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由人才測評系統(tǒng) 看人才測評的方法和原理

人才測評工具的應用,從崗位招聘、人才晉升、人才儲備等方面都有它的身影,它的目的就是為了,讓企業(yè)崗位可以更好的匹配符合條件的應聘者,無論我們是單獨使用,還是為了結合面試使用,它都是以心理學為基礎的一種測評工具,那么它的方法和原理是什么呢?它的測評標準是什么呢?


  

 

1、 人才測評有針對不同崗位設計的題庫,也可以自建題庫,然后考察邏輯能力、判斷能力的測試,也就是我們常說的智商測試,我可以通過進行圖形、記憶、推理、觀察方向的考察,來側面驗證我們的邏輯、思維以及記憶能力。

2、 人才測評中的人格分析,簡單的說就是進行比較,有了對比,我們就可以進行鑒別,這也就是說,如果我們想要知道物體的重量,我們就有了秤、砝碼;我們要測量高度,我們可以使用各種各樣的尺子。一切的測評、測試、鑒別都需要有一個標準,因此性格也是一樣,我們不談論好壞,我們只是進行量化和對比


  

例如人才測評中的性格測試,其中的大五人格,它的標準就是先把人格分成五大類:開放性、責任心、外傾性、宜人性、神經質性,然而不同分類,又有不同的定義,然后在通過試題的形式呈現(xiàn)出來,然后我們就看到了,由這5種性格組成的雷達圖,根據(jù)分數(shù)的不同就會看到不同的雷達圖,最后生成我們看到的性格分析報告,崗位推薦和職業(yè)性格的建議。

3、 能力傾向測試,這一點既跟智商測試很像,考察方式又靠攏人格分析,因為像溝通能力、團隊協(xié)調能力、應變能力等等無法相智商測試一樣,運用傳統(tǒng)的圖形、數(shù)值、演繹方式進行測試,但是可以通過人格分析中的性格測試進行考察,因為這些潛在能力過于抽象、并不具體,而且很難通過傳統(tǒng)的方式進行測試。


  

人才測評系統(tǒng)作為鑒別個體差異性的工具,隨著時代的發(fā)展,越來越的企業(yè)開始重視人才測評工具,不僅推動了心理學的發(fā)展,同樣為人事管理做出了重大的貢獻,可以說已經成為了HR們必備的工具之一。

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