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  《環(huán)球企業(yè)家》透露。事實上，中興通訊的大量“歸屬于上市公司股東的凈利潤”，逐級地流向了中興新和它的實際控制者維先通，而維先通的控制者又是侯為貴、殷一民和史立榮等中興元老。2009年中興的利潤總額為33.25億元人民幣，而歸屬上市公司股東的凈利潤即達(dá)到24.58億元。更隱秘的利益分配圖譜，隱藏在中興歷年披露的財務(wù)報告之外。2001年，深圳市聚賢投資有限公司成立，創(chuàng)建者是一群“中興骨干創(chuàng)業(yè)員工”。其中“深圳市聚賢投資有限公司工會委員會”持股49.5％，其余為個人持股。中興通訊的利潤流向中興新和維先通，中興新的部分利潤再流向中興發(fā)展，再由中興發(fā)展向聚賢投資和維先通輸送利益——最終的獲益者仍然是中興創(chuàng)業(yè)元老和早期的2至3級核心員工。

 

中興通訊2007年-2009年的利潤率：

年份	營業(yè)收入	凈利潤	凈利潤率
2007年	34777	1246	3.58％
2008年	44293	1660	3.75％
2009年	60273	2458	4.08％

單位：百萬元

 

上述數(shù)據(jù)與來自深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司08年短期發(fā)債公告的數(shù)據(jù)比較，關(guān)聯(lián)公司的利潤率卻遠(yuǎn)高于中興通訊，包括中興通訊關(guān)聯(lián)方“摩比發(fā)展”，由中興高層（維先通）及侯為貴控股。

2007年中興新及子公司數(shù)據(jù)

同樣，對中興、華為2008年、2009年的員工總數(shù)、銷售收入、成本、利潤、利潤率、人均利潤等指標(biāo)做了一下統(tǒng)計對比，進(jìn)而來分析中興存在的問題，供大家參考。

從表中看出，二者成本費用利潤率、銷售利潤率相差懸殊。成本費用利潤率是企業(yè)一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率。成本費用利潤率指標(biāo)表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤，體現(xiàn)了經(jīng)營耗費所帶來的經(jīng)營成果。中興成本費用利潤率僅為華為的三分之一，即1元錢成本費用才獲取8分錢，而華為是2毛3分錢。銷售利潤率也差了2倍多。銷售毛利率也低于華為。

中興作為與華為一直并駕齊驅(qū)的中國通信企業(yè)，管理上不應(yīng)該存在如此懸殊差距，不得不質(zhì)疑中興通過關(guān)聯(lián)交易輸送走了利益。