第1節(jié) 培訓經(jīng)理
工作項
培訓經(jīng)理考核指標
1.1 考核指標設計
培訓計劃管理
培訓計劃完成控制
8 培訓計劃完成率
培訓管理
1.人均培訓管理
8 人均培訓時數(shù)
2.培訓考核管理
8 培訓考核按時完成率
3.個人培訓管理
8 個人培訓參加率
4.培訓渠道拓展管理
8 培訓渠道拓展計劃達成率
培訓資源
1.培訓設備管理
8 培訓設備有效利用率
2.教材修訂管理
8 教材修訂及時率
3.課程設計管理
8 課程設計通過率
4.培訓資料歸檔管理
8 培訓資料歸檔及時率
人員管理
核心員工管理
8 核心員工保有率
規(guī)章制度管理
管理下屬的行為
8 規(guī)章制度的執(zhí)行
學員管理
使培訓讓學員滿意
8 學員滿意度
1.2 關鍵指標設計
K
P
I
課程設計通過率
人均培訓時數(shù)
培訓設備有效利用率
教材修訂及時率
培訓考核按時完成率
個人培訓參加率
培訓計劃完成率
1.3 量化指標設計
序號
量化項目
考核指標
指標說明
權重
1
培訓計劃管理
培訓計劃完成率
10%
2
培訓管理
人均培訓時數(shù)
考核期內(nèi),每位員工接受培訓的時數(shù)不少于 ___課時
10%
培訓考核按時完成率
10%
個人培訓參加率
5%
培訓渠道拓展計劃達成率
考核期內(nèi),指標值達到____%
10%
3
培訓資源
培訓設備有效利用率
5%
教材修訂及時率
5%
課程設計通過率
10%
培訓材料歸檔及時率
5%
4
人員管理
核心員工保有率
10%
1.4 定性指標設計
考核項目
考核內(nèi)容
權重
5
規(guī)章制度管理
規(guī)章制度執(zhí)行程度
10%
6
學員管理
學員對培訓的滿意度
10%
第2節(jié) 課程研發(fā)主管
2.1 考核指標設計
工作職責細分
考核指標
工作項
1.制度及流程建設
(1)負責起草課程培訓部各項規(guī)章管理制度,并提交課程研發(fā)經(jīng)理審批
規(guī)章制度完整度
(2)根據(jù)課程研發(fā)運作規(guī)則制定并完善部門工作流程
2.計劃管理
(1)根據(jù)部門年度工作目標對工作任務進行分解,并落實到個人
工作計劃完成率
(2)組織實施部門培訓計劃,并參與培訓
3.培訓需求調查
(1)組織部門成員對企業(yè)培訓需求進行調查,并制定調查方向及實施步驟
需求調查報告提交及時率
(2)根據(jù)調查結論撰寫培訓需求調查報告,并上交課程研發(fā)經(jīng)理審核
4.課程研發(fā)管理
(1)根據(jù)培訓需求調查結論組織、開發(fā)、收集并撰寫培訓課程
培訓課程研發(fā)及時率
(2)根據(jù)培訓課程開展情況,對研發(fā)課程進行修訂
培訓課程設置合理有效測評
(3)參與所研發(fā)課程的反饋活動
5.部門管理
(1)根據(jù)計劃組織部門內(nèi)部培訓,提高成員業(yè)務水平
培訓計劃完成率
(2)協(xié)助部門經(jīng)理完善部門選拔機制,并對部門成員進行考核管理
部門成員考核合格率
2.2 關鍵指標設計
K
P
I
部門成員考核合格率
培訓課程研發(fā)及時率
工作計劃完整率
培訓計劃完成率
培訓課程設置合理有效測評
2.3 量化指標設計
量化項目
序號
考核指標
指標說明
權重
1
計劃管理
工作計劃完成率
15%
2
培訓需求調查管理
培訓需求調查報告提交及時率
考核期內(nèi),指標值達到___%,每減少___個百分點,該項扣___分,指標值低于___%,該項不得分
10%
3
培訓課程研發(fā)管理
培訓課程研發(fā)及時率
工作期間能夠按照規(guī)定的時間完成培訓課程研發(fā)活動,不拖沓
15%
培訓課程設置合理有效測評
考核期內(nèi),指標值達到___%,每減少___個百分點,該項扣___分,指標值低于___%,該項不得分
10%
4
部門管理
培訓計劃完成率
15%
部門成員考核合格率
15%
2.4 定性指標設計
考核項目
考核內(nèi)容
權重
5
規(guī)章制度完整度
有關課程研發(fā)規(guī)章制度健全完整
10%
6
學員滿意度
通過學員對培訓課程的滿意度衡量
10%
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