作者：格格晴兒（富書簽約作者），來源：富書（ID：kolfrc），轉(zhuǎn)載請(qǐng)加fushulf
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閨蜜說要學(xué)習(xí)一門技藝，比如ps、海報(bào)設(shè)計(jì)。
結(jié)果一年又一年過去了，也沒見她付出行動(dòng)。
后來聊起這件事，閨蜜說她找好了學(xué)校和老師，也買好了課程，甚至約好了時(shí)間，可自己就是沒時(shí)間去。
隨著一年又一年的結(jié)束，她充滿了恐慌和焦慮?？伤褪峭接袑W(xué)習(xí)的心，沒有行動(dòng)的力。
我剛?cè)肼殨r(shí)，遇到一個(gè)姐姐，每到她當(dāng)值時(shí)，她的工作總是做不完，導(dǎo)致后面接班的人很不愉快。
因?yàn)樗麄兌际峭瑯拥墓ぷ髁?，可她卻把自己的工作留一半給別人。
我觀察后發(fā)現(xiàn)，這個(gè)姐姐其實(shí)一直在忙。上班時(shí)間，她總是一路小跑。
可因?yàn)檗k事效率不高，雖然一直在忙，但屬于她的工作就是做不完。為此，同事很揪心，她自己也很茫然。
還有很多人，也和閨蜜還有姐姐一樣，每天處于焦慮中。
新的一年開始時(shí)，他們會(huì)給自己制定很多計(jì)劃和目標(biāo)?？傻搅四杲K，能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人少之又少。
捫心自問，我們有執(zhí)行力嗎？不否認(rèn)，我們有，但很多時(shí)候，我們做事情卻不能如愿。
為什么？因?yàn)槲覀兊膱?zhí)行力不夠有效。
所謂執(zhí)行力，即為貫徹戰(zhàn)略目的，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。
有效的執(zhí)行力，重點(diǎn)一定在于完成。
可很明顯，很多人只是盲目去做，并不會(huì)思考怎么才能快速完成。
不得不說，如今大多數(shù)人擁有得最多的是焦慮，最缺的是有效執(zhí)行力。
在綜藝節(jié)目《親愛的客?！分校瑒睦瞎蹒婢陀蟹浅：玫膱?zhí)行力。他每次安排工作前都會(huì)思考一會(huì)兒，看是否合理，然后才讓員工執(zhí)行。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)人對(duì)自己要做的工作都非常清楚，也對(duì)需要達(dá)成的目標(biāo)了然于心。所以，客棧也經(jīng)營(yíng)得有聲有色。
后來節(jié)目組要求三個(gè)員工自己安排工作，每個(gè)人輪流做大管家，問題就出來了。
最開始，他們?yōu)檎l(shuí)做早餐而爭(zhēng)執(zhí)不休，后來又因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，?dǎo)致很多工作做不完，三個(gè)人為此互相推卸責(zé)任。
所謂“磨刀不誤砍柴工”，擁有高效執(zhí)行力的人，在做事之前，一定會(huì)充分思考，妥善安排，力求每個(gè)時(shí)間段內(nèi)，都完成既定的目標(biāo)。
之前遇到過一個(gè)實(shí)習(xí)生妹妹，格子間的玻璃上貼滿了今日事項(xiàng)，做完一項(xiàng)就打個(gè)勾。
這本來是挺好的方法，可惜的是，她的勾總是只畫了一半。
問及原因，她說每次做這件事時(shí)，下一件事就會(huì)找上來，她只好放下手頭的工作去做另一項(xiàng)。
如此周而復(fù)始，她每項(xiàng)工作都能做一點(diǎn)，可每天都不能全部完成。
眼瞧著實(shí)習(xí)期將滿，她不得不調(diào)整自己的方法。
在開始一天的工作前，她先明確目標(biāo)，分清主次。
今天必須完成的事，她會(huì)放在最前面，并將工作分成幾部分，且安排好相應(yīng)的時(shí)間。
對(duì)于后續(xù)不斷入手的工作，她會(huì)分類合并同類項(xiàng)。
緊急又重要的，找一整塊時(shí)間集中處理；不緊急但重要的，忙完手頭的工作再去處理；緊急卻不重要的，隨手處理；不緊急不重要的，慢慢處理。
當(dāng)她把工作仔細(xì)劃分后，她的“今日事項(xiàng)”，每天都畫滿了勾。
由此可見，高效的執(zhí)行力，建立在有效的思考和細(xì)致的安排上。
朋友的老板要求新來的員工打印文件，這位員工也沒細(xì)問，就開始對(duì)著電腦一陣猛敲。
