8月13日，真格基金在深圳舉辦“From Lab to Startup——真格基金‘首席科技顧問’特聘儀式”，聘請北航機(jī)器人研究所名譽(yù)所長、機(jī)器人領(lǐng)域頂級科學(xué)家王田苗教授擔(dān)任真格基金“首席科技顧問”。
王田苗教授曾指導(dǎo)孵化了兩輪平衡車Ninebot 、醫(yī)療機(jī)器人Remebot、汽車智能液晶儀表、車聯(lián)網(wǎng)、軟體靈巧手等多個(gè)高科技項(xiàng)目，其中醫(yī)療機(jī)器人 Remebot、汽車智能液晶儀表AutoI/O等硬科技項(xiàng)目已獲得真格基金投資。
真格基金相關(guān)人士告訴小飯桌，真格基金與王田苗雙方將開通高科技項(xiàng)目專屬募集通道、定期舉辦高科技項(xiàng)目專場Demo Day，此外，真格基金將為王田苗提供人力資源、財(cái)務(wù)、法務(wù)、品牌及公關(guān)等投后服務(wù)，而王田苗則在技術(shù)層面給予科技項(xiàng)目輔導(dǎo)及顧問支持。
談及此次與真格基金合作的原因，王田苗說，“因?yàn)樯鐣?huì)分工的緣故，科技人員可能不善于市場、財(cái)務(wù)、運(yùn)營方面的工作。那么，最好的辦法即是揚(yáng)長避短，找到優(yōu)勢互補(bǔ)的合伙人，讓善于商業(yè)運(yùn)作的合伙人在創(chuàng)業(yè)過程中與科研工作者互補(bǔ)，也許就可以大大提高創(chuàng)業(yè)之成功概率。”他認(rèn)為，真格基金就是自己要找的合伙人。
以下為真格基金創(chuàng)始人徐小平與王田苗教授對話實(shí)錄(小飯桌進(jìn)行了不改變原意的整理)：
徐小平：有一句話叫做“南有李澤湘，北有王田苗”，李澤湘是香港科技大學(xué)的教授，孵化了大疆等一系列偉大的科技公司，而王田苗教授在北京航空航天大學(xué)也做著同樣偉大的事。李澤湘教授還是更有名一點(diǎn)，我不應(yīng)該這樣講，你承認(rèn)嗎?
王田苗：承認(rèn)。(笑)
徐小平：為什么有 “南李北王”這樣一個(gè)江湖傳說?
王田苗：在十年前，我的初衷是幾個(gè)合伙人出錢成立一家公司，并開設(shè)科教、軍工、工業(yè)幾個(gè)事業(yè)部?，F(xiàn)在回想，當(dāng)時(shí)做的其實(shí)是“孵化器”，而我只是幫他們管理財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略。大約在2012年，我將這幾個(gè)事業(yè)部拆分為獨(dú)立公司，隨后出現(xiàn)一系列不錯(cuò)的成果，比如Ninebot平衡兩輪車等。
早期的時(shí)候，我扮演的是“家長”角色，然后是教練，產(chǎn)品被規(guī)模化生產(chǎn)的時(shí)候我又變成“啦啦隊(duì)”。
我們孵化的另一個(gè)成果是手術(shù)機(jī)器人Remebot。我的領(lǐng)域是做膝關(guān)節(jié)置換，留學(xué)回國后找到主打腦外科的海軍總院田院長為搭檔，做手術(shù)機(jī)器人。當(dāng)時(shí)是1997年前后，我征求了很多專家的意見，但他們都覺得中國連工業(yè)機(jī)器人都沒開始做，更不用說醫(yī)療手術(shù)機(jī)器人。當(dāng)時(shí)也得到我的導(dǎo)師支持，他對我說“要做就做不同的”，這句話激勵(lì)了我。
徐小平：Remebot 醫(yī)療機(jī)器人，是專門做腦外科手術(shù)的，我親眼看到視頻，以前要開腦做的手術(shù)，半年才能恢復(fù)的治療，現(xiàn)在兩天就恢復(fù)了。
王田苗：當(dāng)時(shí)做這個(gè)也遇到一些阻力，醫(yī)院考慮到，一方面，手術(shù)室有限;另一方面，他們害怕機(jī)器人將來可能會(huì)替換一些醫(yī)生。我們就在暗地里研發(fā)，甚至晚上做骨頭、尸體相關(guān)的實(shí)驗(yàn)，一路走過來非常辛酸。
好在心中一直有這樣的夢想，就堅(jiān)持下來?？墒?，在將機(jī)器人進(jìn)行產(chǎn)品化的時(shí)候又遇到問題，畢竟當(dāng)時(shí)做的成果基本都只是集中在大學(xué)實(shí)驗(yàn)室里而已。后來，我的學(xué)生劉達(dá)博士說，“王教授，我想將這款機(jī)器人推向世界，做成世界上最優(yōu)秀的公司”，他還說，“我為什么不趁著國家這一波科技浪潮激活一個(gè)不一樣的人生?”
在這樣的情況下，大家開始搭建團(tuán)隊(duì)，隨后有幸得到真格基金、雅瑞資本的認(rèn)可，后來華夏幸福、海泉基金和普華資本也都相繼投資我們。
他們現(xiàn)在非常有斗志，301醫(yī)院、海軍總院，以及南京等城市的醫(yī)院都已經(jīng)與我們合作。我期待他們能成為中國的達(dá)芬奇。
徐小平：有沒有一些潛在的美國并購對象或者合作對象?
