我曾經(jīng)做過此類硒米項目,最先面臨的策劃挑戰(zhàn)就是:戰(zhàn)略發(fā)展路線的制定:這是項目關(guān)鍵所在,很多失敗的投資此類項目都是“失敗在了戰(zhàn)略發(fā)展方向選擇”,具體如下:
1、一是往大健康上側(cè)重,即偏“硒”功能,這就其實是往保健品領(lǐng)域上靠了;
2、另外是以大農(nóng)業(yè)主米糧為主,那就是側(cè)重“優(yōu)質(zhì)、健康、便宜”的綠色有機(jī)大米,這就是在做“品牌大流通領(lǐng)域”了。
一、產(chǎn)品概念化的提升與改造:產(chǎn)品概念就是產(chǎn)品價值體現(xiàn),綠色原始、不含化肥、富含硒及硒的價值,這些要進(jìn)行“通俗化”+場景化傳播-裂變-品牌氣氛。
重點解決的,比如:“健康的米從哪里來?你吃的米健康嗎?”等,其實,米業(yè)一直在“做主糧”市場,但主糧即“吃得飽”,早已經(jīng)轉(zhuǎn)到“要吃得好,吃得有健康”,比如,你看一年消費在保健品上是多少錢?而為什么不能“花點錢買點好米吃”。
比如,我上半年做的“健康雞蛋”,一枚雞蛋十元左右,為什么還會有人買?因為現(xiàn)在雞蛋里有‘抗生素’給孩子和老年人吃,特別是癡呆人群、中老年人群、孩子、懷孕的……
利用“短視頻”的火爆,引爆中國的米業(yè),打出“民以食為天,吃米就吃某某健康米”,一系列的小短視頻:從米的種植、收米、加工米、米的營養(yǎng)、各種場景一系列的“用即好玩、又真實”的短頻視傳播出來……
糧從哪里來-怎么生長-米的價值和營養(yǎng)-充分地記錄展示在老百姓面前
1、利差問題:利潤空間、利潤率、客單價格低等;
我的建議是:用中端米打市場的低端米:價格相平,但品質(zhì)上層,以此吸引人群,擴(kuò)增會員,然后,用高端米:打全年會員消費+分享返利。這個策略在雞蛋上運(yùn)用特別成功:
比如大超市的米品質(zhì)一般,但你的米品質(zhì)比商超的好,但產(chǎn)品價格和商超的一樣,以此吸會員-轉(zhuǎn)化會員到線上-比如分享平臺上,然后,推薦精品高端米+分享消費與返利。同時,再增加商務(wù)高端禮品渠道的會員。
2、人群接受問題:認(rèn)識度:老百姓能不能接受
買保健品都幾千的買,所以,還是人群,集中‘精準(zhǔn)人群’,因為米產(chǎn)品“民以食為天”,只需找準(zhǔn)精準(zhǔn)人群,市場無限大了,這不是問題。
3、傳播成本問題:核心利用社交化模式裂變,比如分享經(jīng)濟(jì)模式,自購省錢+分享賺錢。
4、競爭問題:米中的“硒王”,保健品上的“硒糧”,總之,就是不能做成“保健品”。
硒米的技術(shù),比如是不是實地噴灑技術(shù),讓其富含硒。又因其產(chǎn)地不同、水質(zhì)、氣候不同,品質(zhì)不同,是不是無農(nóng)藥化肥,純原始耕種?在有機(jī)的水果、中藥雞蛋、“跳步雞”“團(tuán)年豬”等產(chǎn)品,價格高漲之時,一直被忽視的米產(chǎn)品,有巨大潛力的,利用比如生態(tài)環(huán)境、地理地貌,恢復(fù)原始耕種等等,都是不錯的手段。
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今日頭條孫洪鶴,創(chuàng)業(yè)教育、品牌營銷專家、創(chuàng)投專家《創(chuàng)業(yè)五部寶典》主編,互聯(lián)網(wǎng)暢銷著作〈風(fēng)口〉聯(lián)合主編,自媒體原創(chuàng)作者,歡迎關(guān)注我每天的今日頭條原創(chuàng)文章,更多的實戰(zhàn)分享請關(guān)注我今日頭條動態(tài),也歡迎大家私下交流,如若認(rèn)同請幫忙分享轉(zhuǎn)發(fā).
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