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股權(quán)激勵(lì)架構(gòu)常見的有3種方式:代持、通過持股平臺(tái)持股、員工直接持股。這
些方式都很常見。
創(chuàng)始人代持,即由創(chuàng)始人代持激勵(lì)對(duì)象獲得的激勵(lì)股權(quán)。
代持與間接/直接持股相比,成本更低,如果設(shè)置一個(gè)持股實(shí)體需要有注冊(cè)地址,記賬等費(fèi)用支出。直接持股也同樣有公司股權(quán)變更的費(fèi)用。
代持有利于維護(hù)創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)的穩(wěn)定性,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司員工不穩(wěn)定性比較明顯,可能會(huì)受人員變動(dòng)的影響,而代持有利于創(chuàng)始人保證公司的控制權(quán)。
代持對(duì)公司更有利,對(duì)員工相對(duì)不那么有利。做代持是需要激勵(lì)對(duì)象同意的。
通過持股平臺(tái)
采用公司或者合伙企業(yè)形式作為持股平臺(tái),被激勵(lì)對(duì)象作為持股公司股東或者合伙企業(yè)的合伙人,間接持有被激勵(lì)股權(quán)。目前更多傾向做有限合伙形式,有利于創(chuàng)始人的控制權(quán),并且合伙企業(yè)和公司相比,不需要繳納企業(yè)所得稅,避免了雙重征稅。
直接持股
員工直接持股,顧名思義即被激勵(lì)對(duì)象以其本人名義直接持有公司股權(quán)。簡法幫提示創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期一般為有限責(zé)任公司,有限責(zé)任公司股東嚴(yán)格限制在50人以內(nèi),因此被激勵(lì)對(duì)象人數(shù)不宜過多。
以上內(nèi)容來自獵桔微課,分享嘉賓:簡法幫創(chuàng)始人張超。
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