如今職場競爭這么激烈，員工誰不想找個好公司，一直踏踏實實地工作下去呢，要不是迫不得已誰愿意辭職，再一份份簡歷地投，一家家公司去面試呢？
說到底之所以企業(yè)管理一嚴員工就辭職，還是公司自身的原因。大多數(shù)公司可能存在如下幾種問題：
1. 公司管理機制有問題
公司總是給員工樹立太多條條框框，工作本就很累，員工還要為各種紀律提心吊膽，這完全本末倒置，使得公司不僅沒有任何起色，反倒弄得員工身心俱疲，最后逼得員工紛紛辭職。
2. 工資與工作不成正比
公司為了提升業(yè)績給員工布置高額任務、制定許多目標。鼓勵員工相互競爭，要求員工加班，最后員工拼死拼活為公司賣命，等到發(fā)工資的時候，一看，傻眼了。
說實話，公司管理嚴不嚴無所謂，錢給夠就行了。至少工資和員工的付出成正比啊，總不能員工為公司付出那么多，老板在那數(shù)錢，員工在那流淚。
3. 只立規(guī)矩，不懂獎勵
很多單位在收益不好的時候，總是喜歡抓管理。總覺得管理抓好了，業(yè)績就提高了。然后開始大張旗鼓地整治員工。遲到扣錢，不認真工作扣錢，上班玩手機扣錢，總之就是想法設法來使員工對工作產(chǎn)生“敬畏之心”。
久而久之，使得員工苦不堪言。試問，誰愿意整天待在一個充滿壓迫的環(huán)境之中呢？
4. 老板不能使員工信服
有時候老板總會端起架子，嚴格要求自己的員工，給員工樹立很多規(guī)矩，自己卻不能以身作則。
有的員工也總會抱怨自己的老板脾氣大，稍微一點差錯，或者是老板不滿意，就會被罵的狗血淋頭，老板也不管什么面子，有些話極其傷自尊心。
時間久了，員工對領導也會有逆反心理，誰愿意一天天被罵呢，最后不得已都會選擇辭職，然后另謀高就。
總之，員工的離職，絕不僅僅是因為管理嚴格，公司還得反省自身的原因。隨著時代的進步，如今越來越多的員工更注重工作環(huán)境和就業(yè)前景。
所以公司為了留住人才，就必須優(yōu)化公司內(nèi)部管理機制，制定合理的獎懲制度，提高員工福利，營造良好工作氛圍，只有這樣員工才愿意為公司效力。員工的離職，絕不僅僅是因為管理嚴格。
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