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組工干部下基層要善用“四面鏡子”


  唐太宗李世民有一句名言:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”時下,正值全國組織系統(tǒng)開展“萬名組織部長下基層”活動,作為一名組工干部,在下基層中如何做、怎么做、做得怎么樣?都需要深入思考。筆者認(rèn)為,組工干部在下基層中要善用廣角鏡、聚焦鏡、透視鏡和聚光鏡等四面鏡,切實樹立起公道正派的新形象。

  善用“廣角鏡”,征求“良策”。廣角鏡頭的涵蓋面積大,拍攝的景物范圍寬廣。組工干部在下基層調(diào)查研究過程中,要關(guān)注組織工作的新情況、新問題,把握大局,抓住主流與本質(zhì),就要善用“廣角鏡”征求意見,才能增強(qiáng)調(diào)查研究的針對性,為領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。當(dāng)前,組工干部要結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,重點圍繞如何進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度等內(nèi)容,選定重點調(diào)研課題,走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、走入群眾,組織開展“服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”調(diào)研活動,主動上門征求基層黨員干部群眾對組織工作意見建議,真正在調(diào)查研究中了解新情況,分析新矛盾,解決新問題,使調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策、推進(jìn)工作。

  善用“聚焦鏡”,采納“真言”。談心談話是組織部門關(guān)心了解干部的重要途徑,也是廣大干部對組織部門的迫切要求。組工干部,尤其是組織部長要主動與不跑不要的干部談心談話,鼓勵他們知無不言,言無不盡,說出他們心中全部的想法;對心存疑慮的干部,積極引導(dǎo),打消他們的顧慮,說出他們想說的話。因此,各級組工干部要結(jié)合開展“部長聽心聲”等談心談話活動,采取登門訪談、主動約談、集體座談、個別面談等多種方式,圍繞內(nèi)容重點,全面開展談心談話活動。尤其是要主動與不跑不要的干部談心溝通,切實兌現(xiàn)“不讓老實人吃虧”,切實樹立起組織部門“依據(jù)實績選干部、憑借能力用干部,出成績的地方出干部”的正確選人用人導(dǎo)向,“讓想干事的人有機(jī)會,讓能干事的人有舞臺”。南雄市按照部領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制度,采取約談、座談等形式,共與300多名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了交心談心。并在“南雄連心樓”網(wǎng)站開辟了“老實人是否吃虧”網(wǎng)絡(luò)論壇,組織部長以樓主身份主導(dǎo)“老實人是否吃虧”討論活動。

  善用“透視鏡”,解決“問題”。組織部不僅要繼續(xù)堅持“部長接待日”制度,而且還要充分發(fā)揮組織部長信箱、電子郵箱和“12371”黨員咨詢服務(wù)電話的作用,力爭早發(fā)現(xiàn)、早處理黨員干部和群眾反映的各種問題。 組工干部在“大接訪大下訪”活動中要善用“透視鏡”,除掌握上訪者的顯性表現(xiàn)外,還要了解隱性表現(xiàn),透過接訪、走訪和回訪中發(fā)現(xiàn)表象問題。因此,組工干部要在認(rèn)真聽取來訪黨員、干部和群眾的意見和訴求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取“走訪、回訪”的方式,與基層干部群眾面對面會診、心貼心交流,分析、判斷、透視出上訪者反映問題的“原形”,以良好的作風(fēng)解決黨員、干部和群眾的合理訴求,將問題消滅在萌芽狀態(tài),使組工干部在調(diào)解矛盾糾紛的過程中,鍛煉了組工干部處理復(fù)雜問題的能力,進(jìn)一步提高群眾對組織部門的公信度、滿意度和認(rèn)可度。

  善用“聚光鏡”,定點“幫扶”。聚光鏡不僅可以彌補(bǔ)光量的不足和適當(dāng)改變從光源射來的光的性質(zhì),而且將光線聚焦于被檢物體上,以得到最好的照明效果。所以,要體現(xiàn)“組工干部下基層”活動最好的效果,就要結(jié)合開展“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助等活動,充分發(fā)揮組組部門的優(yōu)勢,聚集各方力量幫助駐點村或結(jié)對支部抓班子、強(qiáng)素質(zhì);抓隊伍,強(qiáng)作用;抓制度、強(qiáng)管理;抓發(fā)展,強(qiáng)經(jīng)濟(jì),從而選好配強(qiáng)村班子,增強(qiáng)支部活力,改善黨員隊伍結(jié)構(gòu);提高黨員干部素質(zhì),克服個別黨員干部“等、靠、要”思想;樹立依靠科學(xué)發(fā)展觀念,選準(zhǔn)發(fā)展路子,充分挖掘潛力,培育集體經(jīng)濟(jì)增長點,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,用實際行動服務(wù)基層黨組織、黨員和群眾,真正讓群眾看到“組工干部下基層”活動帶來的實實在在變化。(王迎春)
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