我是一個(gè)做事認(rèn)真的人,被視為管理神童,幾個(gè)人的小組案例分析,通常我負(fù)責(zé)寫方案,例如需要確認(rèn)信息來源準(zhǔn)確性的是那幾點(diǎn),可行性分析,然后1-2-3-4地列出關(guān)鍵點(diǎn),成果標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表是什么。用選擇題的方式去完成任務(wù),一切都不會(huì)太難,前提是,寫大綱的厲害,高瞻遠(yuǎn)矚,愿意聽專業(yè)人員的意見。
我在的組別,4男一女,有財(cái)務(wù),有人事,有品牌,有生產(chǎn),合作有默契,什么都不是事兒,原來把全世界最智慧的精英放在一切,自由討論,可以讓人學(xué)會(huì)謙卑,尊重專業(yè)。
我的背景是人力資源,我可以拿一個(gè)專業(yè)提高文憑,于是公司付錢讓我學(xué)《心理學(xué)》,就是現(xiàn)在清華北大之類的班班,只不過是在紐約州立念,認(rèn)認(rèn)真真念。那時(shí)候知道,跟人內(nèi)心打交道的人,需要高智商,邏輯,足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),冷靜。有時(shí)候感覺像剝洋蔥一樣,除了辣眼,還要快準(zhǔn)狠。
北美總部在水牛城,那里有間廠子叫American Bass, 5千多員工,去車間要帶安全帽,穿重重的防撞工業(yè)安全鞋。因是項(xiàng)目工作,我有個(gè)很好的助手叫Joan,我的宿舍是在萬豪酒店,平時(shí)上下班都有同事接送我,我們一起吃早餐,用足的兩份自助早餐,天天聊一些有趣的話題。
老板要幫我辦工作簽證,直接留在美國工作算了,想想,自己學(xué)了一身功夫在煮國那可是廣闊天地,大有作為啊。果斷回國,有了系統(tǒng)化的思考模式,頭腦真的好使很多。
天啊,原來芬蘭總部高層地震了,要站隊(duì),開始嚴(yán)重的辦公室政治,各種角力,我認(rèn)為正能量的那一派,竟然開始成為弱勢。在中國,開始不理解一些神經(jīng)病的政策,也發(fā)現(xiàn)糾正不正之風(fēng),是很讓人疲憊的事。好吧,也不需要你把我調(diào)到亞太還是什么地方了,告訴恩師,我不打算在做了。
任何公司,都經(jīng)不起內(nèi)耗和辦公室政治,大家都不認(rèn)真干活了,怎么會(huì)出活呢。對于我來說,北歐玩玩可以,但是,要適應(yīng)北歐人的的思維模式,運(yùn)營作風(fēng),還是不容易的。
在這個(gè)總部在芬蘭的公司,我明白系統(tǒng)的重要性,企業(yè)文化的重要性,創(chuàng)新真正的含義是什么。還有,我對辦公室政治的深惡痛絕。
然后,盯了我?guī)啄甑哪硣H獵頭公司,問我是否感興趣BP大中華的人事頭,好吧,去試試。結(jié)果,第一次見中國的頭,第二次見兩個(gè)老外,亞太的人事頭和總部的人事總裁。經(jīng)過短短的一個(gè)月,手上有了一份BP石油的OFFER。
那是是1997年6月,我29歲
這時(shí),一個(gè)開獵頭公司的朋友問我,可不可以幫一下忙,中山小欖有間叫今日集團(tuán)的企業(yè),出樂百氏ROBUST乳酸奶的,需要一個(gè)人事頭,推了幾個(gè)人過去,都不滿意,幫個(gè)忙,客串一下,說明獵頭公司還是有人的,只是今日可能用不起。好吧,救場如救火。在芬蘭公司,我自己有車有司機(jī),不用接我,咱下班過去一趟就可以了。
從晚上8點(diǎn)到第二天早上2點(diǎn),聯(lián)續(xù)聊了6個(gè)小時(shí),先跟楊杰強(qiáng)(營銷總經(jīng)理)聊了2個(gè)小時(shí),然后楊總打電話告訴何伯權(quán)(就是今天大名鼎鼎的投資人),說有個(gè)女的挺不錯(cuò)的,值得聊。然后俺就上5樓了,反正,我又不打算做,認(rèn)認(rèn)真真,跟民企聊聊人力資源管理還是好的,給一些新概念別人還是好的啊。何總是個(gè)很謙和的人,挺有激情的。當(dāng)時(shí)告訴他,我其實(shí)是已經(jīng)準(zhǔn)備去BP了....然后他說:我保證你在民族企業(yè)能的到更多的空間,能做到更多的事,實(shí)現(xiàn)自己更多的理想....
