首先，作為一個(gè)偏重基礎(chǔ)科學(xué)的研究機(jī)構(gòu)，阿里巴巴達(dá)摩院可能并未認(rèn)真考慮“盈利”的事情。
2017年11月，阿里巴巴高調(diào)宣布成立達(dá)摩院，這是阿里巴巴“NASA 計(jì)劃”的核心組成部分。
早在去年 3 月，阿里巴巴就已經(jīng)開始啟動(dòng)針對核心技術(shù)研究的“NASA 計(jì)劃”，稱將面向未來的 20 年組建強(qiáng)大的獨(dú)立研發(fā)部門，并建立新的機(jī)制體制，為服務(wù) 20 億人的新經(jīng)濟(jì)體儲備核心科技。
達(dá)摩院主要由三部分組成，分別為全球?qū)嶒?yàn)室、高校聯(lián)合研究所以及全球前沿創(chuàng)新研究計(jì)劃。倡導(dǎo)進(jìn)行“產(chǎn)學(xué)研”開放協(xié)作，將進(jìn)行人工智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等前沿科技的研究和探索，首批公布的研究流域主要有：量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺計(jì)算、自然語言處理、下一代人機(jī)交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)……
這些都是當(dāng)前科技領(lǐng)域備受關(guān)注、市場前景巨大的技術(shù)，每一項(xiàng)技術(shù)取得突破，市場價(jià)值都不可估量。
實(shí)際上，阿里巴巴不僅沒談達(dá)摩院如何賺錢，還宣布達(dá)摩院未來 3 年將投入 1000 億元巨資進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。
為了推動(dòng)科研進(jìn)步，達(dá)摩院聘來了全球最優(yōu)秀的科學(xué)家。首期公布的學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)包含10人，這10人中，包括了3名中國院士和5名美國院士。從他們的研究領(lǐng)域看來，從事計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)相關(guān)研究的共有9人，另有1人是生物學(xué)家。
對達(dá)摩院的未來，馬云充滿期待，他直言達(dá)摩院要活得比阿里巴巴長，阿里巴巴要走 102 年很艱難，任何一家公司的生命都是有限的，所以阿里要給人類留下一個(gè)研究院，把商業(yè)智慧留下來。
馬云在云棲大會(huì)說：“在我國，企業(yè)家和科學(xué)家存在割裂，企業(yè)家認(rèn)為科學(xué)家研而不發(fā)，科學(xué)家則認(rèn)為企業(yè)家一心求財(cái)。在新時(shí)代，企業(yè)家需要與科學(xué)家結(jié)合，企業(yè)家要有為人類造福的擔(dān)當(dāng)，而所有科學(xué)家也要有企業(yè)家的結(jié)果、效率、公平意識?！?/p>
此外，馬云認(rèn)為“達(dá)摩院”在5年后應(yīng)該可以靠技術(shù)盈利，自負(fù)盈虧。
達(dá)摩院之于阿里：是否真的如虎添翼？
根據(jù)胡曉明所言，在諸多未來的挑戰(zhàn)面前，讓阿里巴巴的技術(shù)看得更遠(yuǎn)，對未來5-10年做更長期的投資，對未來的技術(shù)有更好的研究，更專注于在基礎(chǔ)層上面，和阿里云有更好的互動(dòng)，這是成立達(dá)摩院的初衷。
“達(dá)摩院專注未來基礎(chǔ)技術(shù)研究。達(dá)摩院本身的商業(yè)模式也會(huì)跟阿里系（阿里云尤其）密切合作，所有的產(chǎn)品未來對技術(shù)的商業(yè)路徑出口，解決短期與長期，投入與商業(yè)之間很好的一個(gè)現(xiàn)代的研究體系的模式”
阿里之于達(dá)摩院：技術(shù)落地的實(shí)驗(yàn)場
根據(jù)達(dá)摩院首任院長張建峰披露：達(dá)摩院由三部分組成
第一：主要的目標(biāo)是提供平臺
這個(gè)平臺是新型的研究機(jī)構(gòu)，特別是依托于大數(shù)據(jù)的，特別需要一個(gè)產(chǎn)業(yè)的支撐。阿里巴巴涉及到了金融科技、電子商務(wù)、物流等業(yè)務(wù)，深入下去都必須要有大數(shù)據(jù)做支撐，必須有數(shù)據(jù)處理的能力，必須有驗(yàn)證的場所，這是研究院最重要的方面。
第二：達(dá)摩院依托于阿里云平臺，連接了更多的應(yīng)用場景
第三：涉及到的業(yè)務(wù)和服務(wù)越多，便越不是簡單的一個(gè)軟件、一個(gè)系統(tǒng)便能夠完成
達(dá)摩院也是希望能夠提供一個(gè)平臺，讓更多的人能夠加入到這個(gè)平臺來做所有的基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施所有的業(yè)務(wù)。
馬云在演講中提到的IBM研究院、谷歌研究院、intel研究院，這些企業(yè)的研究院更多是在實(shí)用技術(shù)方面的研究，并可以被用于企業(yè)的產(chǎn)品，即產(chǎn)品的商業(yè)化。
達(dá)摩院的變現(xiàn)商業(yè)化，或者只是時(shí)間問題，或者根本不是問題！
但是，達(dá)摩院，是否能夠誕生足夠原創(chuàng)性的偉大研發(fā)，我們拭目以待！
