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管理者的無用功:靠加班、靠團(tuán)建、靠個人
原因2)這個人的存在掩蓋了某種管理問題比如說,我之前咨詢的一家客戶,銷售部門里面有一個資深經(jīng)理,被老板認(rèn)為是不可替代的。原因是,他們的銷售是大客戶模式,每個銷售人員管理N個客戶。但因為業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相對復(fù)雜,一個客戶會采購多個業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品線的服務(wù),一旦該客戶對接的銷售員工離開公司,接任者就很難了解過去的背景信息,帶來服務(wù)水平的下降。
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