走在愛(ài)國(guó)村的土地上，處處都能感受到蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭：在建的長(zhǎng)春市技師學(xué)院項(xiàng)目熱火朝天，奢愛(ài)良蔬果蔬種植基地內(nèi)滿(mǎn)目蔥蘢，樸實(shí)恬淡的自然風(fēng)光秀麗宜人，錯(cuò)落有致的農(nóng)家新居整潔漂亮，這一切都展示著愛(ài)國(guó)村百姓的幸福生活。省級(jí)“美麗鄉(xiāng)村”示范村、全省“鄉(xiāng)村旅游”樣板村，雙陽(yáng)區(qū)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)更是擦亮了“愛(ài)國(guó)村”這塊金字招牌。
回望這個(gè)小村10年來(lái)的發(fā)展與嬗變，堪稱(chēng)是一段尋夢(mèng)旅程！這個(gè)通往幸福路上的造夢(mèng)人——正是愛(ài)國(guó)村黨總支書(shū)記劉長(zhǎng)勝。
劉長(zhǎng)勝，1976年8月5日出生，2007年開(kāi)始擔(dān)任愛(ài)國(guó)村黨總支書(shū)記。多年來(lái)，在工作崗位上始終如一，務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，成績(jī)突出，參加工作以來(lái)受到上級(jí)表彰20余次，被評(píng)為長(zhǎng)春市十大優(yōu)秀青年，連續(xù)多年獲批全區(qū)優(yōu)秀黨支部書(shū)記殊榮。
致富創(chuàng)業(yè)有思路，村務(wù)管理有規(guī)矩，心系群眾有熱情，帶領(lǐng)隊(duì)伍有方法，廉潔奉公有口碑。劉長(zhǎng)勝以“一犁耕到頭，創(chuàng)業(yè)永不休”的精神和“言必信、行必果”的操守贏得了百姓的信賴(lài)，孕育了愛(ài)國(guó)村的新發(fā)展、新希望。
“改變愛(ài)國(guó)村的面貌首先要打造堅(jiān)強(qiáng)的基層組織”作為愛(ài)國(guó)當(dāng)家人的劉長(zhǎng)勝明白，要改變愛(ài)國(guó)村的面貌，必須建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨總支班子。
上任至今，劉長(zhǎng)勝一直身體力行“三先”、“三不”原則。10年的村書(shū)記生涯，見(jiàn)證了黨的政策對(duì)這一群體的支持和溫暖，每年應(yīng)得的報(bào)酬從4500元也漲到了2.6萬(wàn)元，可劉長(zhǎng)勝卻從未領(lǐng)取過(guò)一分錢(qián)。
劉長(zhǎng)勝長(zhǎng)期包保的7社貧困群眾趙海寶，妻子患有血栓，父親腰椎間盤(pán)突出常年臥床不起，全家僅有7畝土地，生活難以為繼。提起劉長(zhǎng)勝，趙海寶臉頰總會(huì)流出感動(dòng)的淚水：“我們劉書(shū)記可是天底下最好的好書(shū)記，我這輩子都欠他的?！泵磕甑男履辍⒅星锕?jié)、端午節(jié)，劉長(zhǎng)勝都會(huì)自掏腰包給趙海寶一家送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品，少則二三百多則千八百，遇上備耕缺種缺肥，劉長(zhǎng)勝還幫助趙海寶積極申報(bào)爭(zhēng)取上級(jí)備耕幫扶政策，就這樣整整10年，從未間斷。村民們看到后，都為他們的劉書(shū)記點(diǎn)贊。
提起2007年剛接手愛(ài)國(guó)村的境況，劉長(zhǎng)勝感慨頗多?；A(chǔ)條件差，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)民致富無(wú)門(mén)，留給他的是村上欠下的70多萬(wàn)元的外債……放著已經(jīng)有成績(jī)、有發(fā)展、有所作為的私營(yíng)業(yè)主不當(dāng)，跑到這里給自己找困難，值嗎？劉長(zhǎng)勝也曾這樣問(wèn)過(guò)自己。“一人富不是富，共同富才算真的富。別人擔(dān)不起的我來(lái)挑，別人沒(méi)做到的我來(lái)做。一個(gè)字‘干’！”
到任后，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的走家串戶(hù)、調(diào)查走訪，劉長(zhǎng)勝深深地感受到：要想讓愛(ài)國(guó)村早日摘掉貧困的窮帽子，首要的任務(wù)還是加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)，憑借著他多年搞運(yùn)輸?shù)某晒?jīng)驗(yàn)，劉長(zhǎng)勝敏感的“經(jīng)濟(jì)神經(jīng)”再次被觸動(dòng)了。對(duì)，就搞運(yùn)輸和特色果蔬種植，能產(chǎn)能銷(xiāo)。
劉長(zhǎng)勝一方面主動(dòng)與有車(chē)或有搞運(yùn)輸愿望的村民聯(lián)系，讓他們依托自己的公司，帶領(lǐng)他們跑運(yùn)輸，運(yùn)輸隊(duì)的市場(chǎng)也是越走越寬。截至目前，已經(jīng)有20多戶(hù)農(nóng)民跟著他跑運(yùn)輸，每人每年運(yùn)輸收入可達(dá)20余萬(wàn)元，穩(wěn)步走上了小康之路。