辛苦兩小時(shí)后，老板看到了她的勞動(dòng)成果，卻無奈地告訴她：“親愛的，我只要文件的幾個(gè)小標(biāo)題?！?/span>
她聽完很無語(yǔ)，但還是老老實(shí)實(shí)地刪除了大部分的字，只留下主標(biāo)題和下屬小標(biāo)題，并排好版交了上去。
隨后老板找到她，并質(zhì)問道：“你怎么不放幾個(gè)主題句呢？哪怕放幾個(gè)關(guān)鍵詞也行啊?！?/span>
她只得委屈巴巴地重新操作一次。
這一次，她終于多問了一句：“這份文件，你有什么用途呢？”
老板邊打電話邊扔給她幾個(gè)字：“演講，提示稿。”
她后來悄悄問我朋友，是不是這個(gè)老板能力不行，為什么連一個(gè)任務(wù)都交代不清楚。
可老板對(duì)她的評(píng)價(jià)是，執(zhí)行力不夠，一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)重復(fù)好幾次才做完。
這就是沒有提前溝通到位的結(jié)果。
高效的執(zhí)行力，建立在“明確任務(wù)”的基礎(chǔ)上。
如果連任務(wù)都搞不清楚，又怎么會(huì)高效呢？
每個(gè)人都想把事情做好，可很多時(shí)候，辛苦工作許久，也不能如愿。
剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)，我被領(lǐng)導(dǎo)批過很多次。
有一次，她讓我去倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)貨品數(shù)量。我認(rèn)真地在倉(cāng)庫(kù)里耗了一周，終于清點(diǎn)完畢。于是回去向她報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)問我，這些貨品包含哪些品牌？我大驚，只好說，這個(gè)我沒注意。
于是，我繼續(xù)去倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)。學(xué)了幾天后，我自認(rèn)為可以了，于是心滿意足地跑去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)又問，一個(gè)品牌下面對(duì)應(yīng)幾個(gè)子品牌？子品牌下有幾個(gè)種類？分別是什么商品？這些商品有什么功能……
每次我向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告上一個(gè)問題的答案，她就會(huì)向我提出一個(gè)新的問題，我又會(huì)在倉(cāng)庫(kù)里耗上一周。
就這樣，我為了回答她的問題，在倉(cāng)庫(kù)里耗了很長(zhǎng)時(shí)間。
而原本只要我足夠有心，這些問題，其實(shí)很快就能知道答案。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此很無語(yǔ)，我自己也很委屈。
后來，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的幾次提醒和我多次的反思總結(jié)，我每次做事情之前，都會(huì)先想清楚我做這件事，想要得到的結(jié)果是什么，收獲又是什么。
當(dāng)我明確了最終的結(jié)果后，我就能換位思考，用領(lǐng)導(dǎo)需要的方式，高效地完成我的工作任務(wù)。
有句話說：速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人，是能做到知行合一的人。他們目標(biāo)堅(jiān)定，從來都會(huì)用有戰(zhàn)略地“做”去代替無效地“說”。這樣的人，才是真正的強(qiáng)者。
我們的目標(biāo)，是做一個(gè)行動(dòng)力很強(qiáng)，且擁有有效執(zhí)行力的自己。只有這樣，才是改變我們自己的一劑良藥，才是一條通往光明的路。
愿我們都能知道很多，也能做到很多。
“我要找一份感興趣的工作”，是職場(chǎng)上最大的謊言
作者簡(jiǎn)介：格格晴兒，富書簽約作者，決定看遍很多書，把自己變成一個(gè)有趣的女子，煮字療饑，想要和熱愛寫作的你抱團(tuán)取暖，啥也不多說了，快上車吧，微博@格格晴兒的小世界。本文首發(fā)富書（ID：kolfrc），百萬新中產(chǎn)生活認(rèn)知學(xué)院
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