作為疫情后的第一個(gè)大型網(wǎng)購(gòu)節(jié)，許多人都十分關(guān)心618的銷售表現(xiàn)，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到平臺(tái)的自身，還關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)和恢復(fù)。6月20日的時(shí)候，星圖數(shù)據(jù)發(fā)布了《“618”全網(wǎng)銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告》，對(duì)618期間各大平臺(tái)的表現(xiàn)進(jìn)行了一次分析和總結(jié)。
據(jù)了解，星圖數(shù)據(jù)是一家互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)服務(wù)公司，涉及線上零售、線上娛樂(lè)、線上教育等領(lǐng)域，具有很強(qiáng)的公信力，在數(shù)據(jù)可視化方面也有一定的權(quán)威。
星圖數(shù)據(jù)的這一報(bào)告，選取了6月1日各大平臺(tái)開(kāi)啟618活動(dòng)到6月18號(hào)各大平臺(tái)的活動(dòng)結(jié)束這一段時(shí)間內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于星圖對(duì)各大平臺(tái)的銷售額的實(shí)時(shí)監(jiān)控采集。
根據(jù)星圖數(shù)據(jù)顯示，618期間全網(wǎng)GMV達(dá)到了4573.3億元，此前京東曾宣布618期間銷售額達(dá)到了2692.39億元，超過(guò)2019年天貓雙十一創(chuàng)下的2684億元的數(shù)據(jù)成為了中國(guó)規(guī)模最大的電商網(wǎng)購(gòu)節(jié)。
而在分品類的銷售數(shù)據(jù)上，各大平臺(tái)產(chǎn)生了比較大的差異。京東平臺(tái)的大家電、生活電器和廚房電器等品類的優(yōu)勢(shì)明顯，尤其是大家電品類，京東的銷售額達(dá)到了197.05億元，是天貓的兩倍、是拼多多的近三十倍，是蘇寧的近三倍。
此前業(yè)界有不少媒體報(bào)道稱京東的客單價(jià)是行業(yè)平均值的三倍以上，遠(yuǎn)超過(guò)淘寶、拼多多，對(duì)比蘇寧、天貓優(yōu)勢(shì)也十分明顯，很重要的一個(gè)原因就是家電和數(shù)碼3C這一高價(jià)值品類的熱銷，一直以來(lái)阿里、蘇寧乃至拼多多都在覬覦京東數(shù)碼3C家電品類的地位。
而在休閑食品、最近幾年，京東一直在食品等消費(fèi)品上不斷發(fā)力，今年618在乳品品類，京東已經(jīng)反超天貓，39.78億元的銷售額比其他三家的總和還要高。
不過(guò)阿里對(duì)京東數(shù)碼3C家電等優(yōu)勢(shì)品類的蠶食就沒(méi)有那么容易了。2015年，阿里成立菜鳥(niǎo)裹裹對(duì)京東大家電的核心優(yōu)勢(shì)物流展開(kāi)“進(jìn)攻”，如今五年過(guò)去了，菜鳥(niǎo)還在為如何更高效的統(tǒng)一“四通一達(dá)”而努力，京東在走向開(kāi)放的同時(shí)正在穩(wěn)步提高自營(yíng)訂單的配送效率，“開(kāi)放容易封閉難”，提高物流效率絕不是菜鳥(niǎo)這種單一擴(kuò)大規(guī)模就能實(shí)現(xiàn)的。
今年618，各大平臺(tái)整體上的地位仍然沒(méi)有發(fā)生大的改變， “買(mǎi)家電，上京東”也依然是絕大多數(shù)消費(fèi)者的選擇，但京東在乳品等食品消費(fèi)品類上對(duì)天貓的反超也讓人看到了電商平臺(tái)的“變化”，很難想象如果京東的優(yōu)勢(shì)品類進(jìn)一步擴(kuò)大到食品、美妝等消費(fèi)品上的話，京東股價(jià)又將暴漲到什么程度。
電商平臺(tái)的“后來(lái)者”拼多多整體上與蘇寧的差距在不斷縮小，但距離天貓和京東這兩大巨頭仍然有著非常大的距離，對(duì)于京東而言完善的物流和售后服務(wù)是其最大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于天貓來(lái)說(shuō)豐富的品類也不是拼多多短時(shí)間內(nèi)可以補(bǔ)齊的，在未來(lái)拼多多仍然要耗費(fèi)不少的努力來(lái)構(gòu)筑自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，畢竟“燒錢(qián)”不是長(zhǎng)久之計(jì)。
京東和天貓的“戰(zhàn)爭(zhēng)”依然還在延續(xù)，天貓想要憑借菜鳥(niǎo)裹裹來(lái)侵占京東優(yōu)勢(shì)的家電品類，但是京東物流和售后高品質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)深入人心，難以改變，同時(shí)京東在今年疫情期間表現(xiàn)十分亮眼，憑借自有供應(yīng)鏈和物流在武漢疫情當(dāng)中做出了重要貢獻(xiàn)，股價(jià)一路飆升，給了天貓以巨大的壓力。
電商行業(yè)發(fā)展到今天格局已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，阿里和京東繼續(xù)領(lǐng)銜“兩分天下”各自在自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域構(gòu)筑了又高又深的“城墻”，今年618開(kāi)場(chǎng)之前蘇寧曾“碰瓷”京東，宣稱價(jià)格比京東低10%，但是從現(xiàn)有數(shù)據(jù)看來(lái)這一碰瓷并不太成功，蘇寧雖然是老牌電商之一，放在五年以前可能還有一戰(zhàn)的實(shí)力，但自從當(dāng)年選擇入駐天貓開(kāi)始，蘇寧的失敗基本上成了定局。
拼多多勢(shì)頭很猛，憑借“低價(jià)”還是俘獲了不少人的心，進(jìn)軍低線市場(chǎng)似乎是拼多多的唯一選擇，但這條路也不那么好走。2019年京東新增活躍購(gòu)買(mǎi)用戶達(dá)到2700多萬(wàn)，超七成來(lái)自低線市場(chǎng)，京喜在前，淘寶在后，拼多多的日子并不好過(guò)。
聯(lián)系客服