聊天時(shí),何總問我最怕什么人?我:最怕蠢人。何總:最怕不知道自己蠢的人
三天后,何總打電話給我,讓我一定去今日集團(tuán)上班,想想,這是什么速度,什么效率啊....我得看看中國人是怎么做生意,怎么成功的...
那時(shí),所謂外企的大高管對我是沒有什么吸引力的,系統(tǒng)不一定要好,能干抵不過會(huì)做人,得站好隊(duì),越大的集團(tuán),越復(fù)雜。
回絕了BP,背負(fù)獵頭公司雪藏4年的壓力(好的獵頭公司四年內(nèi)不會(huì)賣我,我必須要在樂百氏至少剛上4年)。
人力資源直接向何總匯報(bào),總經(jīng)理是何總,理論上我就是副總,我們都是廣東人,我姓徐,叫徐副總經(jīng)理,廣州話諧音:徐(除)脫褲總經(jīng)理。這怎么行呢,于是,人力資源部變成人力資源委員會(huì),我是主任,大家都叫我徐主任。
為了表達(dá)對我工作的支持,頭一個(gè)月,每天早上何總都會(huì)在我的辦公室坐一下,聊工作。為了更快了解企業(yè)運(yùn)作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,上班的頭半年,我經(jīng)常在全國各地出差,對分公司和經(jīng)銷商進(jìn)行管理培訓(xùn),我對公司主要的銷售大頭了解,業(yè)務(wù)了解,開起會(huì)來才不像個(gè)門外漢。
當(dāng)年樂百氏成功是有原因的,極強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,銷售經(jīng)理們很多都是名牌大學(xué)里的才子,那堆因?yàn)榘?min運(yùn)被黨 政機(jī)關(guān)退貨的學(xué)生干部,還有一些斗志昂揚(yáng)真正干活的人。
外企進(jìn)民企,鱔魚上沙灘,我活了4年,如果不是真的想干活,想裝什么的,肯定被玩死。我是個(gè)單純的人,很快,也就適應(yīng)了樂百氏的生活。真的空間很大,也感激何總當(dāng)年為了我可以平穩(wěn)過渡,幫公司很多高管升了工資。雖然當(dāng)時(shí)也不習(xí)慣,很多人有事沒事,來辦公室瞧瞧我,看一個(gè)拿這么高工資的人是否長的更別人不一樣。
那時(shí)候,我也比較奇怪,喜歡穿旗袍上班
何總說:一個(gè)好的人力資源,出了會(huì)干活,還能帶來一種公司需要的風(fēng)氣...
難搞的是,后來達(dá)能跟樂百氏的合作....
從那時(shí)候起,我決定,再也不會(huì)跟法國人一起工作了,天啊...這是什么企業(yè)文化?我雖然是中國人,但是經(jīng)歷過總總嚴(yán)酷系統(tǒng)的培訓(xùn),玩文字游戲的東東,真的是沒有辦法了....
