敬請(qǐng)關(guān)注? 包頭審計(jì) 2022-05-11 22:16 發(fā)表于內(nèi)蒙古
揭示問(wèn)題是審計(jì)的基本職責(zé),目的是推動(dòng)解決問(wèn)題,要一體揭示問(wèn)題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革。做好新時(shí)代的審計(jì)整改工作,要從解決問(wèn)題的根源入手,從而發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能、維護(hù)審計(jì)監(jiān)督權(quán)威,推動(dòng)“治已病”與“防未病”一體落實(shí)。就目前來(lái)看,審計(jì)整改中主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:
一是被審單位認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠。注重審計(jì)發(fā)現(xiàn)了些什么問(wèn)題什么類型,卻弱化了整改工作。一些單位針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題粗淺地認(rèn)為只要把應(yīng)繳未繳資金上繳、未及時(shí)下達(dá)的財(cái)政資金下達(dá),就算是落實(shí)了審計(jì)決定,進(jìn)行了審計(jì)整改。有些問(wèn)題被審計(jì)單位屢查屢犯,有些部門從維護(hù)自身利益出發(fā),敷衍應(yīng)付審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)整改,造成形式整改。二是被審計(jì)單位、主管部門間協(xié)調(diào)不力、推諉等綜合原因。如往來(lái)款項(xiàng)長(zhǎng)期掛賬、資產(chǎn)賬實(shí)不符問(wèn)題的形成,有些單位問(wèn)題形成20多年之久,整改勢(shì)必會(huì)有難度。三是對(duì)被審計(jì)單位是否整改到位、成效如何,缺乏評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。如一些單位整改不及時(shí)、不到位、不徹底,屢禁不止的問(wèn)題還經(jīng)常發(fā)生,缺乏相應(yīng)的處理手段,沒(méi)有建立相應(yīng)的問(wèn)責(zé)制度,審計(jì)整改往往是流于形式。四是審計(jì)整改后續(xù)跟蹤不夠。由于沒(méi)有專門的機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T,監(jiān)督審計(jì)決定、審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),評(píng)估審計(jì)整改的效果,使審計(jì)整改工作處于兩難境地。
針對(duì)上述問(wèn)題,審計(jì)提出以下建議:
一是轉(zhuǎn)變觀念,提高重視程度。加強(qiáng)與被審計(jì)單位的溝通,提高被審計(jì)單位對(duì)整改工作的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化主體責(zé)任,將整改工作納入被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)重要議事日程,自覺(jué)地把整改工作放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置來(lái)抓,嚴(yán)格按時(shí)限完成整改,不留死角。
強(qiáng)化內(nèi)控
改進(jìn)管理模式
二是強(qiáng)化內(nèi)控,改進(jìn)管理模式。重整改,要有從根源解決問(wèn)題的措施,即建立健全內(nèi)控制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。同時(shí),還需加強(qiáng)單位內(nèi)部各部門之間、上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間溝通協(xié)調(diào),以制度促進(jìn)管理,用制度約束無(wú)序的運(yùn)行模式。
三是轉(zhuǎn)變方式,分類督促整改。改變以往審后整改的方式,審計(jì)人員利用專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)整改工作的督促和指導(dǎo)。能立行立改的問(wèn)題,要在審計(jì)期間立即整改;需要長(zhǎng)期整改的問(wèn)題,審計(jì)督促其建立完善審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)成果的運(yùn)用。
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