作者：陳軍
距離2016年底，不到30天！
現(xiàn)在是全力沖刺、確保年底安全的最后階段。各單位、各部門要緊緊咬住年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，不放松任何環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，嚴(yán)防死守，把狼性精神引入到安全生產(chǎn)管理中，用拼勁用狠勁，上一線守陣地，消除一切可能存在的隱患，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。
一要做到狼的高度敏銳性和嗅覺性
面對歲末嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，要用狼一般的嗅覺去尋找和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的每一個隱患、每一次違章，一點(diǎn)蛛絲馬跡也不放過。
對部門每天的工作安排、車間生產(chǎn)的每套工序流程、班組的每個崗位、每個人的操作行為、在用的每臺機(jī)器設(shè)備，都要用敏銳的目光，去關(guān)注、搜尋、檢查，尋找“獵物”。隱患是有隱蔽性的，有的善于偽裝，有的或許就藏眼皮底下，就看能不能識破他。一旦盯上，就要狠狠咬住，毫不留情地予以堅(jiān)決消滅和整改。
要時時刻刻保持警覺和警醒，關(guān)注天氣變化對安全生產(chǎn)的影響，做到提前預(yù)警、提前防范，把季節(jié)性安全工作落實(shí)到位。
狼的敏銳性、自律性不只是針對安全管理人員做出的要求，而是要求生產(chǎn)作業(yè)的每個領(lǐng)導(dǎo)干部和員工都去檢討反省、糾正自身存在的不足和隱患，當(dāng)每個員工都具有這樣的狼性時，本質(zhì)安全才能實(shí)現(xiàn)。
二要做到狼的堅(jiān)守忍耐和勇猛頑強(qiáng)
越到年底，生產(chǎn)越緊張，壓力越大。趕工期、保節(jié)點(diǎn)、拼成本、減冗員……頻繁的人員班組調(diào)整、非正常時間作業(yè)、場地調(diào)換、工藝變更、以及惡劣嚴(yán)寒的天氣狀況，各種不可預(yù)期的因素紛至沓來。
這對每個人都是一種考驗(yàn)！關(guān)鍵時刻，要經(jīng)得住考驗(yàn)，要像狼一樣堅(jiān)守忍耐，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)忍不拔的精神和勇猛頑強(qiáng)的作風(fēng)，隨時應(yīng)對工作要求，不急不躁，始終把安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程記在心里，落實(shí)在行動中。
要敢于跟違法違章行為做斗爭，敢管、敢說、敢做，有硬勁有狠勁。要牢牢緊守住安全這根紅線，再苦再累再忙，也要始終確保把人的安全放在第一位。
三要發(fā)揚(yáng)狼的團(tuán)隊(duì)合作精神
獨(dú)狼不足懼，狼群才可怕！安全管理從來都不是單打獨(dú)斗，需要高度的協(xié)同合作。
各部門、各單位為了同一個目標(biāo)，要上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、去攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，不達(dá)目的誓不罷休。同時又要組織有序、分工明確。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各類檢查、考核、獎勵。各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、班組長和員工要把簽訂的安全責(zé)任層層落實(shí)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。
要做好員工的培訓(xùn)教育工作，使每位員工都能掌握安全操作知識，提高安全意識。要關(guān)心、愛護(hù)每一位成員，為他們提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和勞動防護(hù)條件。要加強(qiáng)紀(jì)律性，一切行動聽指揮，嚴(yán)明的紀(jì)律是企業(yè)安全管理工作的前提和保障。
四要發(fā)揚(yáng)狼的主動進(jìn)攻精神
弱肉強(qiáng)食、適者生存的法則造就了狼的主動進(jìn)攻性。企業(yè)的安全管理工作也是一樣。只有主動出擊，勤于檢查、及時整改，將各類大檢查落到實(shí)處，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能化被動為主動，轉(zhuǎn)變安全管理的被動局面。在歲末年初，這個事故易發(fā)期，收好尾開好頭，確保企業(yè)安全發(fā)展，才能為企業(yè)贏得更大的生存發(fā)展空間。
中國安全生產(chǎn)報(bào)社 新媒體中心
編輯：董臣
安全管理要有狼性，同意請點(diǎn)贊！
聯(lián)系客服