昨天，阿里巴巴成立了“達(dá)摩院”。
馬云說，未來5年，阿里投入要1000億人民幣，用于涵蓋基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新的研究。
這個(gè)數(shù)字，是一個(gè)夠震撼的數(shù)字；這件事，也是一件有突破的事。
2014年底，我和敖小白同學(xué)曾寫過一篇文章，標(biāo)題是《BAT，你們的征途應(yīng)該是星辰大?！?。這篇文章的核心思想，是BAT有責(zé)任，也有能力，為中國乃至人類的前沿科技發(fā)展提供更大力量，而不應(yīng)該停留在用戶、入口、市場份額的爭奪上。
正如馬云昨天所說，今天的阿里已經(jīng)不擔(dān)心賺錢，而且有資源，有數(shù)據(jù)，有市場，有人才，有影響力。它已經(jīng)不止于一家公司，而更像是一個(gè)社會(huì)，它需要?jiǎng)?chuàng)造未來，成為國家、社會(huì)乃至于世界創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)。
能力越大，責(zé)任越大。適用這句話的，并不只有美劇里的超能英雄。
文章發(fā)出后，很多BAT的朋友都私下交流說，“其實(shí)我們還是有不少科技創(chuàng)新的”，但在彼時(shí)，我們確實(shí)沒有在基礎(chǔ)科技與前沿科技領(lǐng)域，看到這些中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭提出明確的、綱領(lǐng)性的、引領(lǐng)式的發(fā)展計(jì)劃。
如今3年過去，我們終于看到改變，互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始以更積極的姿態(tài)，站到科技前沿。
“達(dá)摩院”首批公布的學(xué)術(shù)委員會(huì)十人中，包括了三位中國兩院院士、五位美國科學(xué)院院士，而首批公布的研究領(lǐng)域則包括了量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺計(jì)算、自然語言處理、下一代人機(jī)交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等，涵蓋機(jī)器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
這意味著，阿里終于拿出了一個(gè)完整的頂層規(guī)劃，將自己的創(chuàng)新拓展到了更前沿的科技領(lǐng)域。
我們甚至可以將其視為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭從以模式創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主，變?yōu)橄蚧A(chǔ)科技創(chuàng)新發(fā)起全面攻擊的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
盡管如此，它也同樣存在遺憾。
可以注意到，“達(dá)摩院”最關(guān)注的是“新”。它的研究方向雖然從業(yè)務(wù)層拓展到了技術(shù)層，但布局的著力點(diǎn)，依然局限于阿里現(xiàn)有業(yè)務(wù)的版圖。
在科技創(chuàng)新的路上，很少人能找到捷徑。絕大多數(shù)的“前沿新科技”發(fā)展，往往都源自于“舊方向”上，基礎(chǔ)科學(xué)量變到質(zhì)變的突破。
但至少現(xiàn)在，物理、化學(xué)、材料、生物醫(yī)藥等更多基礎(chǔ)領(lǐng)域的研究，都還沒有進(jìn)入阿里的“靶區(qū)”。
其原因在于，只有與阿里的業(yè)務(wù)相關(guān)，這些創(chuàng)新才能為它產(chǎn)生價(jià)值。
“這個(gè)實(shí)驗(yàn)室，是要掙錢的。”馬云說，“90%以上研究的東西，不能只在實(shí)驗(yàn)室里面，必須在市場上?！?/p>
只有掙錢的意識，才能活下去，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室才能走得長，他說。
所以，阿里研發(fā)投入的錢到底是10億還是1000億，其實(shí)都沒有區(qū)別。因?yàn)檫@些研究的目的，是讓阿里賺回更多的錢。
這一點(diǎn)，無可厚非，只能期望未來能有所改變。
另外，值得注意的是，過去這5年，也是中國科技體制深入改革的5年。從促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，到鼓勵(lì)科研人員適度兼職兼薪，這場改革的核心，都是要讓大量的科技創(chuàng)新成果從實(shí)驗(yàn)室走向市場，讓企業(yè)真正成為科技創(chuàng)新的主體。
同時(shí)，當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)進(jìn)入紅利殆盡，增長全面放緩的新階段，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都不得不走向線下，通過與傳統(tǒng)行業(yè)合作乃至融合，來獲得新的發(fā)展動(dòng)能。
