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他出身于陜西農(nóng)家，
母親早逝，家境貧寒，
家中唯一的書就是《毛主席語錄》。
但，他在學(xué)習(xí)上很有天分，
1985年，那個大學(xué)生極為稀缺的年代，
他以高出本科線100多分的成績考入了北大中文系，
是當(dāng)年長安縣的文科狀元。
他叫陸步軒。
收到通知書當(dāng)天，
他騎著自行車挨個告訴每一個認(rèn)識的人
“我成功了！”
一向一分錢都要掰成兩半花的父親，為了兒子大擺宴席。
在父親心中，考上北大意味著將來一定會高官厚祿，
陸步軒也期盼可以成為一名文學(xué)家。
你以為故事到此就大團(tuán)圓結(jié)局了？
殊不知，陸步軒非但沒有成為一個“家”，
更沒能變?yōu)?/span>一個“匠”，
而是淪為一個“夫”。
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四年的苦讀，仿佛做了一場夢，
1989年畢業(yè)醒來時，夢境已被徹底擊碎。
因?yàn)樵谟?jì)經(jīng)委沒編制沒房子而被迫下海，
接連失敗后做過四年的職業(yè)賭徒。
四面楚歌的他走投無路，
在西安開了家“眼鏡肉店”，操起屠刀當(dāng)街賣肉，
上演了一場北大版?zhèn)儆馈?/span>
你以為陸步軒會就此甘心接受“屠夫”人生設(shè)定？
人生無常，劇情反轉(zhuǎn)，
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2000年，一篇題為《北大才子長安街頭賣肉》的新聞曉諭大江南北，
引發(fā)了一場關(guān)于人才浪費(fèi)的大討論，
當(dāng)時的大眾、媒體都普遍認(rèn)為北大的畢業(yè)生，
就應(yīng)該登大雅之堂，執(zhí)政局牛耳，做驚國達(dá)人，
像賣肉這類平凡工作，給北大才子來做真的太浪費(fèi)了。
否則在北大所學(xué)的知識，那不完全成為了擺設(shè)？
然而，就是這位北大畢業(yè)的豬肉佬，
卻將賣豬肉這個行當(dāng)，做出了中華5000年歷史里的新高度。
先是因?yàn)槊襟w的“推波助瀾”，“眼鏡肉店”名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，
肉鋪的生意也一下子好了起來，賣肉一年可以賺20多萬，
這比當(dāng)時一個普通的北大教授賺的都多！
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而到了2013年，畢業(yè)24年后，
作為一名“另類”的創(chuàng)業(yè)成功者，陸步軒受邀回到北大演講。
當(dāng)時他聲音哽咽：我給母校丟了臉，抹了黑，是反面教材。
但此時的他，卻已經(jīng)靠著自己的勤奮與鉆研，
已經(jīng)被社會評價為：把豬肉賣出了“北大水平”。
他甚至出版了自述人生《屠夫看世界》一書，
并在互聯(lián)網(wǎng)上流行起來。
當(dāng)然了，如果你以為賣肉就是故事的終點(diǎn)，
那也太小看人生的力量了。
陸步軒竟然將小小肉鋪建立起了企業(yè)品牌。
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之后，陸步軒與北大師兄陳生一見如故，
合力創(chuàng)辦了“屠夫?qū)W校”，
共同打造“壹號土豬”品牌。
在產(chǎn)品上以“土豬種、土方法、土飼料”主打高端，
采取公司+基地+農(nóng)戶+專賣店聯(lián)合經(jīng)營模式，
為的是讓豬的品質(zhì)安全和管理可控，
宣傳上利用北大屠夫帶來的名人效應(yīng)，檔口上花式賣豬。
2015年，公司銷量超過11億，
成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者。
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2016年5月，這位屠夫又做了一個不同于一般屠夫的決定，
即將在天貓開網(wǎng)店，在網(wǎng)上賣豬肉。
利用天貓生鮮平臺和菜鳥網(wǎng)絡(luò)的物流支持，
“壹號土豬”成了一個從“出欄”就開始面向消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)+豬肉品牌。
從育種到養(yǎng)殖到運(yùn)輸、屠宰和銷售，行從農(nóng)田到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈管理，這是歷史上從未有過的。
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衡量一個人的成功標(biāo)志，
不是看他登到頂峰的高度，
而是看他跌到低谷的反彈力。
陸步軒絕地逢生永不言敗的信念，
兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)持十幾年不動搖的職業(yè)精神，
是他成功的必然因素。
他的故事至少能在噱頭滿天飛的時代證明：
數(shù)十年堅(jiān)持做好一件事，
也許不一定成功。
但若沒有這股子堅(jiān)持，
就必然不會成功。
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