另一方面，劉長(zhǎng)勝?zèng)]忘了讓守家在地的鄉(xiāng)親們共同致富，2015年，他找到了村上的婦女創(chuàng)業(yè)帶頭人王秀范，讓她牽頭創(chuàng)辦了集種植蔬菜400畝、年出欄仔豬1000頭的長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)林峰種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社； 2010年3月成立了長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)林峰種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社黨支部，大力推行“支部＋合作社＋產(chǎn)業(yè)”的黨建模式，將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)大，帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
同時(shí)在奢愛(ài)良蔬的引領(lǐng)下，愛(ài)國(guó)村又引進(jìn)了投資1500萬(wàn)元的翰翔農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，百姓自發(fā)組建特色種植合作社5個(gè)，150畝向日葵、70畝黃瓜等特色蔬菜，40畝葡萄，帶動(dòng)農(nóng)民增收20多萬(wàn)元。2016年，愛(ài)國(guó)村黨總支集體經(jīng)濟(jì)收入也達(dá)到了20萬(wàn)元，培育年收入20萬(wàn)元以上的農(nóng)戶(hù)12戶(hù)，年收入10萬(wàn)元以上的農(nóng)戶(hù)46戶(hù)。
2014年，雙陽(yáng)區(qū)推行了“3+X”的村屯管理模式。劉長(zhǎng)勝敏銳地察覺(jué)到這是個(gè)依托新模式，強(qiáng)化基層社會(huì)治理，推動(dòng)農(nóng)村工作全面開(kāi)花的有利契機(jī)。彼時(shí)的愛(ài)國(guó)村，面臨著致富后的村民管理難、矛盾調(diào)解難、社會(huì)事業(yè)開(kāi)展難、村屯環(huán)境整治難等諸多難題。要想讓“三駕馬車(chē)”跑起來(lái)，關(guān)鍵得做好“X”這篇文章。
按照“選能人、配能人，用硬人”的工作目標(biāo)，劉長(zhǎng)勝和村班子牽頭，吸納屯里有積極性、有威望、有能力的老黨員、老教師、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、婦女隊(duì)長(zhǎng)等，成立了愛(ài)國(guó)村志愿者服務(wù)隊(duì)，下設(shè)志愿服務(wù)小分隊(duì)。同時(shí)，積極與區(qū)街兩級(jí)組織溝通，將“黨員之家”、“婦女之家”建在屯上，實(shí)現(xiàn)了基層組織+志愿服務(wù)組織+志愿者共同參與的互動(dòng)局面。截至目前，全村開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)累計(jì)達(dá)到200余次，募集救助資金30余萬(wàn)元，受益群眾達(dá)到1000余人，在農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù)中發(fā)揮出了積極的能動(dòng)作用。
2013年11月，長(zhǎng)春市人社局技師學(xué)院落戶(hù)愛(ài)國(guó)，要啟動(dòng)土地征用工作，所征的400余畝土地，涉及5社、6社等4個(gè)社60多戶(hù)村民。劉長(zhǎng)勝和以“老黨員”張金山為隊(duì)長(zhǎng)的志愿者“征收工作組”責(zé)無(wú)旁貸地成了征地工作的主力軍。征地任務(wù)最重的6社，僅用5天時(shí)間完成了80％的簽約任務(wù)，3個(gè)月就完成土地征遷任務(wù)，其間沒(méi)有一戶(hù)群眾上訪。對(duì)此，劉長(zhǎng)勝很自豪：“有了百姓自發(fā)的志愿者隊(duì)伍，什么工作都順利！”
辛勤耕耘滿(mǎn)十載，愛(ài)國(guó)舊貌換新顏。今年，已是劉長(zhǎng)勝在村黨總支書(shū)記崗位上工作的11個(gè)年頭，毫無(wú)疑問(wèn)，他已成為村民們心中實(shí)打?qū)嵉摹昂脮?shū)記”，有的人說(shuō)，劉長(zhǎng)勝工作有絕招，無(wú)論村上出了多大的事兒、有多復(fù)雜的難題，到他手里，全都大事化小、迎刃而解。劉長(zhǎng)勝卻說(shuō)，絕招沒(méi)有，法寶到是有一個(gè)，那就是出于公心，辦事公正。
來(lái)源 長(zhǎng)春市委組織部
策劃 孟繁杰 石巍 韓鐵英
編輯 初慧
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