而5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的井噴式發(fā)展，則在技術(shù)實(shí)現(xiàn)層面，為虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的打通乃至深入融合與創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
這些政策、市場以及技術(shù)的環(huán)境變化，也都是變革的外因。
從這個(gè)意義上來講，無論是馬云的“達(dá)摩院”，還是更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭在創(chuàng)新方向上的改變，也都同樣是順應(yīng)時(shí)勢的必然抉擇。
“匯聚全球智慧，科技普惠人類”
今年，杭州云棲會(huì)上，馬云演講中談到，任何一家公司都是有生命周期的，有起必有落。但是，阿里巴巴在倒下之前，一定要留在三樣?xùn)|西。
去年，在杭州云棲會(huì)上，馬云提到“五新”，新零售、新金融、新制造、新技術(shù)及新能源。
“飛天，智能”這次會(huì)議的主題，聚集了阿里巴巴內(nèi)部的高層人員及各行業(yè)的有名的人物。一起見證，宣布“阿里達(dá)摩院”成立，將它作為“MASA計(jì)劃”實(shí)體組織。
阿里達(dá)摩院基于：以科技，創(chuàng)新世界，計(jì)劃在三年以內(nèi)投資一千億，以科技為核心，聚集全球有名的科技大牛和學(xué)者，形成一個(gè)交流中心。同時(shí)它也是一家：致力于探索科技未知，以人類愿景為驅(qū)動(dòng)力的研究院。在全球設(shè)立科研機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)科學(xué)、顛覆性技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的研究。包含了量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺計(jì)算、自然語言處理、下一代人機(jī)交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等。涉及智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個(gè)領(lǐng)域。
阿里巴巴不再是一家純互聯(lián)網(wǎng)的公司，而是一家以技術(shù)為基礎(chǔ)的科技公司。
同時(shí)馬云還演講到，阿里達(dá)摩院既不是為快樂而成立，更不是為利潤而成立，它的存在，是為了給大家，在解決問題的同時(shí)能帶來利潤和快樂。
馬云在演講中說道，102年，太長了，阿里巴巴肯定活不到那么久，有太多的未知，不了解，問題出現(xiàn)，還需要時(shí)間去解答。馬云有決心的說道，達(dá)摩院一定會(huì)阿里巴巴活的久。這也是馬云所說得，阿里巴巴倒下后，給這個(gè)留下的三樣?xùn)|西之一。此外，馬云還表示：“阿里巴巴摩院不是下一個(gè)阿里巴巴，它將是經(jīng)濟(jì)體，它代表這個(gè)時(shí)代，這個(gè)世界，它屬于世界、時(shí)代、同時(shí)它也屬于中國?！?/p>
那其兩樣是什么呢？
湖畔大學(xué)和阿里巴巴公益基金。
馬云希望通過這次會(huì)議能夠告訴大家，到現(xiàn)在為止，世界的企業(yè)，湖畔大學(xué)能夠培養(yǎng)出很多優(yōu)秀的企業(yè)家，同時(shí)，馬云用自己的經(jīng)歷告訴大家：公益基金，利用阿里在全世界的知名度，在社會(huì)行進(jìn)捐贈(zèng)，去幫助那些需要幫助的人。馬云用長運(yùn)的目光看待世界，很多網(wǎng)友會(huì)覺得，機(jī)器代替人類，人類就失業(yè)，掙不到錢，又怎么去消費(fèi)？
今后的事，誰又會(huì)知道呢？各位小伙伴們，你們覺得呢？
分兩塊運(yùn)作:一塊用市場化思路，技術(shù)入股或者技術(shù)專利收費(fèi)，這塊難度應(yīng)該不是很大，最核心的是資源要集中，在一個(gè)領(lǐng)域形成技術(shù)壁壘和高地；第二塊，用第一塊獲得的資金持續(xù)支持做深度基礎(chǔ)研究，把第一塊研究發(fā)現(xiàn)的問題分類歸納，評估做基礎(chǔ)研究的可行性，前瞻性，預(yù)期可能性，就是用第一塊研究的障礙給做深度研究找個(gè)方向和范圍，這樣人才能夠銜接起來，問題可以倒置，資源效益明顯，同時(shí)在未來的可能性上有更大空間和作為……
如果達(dá)摩院想要盈利就必須要?jiǎng)澢迮c阿里的關(guān)系，進(jìn)行股份改革。在產(chǎn)生技術(shù)成果后，進(jìn)行專利出售。另外也可以通過新媒體的方法開一些技術(shù)發(fā)布會(huì)，不過這只是一小部分。股份改革，技術(shù)轉(zhuǎn)讓才是唯一的出路。
可以具體參考亞馬遜AWS的思路，畢竟AI門檻很高，to B是最穩(wěn)妥思路！幫助小企業(yè)或者傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建人工智能云，語音識別，圖像處理，自然語言處理等核心技術(shù)對外輸出，人工智能依托的都是海量數(shù)據(jù)，沒數(shù)據(jù)，人工智能就是空殼子！阿里，百度目前都是這個(gè)思路！
聯(lián)系客服
