ █ 所以要找到那些最根本的問題,即使我們看似已經(jīng)放下了現(xiàn)在,跳到了未來,那又有什么關(guān)系。
█ █ 很多的科技手段會幫助我們解決那些看似是問題的問題。
█ █ 有時候你被逼入墻角,你覺得已經(jīng)無路可走了,這時候反向思考,或者是你唯一的出路。
█ █ 你可以考慮一下別人都在做什么,能不能從相反的方面去搶占先機(jī)呢?
█ █ 現(xiàn)在有很多的行業(yè)和領(lǐng)域,已經(jīng)被很多的人所占領(lǐng)了,那么想一想,能不能到夠反其道而行之,在別人根本沒有做過的,或者別人還沒有考慮去做的方向上有取得領(lǐng)先的一可能呢?
█ █ 在生意上,大家都在考慮競爭,這時候需要我們反其道而行之,想一想,如何和別人合作,合作可以給我們帶來什么效益?
█ █ 蘋果重新定義了手機(jī),而谷歌重新定義了公司。未來的世界一定是一個急劇變革的世界。很多行業(yè),都會進(jìn)行再創(chuàng)造。
█ █ 所以你必須要認(rèn)清社會的本質(zhì),積極地開始重新定義和再創(chuàng)造。要忽略競爭,跳過競爭,重新定義關(guān)于企業(yè)的一切,持續(xù)的去商品化,尋求創(chuàng)造性的方式是平凡變成卓越。
█ █ 尋找你的核心優(yōu)勢,然后你,開始圍繞自己的天分重塑自己,挑戰(zhàn)自己的才華來支持你的天分。看一看你身邊的對手正在做什么?然后,另辟蹊徑。
█ █ 人們在游戲中,表現(xiàn)出來了更多的擔(dān)當(dāng),因為在現(xiàn)實生活當(dāng)中,你只不過是一個普通的學(xué)生和職員,而在游戲中你或許是一名武士,甚至于是一個國王。
█ █ 所以愿景重塑了未來,想要主導(dǎo)未來,你必須要有一個偉大的愿景。有了愿景,你必須去實踐。
█ █ 必須要放下現(xiàn)有的解決問題的方式,來不斷追尋自己真正的問題是什么。
█ █ 思考未來的那些確定性,不斷的問自己,甚至于采用逆向思維的方式來挑戰(zhàn)現(xiàn)有的傳統(tǒng),另辟蹊徑。
█ █ 即使沒有時間,每周也應(yīng)該抽出一個小時的時間來思考未來,或許你也就擁有了洞見未來的遠(yuǎn)見力。
█ █ 所以從現(xiàn)在開始,建立一間自己的未來實驗室,不斷思考未來并實踐,不論是在股票市場,或是在實業(yè),亦或是發(fā)現(xiàn)自我,你都能夠找到新的方式和方向。
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