王田苗：目前能形成直接競爭的是法國一家專門做神經(jīng)外科的公司，他們產(chǎn)品賣得非常貴，700-800萬人民幣，我們是400-600萬元左右。
徐小平：價(jià)值優(yōu)勢并不是那么大。
王田苗：從我們核心的定位軟件和使用方便來看，我們比他們更方便，符合中國醫(yī)生的習(xí)慣，在301或者其他醫(yī)院的使用過程中，醫(yī)生們覺得非常好用。
徐小平：Ninebot平衡車和Remebot機(jī)器人是王教授所孵化的有代表性的產(chǎn)品。
能否講講現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)室里還有哪些值得向大家宣講的、讓你感到激動(dòng)的項(xiàng)目?
王田苗：還有一個(gè)是汽車操作系統(tǒng)。汽車就是一個(gè)大手機(jī)，里面的芯片有100多個(gè)，傳感器有200多個(gè)，執(zhí)行器接近300多個(gè)，在這個(gè)情況下軟件很重要，我們認(rèn)為將來軟件定義汽車是一個(gè)趨勢。
我有一個(gè)學(xué)生叫劉淼，他和他的同學(xué)決定做未來智能汽車的操作系統(tǒng)。他們畢業(yè)以后到了科學(xué)院，最后又從科學(xué)院離開創(chuàng)辦公司。這個(gè)也很高興得到徐老師和劍威的賞識(shí)，他們跟真格基金一見面以后就被投資了。
還有一個(gè)學(xué)生是從哈佛回來的，現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)線上的都是機(jī)械手，只有 4% 用現(xiàn)代工業(yè)機(jī)， 96% 用不了，其中很大程度上是因?yàn)闆]有軟抓手，這個(gè)同學(xué)很有創(chuàng)造力，從哈佛那邊學(xué)到用新的材料、傳感器，像軟體肌肉一樣來抓螃蟹、抓冰淇淋、抓水餃，我們把這個(gè)稱為“后工業(yè)時(shí)代”。他也離開研究所開始創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在據(jù)說 ABB 還有韓國的一些大廠對他們非常感興趣。
徐小平：現(xiàn)在中國的人工智能機(jī)器人跟美國比起來有哪些不同?中國一直在追隨美國，但近期，在技術(shù)、模式上，美國開始復(fù)制中國，尤其像騰訊這樣的企業(yè)，成為美國許多公司模仿的對象。在機(jī)器人領(lǐng)域里面，我們的差距有多大?
王田苗：這跟整個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)相關(guān)，總體來說，中國和西方尤其是美國，在機(jī)器人或人工智能方面的差距很大。差距主要有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是中國原創(chuàng)性的機(jī)器人比較少，原創(chuàng)性的機(jī)器人涉及材料，以及人工智能機(jī)理的算法、認(rèn)知，還涉及到一些模型和控制。第二個(gè)差距是工業(yè)基礎(chǔ)，我們稱之為“核心部件”。
但是現(xiàn)在國家倡導(dǎo)自主創(chuàng)新、允許老師兼職，并且在法規(guī)里提出允許發(fā)明者擁有50% 以上的股權(quán)利益和價(jià)值，在這種情況下，趕上國外是有可能的。中國的市場足夠大，雖然在工業(yè)機(jī)器人方面，我們現(xiàn)在還落后很遠(yuǎn)，但我一直堅(jiān)信，5-10年以后，中國將是最大的機(jī)器人市場。
徐小平：你剛才講的轉(zhuǎn)化法(《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》)，轉(zhuǎn)化法是一個(gè)什么法，什么時(shí)候出來的?
王田苗：是2016年2月8日出來的，我認(rèn)真看了，只要和研發(fā)相關(guān)的都應(yīng)該通過技術(shù)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)來衡量它的價(jià)值，這里面規(guī)定實(shí)際的發(fā)明人或成果擁有者可以獲得 50% 以上股權(quán)。
徐小平：王教授講的轉(zhuǎn)化法是國家的重大進(jìn)步，過去一個(gè)教授如果將科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并占有一點(diǎn)股份，可能要被關(guān)起來的?
王田苗：是，但現(xiàn)在是允許占股 50% 以上。但過去沒有相關(guān)規(guī)定，也難以評估股份占比。
徐小平：制度創(chuàng)新很偉大，一般的 VC 或天使都是給一筆錢占股 10%、20%、30%，剩下的全部屬于創(chuàng)業(yè)者。
中國的科技工作者容易專心于做科研，而缺少商業(yè)的意識(shí)，我說的對嗎?
王田苗：是的，尤其是理工男，他們在技術(shù)上要做得高于別人就需要專注，一專注就會(huì)弱化兩件事情，一是弱化人和人的關(guān)系，二是弱化對市場的敏銳性。所以我也很希望徐老師和真格基金，包括雅瑞資本早期能夠幫助他們搭建團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為這樣成功率會(huì)非常高。
徐小平：王教授其實(shí)已經(jīng)擁有世界級的公司、世界級的領(lǐng)袖。他的實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)聚寶盆，里面有無數(shù)亟待轉(zhuǎn)化為偉大公司的技術(shù)和產(chǎn)品。這也是我們真格基金的升級，跟王教授合作，我們一起打造世界級偉大的硬科技為主導(dǎo)的企業(yè)，謝謝王教授。
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