好企業(yè)標(biāo)配
高瞻遠(yuǎn)矚的掌舵人
齊心合力的高管團(tuán)
腳踏實(shí)地的產(chǎn)供銷才精英
最好
有一個(gè)靠譜的人力資源
那個(gè)階段,讓我的適應(yīng)能力得到了飛躍,解決問題的能力得到飛躍,就像個(gè)救火隊(duì)員,天南地北地飛,常要回答一些摸不到北的問題。
在民企工作,任何事情最好一個(gè)星期就能出成果,他們的成功都是打出來的,不像在外企,偶爾裝模作樣一下,干不出活,開會(huì)表現(xiàn)一下,也可以混過去。只要你能適應(yīng)做會(huì)長的生活,沒日沒夜地開會(huì)。
也學(xué)會(huì),如果有那家公司開會(huì)的時(shí)間占要打仗的人一半時(shí)間,天天還要海量報(bào)表的,這個(gè)公司,也是遲早會(huì)上天了...
在樂百氏工作的日子,98年開始,收入好高,兩家公司的人力資源顧問(兩公司一個(gè)月給我32,000),還能擠出上商業(yè)培訓(xùn)課的時(shí)間(一天9000元)。
被何總罵得厲害,但心里還是理直氣壯的,我干私活都是用自己的專業(yè),星期天或晚上才出門,不影響工作呢。
人必須要有一份可以賴以為生的專業(yè),這樣才踏實(shí)靠譜,認(rèn)真工作是為了自己的安全感,擁有一份舍我其誰的專業(yè)精神,可以幫助自己及自己所愛的人獲得更有質(zhì)量的生活。
自己養(yǎng)活自己,才可以快意人生
家庭不幸福
有時(shí)候是件好事
一門心思學(xué)習(xí)
一門心思工作
這個(gè)世界
家庭幸福有時(shí)候是私事
但很多人
因?yàn)槿鄙賽?/p>
因?yàn)槿鄙贉嘏?/p>
TA們成了專家
方便
或照亮了很多人的生命
人們會(huì)給予你很多尊重
你可以獲得最珍貴的自信
沒有人是你的唯一
沒有事可以摧毀一個(gè)人
走出來
天高地廣
不離婚
那有新老公
哭什么哭?
他又不是救生圈
為什么
抱著不放
昨天收到一個(gè)問題:
為什么有人在外面干了壞事,回家還會(huì)罵人挑毛???而有些回家,會(huì)對家里的那位加倍的好,以作補(bǔ)償?有些又為什么會(huì)罵人和補(bǔ)償輪番上演?
答:回家罵人的,內(nèi)心深處想為自己出外耍找理由,好心安理得,完全無視和不尊重家里那位的感受,通常極自私摳門,你只能箭速離開這純度達(dá)98%的渣,這種人習(xí)性難改,最后會(huì)很傷自尊。
回家對家里的特別好,想補(bǔ)償?shù)模琓A心里還有你,還覺得你好,還會(huì)內(nèi)疚,當(dāng)外面成本大,又或者失去新意變得麻煩,TA會(huì)回家。
時(shí)好時(shí)壞的,得看外邊那位或幾位的綜合素質(zhì),交往的程度,你只能靜觀其變,覺得能忍受下去,或明白了,沒事一樣。覺得受夠了,掂量一下翅膀是否夠硬,要飛多遠(yuǎn)飛多遠(yuǎn)吧。
很多時(shí)候
不知道老天爺下一步會(huì)出什么牌
發(fā)生什么樣的事
我們只能做到的是
認(rèn)認(rèn)真真
即使周遭的世界變遷
我們還能流著淚說
真的努力了
沒有希望
可以安心離開
不要擔(dān)心
老天爺對那些
認(rèn)真的孩子
都是鋪好路的
雖然
有時(shí)候
走到有路燈的路
有點(diǎn)漫長
在所有事情都仿佛沒有辦法的時(shí)候
熬熬
就會(huì)天亮了
一切從新開始
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