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解密 Elon Musk 的創(chuàng)業(yè)人生和他牛逼的思維模式-今日頭條

說起 Tesla 特斯拉電動(dòng)車, 大家應(yīng)該都聽過。而今天要介紹這位牛人就是 Tesla 汽車的創(chuàng)始人 Elon Musk。

2015 年 9 月 30 日,特斯拉發(fā)布了 SUV 電動(dòng)汽車 Model X。特斯拉的創(chuàng)始人兼 CEO 伊隆·馬斯克(Elon Musk)又一次聲名大噪:“Model X 太先進(jìn),或許我們不該制造”。

事實(shí)證明,有些天才,做什么火什么。Zip2,Paypal,SpaceX,SolarCity,Hyperloop,這一串令人頭暈?zāi)垦5拿直澈蠖加旭R斯克的身影。

馬斯克涉足的領(lǐng)域之寬,令人咋舌:從在線支付,到汽車、太陽能、航天技術(shù)、甚至到外星球殖民。其中,SpaceX 是繼美俄中三國之后,第四個(gè)可以發(fā)射和回收航天飛行器的組織。

從 1995 年,24 歲開始,馬斯克就沒有停止過創(chuàng)業(yè)與探索新領(lǐng)域的腳步。如果說創(chuàng)業(yè)如跳崖,那么像馬斯克這樣的 “連續(xù)創(chuàng)業(yè)者” 已跳崖無數(shù)次。在這無數(shù)次的跳崖中,馬斯克如何在多領(lǐng)域、跨學(xué)科之間自如切換?他的思維方式是怎樣的?他有沒有遭遇過喘不過氣的黑暗低谷?他是怎樣從水底掙扎出來去呼吸的?

今天我們就來解密 Elon Musk 的個(gè)人成長歷程,看起來這個(gè)人到底是為何如此之猛。

Elon Musk的前生今世

首先,Elon Musk 全家都很猛。他的外祖父和母親做過很多讓人難以做到的事情,也特別富有冒險(xiǎn)精神,所以這使得 Elon Musk 在童年就受到各種熏陶。

1971年,Elon Musk 出生在南非;父母都是白人,母親是加拿大國籍,從小受到典型的西方教育,并不是像大家想的“出生在非洲”。

1981年,他接觸到計(jì)算機(jī)(10歲):Commodore VIC-20 ,開始自學(xué)編程。12歲的時(shí)候,自己做的游戲 Blastar 被一個(gè)雜志社以 500刀 購買。

1989年,Elon 移居加拿大,在 Queen's University in Kingston, Ontario 攻讀本科學(xué)位。

1992年,轉(zhuǎn)學(xué)到美國的 University of Pennsylvania (Penn) ,中文名叫 賓夕法尼亞大學(xué);美國大學(xué)里的學(xué)院都有一個(gè)具體的名字(基本上是以捐錢最多的人命名),比如 CMU 的商學(xué)院叫 Tepper business school,MIT 的商學(xué)院叫 Sloan 斯隆商學(xué)院,而 賓大 的商學(xué)院叫 Wharton, 也就是大名鼎鼎的沃頓商學(xué)院。

1995年,Elon拿到 物理學(xué) 和 經(jīng)濟(jì)學(xué) 的本科雙學(xué)位,并來到 Stanford 攻讀應(yīng)用物理的 PhD 博士。但是僅僅過了兩天,他便著迷于硅谷的互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)文化,于是申請退學(xué)正式工作和創(chuàng)業(yè)。

1995年,Elon Musk 想去當(dāng)時(shí)最牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司 Netscape(有 Marc Andreeseen 創(chuàng)立)求職,但是悲劇了。于是和自己的兄弟 Kimbal 創(chuàng)立了 Zip2。Zip2做的東西比較像大眾點(diǎn)評。

1999年,Zip2被 Compaq 康柏 以 三億美元 收購,Elon 個(gè)人入賬 2000萬刀。Elon 接著殺入在線支付領(lǐng)域,創(chuàng)立公司 http://X.com。后來發(fā)現(xiàn)另外一家公司和他們的業(yè)務(wù)非常類似,嘗試合并。

這家公司叫 Confinity,由 Peter Thiel 和 Max Levchin 創(chuàng)立。注意:這里的 Peter Theil 就是大名鼎鼎的 《Zero to One》 的作者。合并后公司取名 Paypal,同時(shí) Paypal Mafia 牛人幫開始初具雛形。

Elon Musk 是 Paypal 最大股東兼CEO。但是牛人和牛人們的合作很多時(shí)候是不順利的,2000年底,在Elon外出休假度蜜月之時(shí),“反動(dòng)派”們在公司內(nèi)推選 Peter Thiel 當(dāng)CEO,替換掉了Elon。Elon 很反感他們的做法,但是選擇以大局為主,選擇慢慢淡出公司的管理事物。

2002年,Ebay以15億刀收購了Paypal,Elon依然是Paypal最大股東,選擇套現(xiàn)卷款 1.8億美元(稅后)走人。此時(shí)Elon年僅31歲,絕對是早年成名30一朵花高帥富。他開始瘋狂鉆研火箭技術(shù),因?yàn)閺男∷椭酝馓仗剿?,現(xiàn)在是一個(gè)絕好的timing來真正開始這一切了。

2002年下半年,Elon物色到很不錯(cuò)的火箭專家;他們自身也厭倦于NASA這種政府機(jī)構(gòu)的緩慢節(jié)奏和官僚制度,一拍即合一同出來創(chuàng)業(yè):SpaceX誕生。 SpaceX先是著眼于廉價(jià)的火箭發(fā)射技術(shù),讓發(fā)射火箭也可回收重復(fù)使用。最終目標(biāo)是殖民火星(牛逼!現(xiàn)實(shí)版的“人有多大膽地有多大產(chǎn)”)。

2004年,Space X正在技術(shù)攻堅(jiān)之時(shí),Elon個(gè)人投資開辦 Tesla,做電動(dòng)汽車。Elon不理會(huì)什么叫“創(chuàng)業(yè)者要專注”,也用實(shí)際行動(dòng)反駁了這一點(diǎn)。Elon堅(jiān)信電動(dòng)汽車是汽車業(yè)的未來,而自己是這個(gè)格局轉(zhuǎn)變的推進(jìn)人。Tesla的策略分為三步走:

a)超高性能酷炫但是受眾小的電動(dòng)跑車 Tesla Roadster

b)高性能的中等汽車 Tesla Model S 和 SUV Model X

c)大眾化的經(jīng)濟(jì)型電動(dòng)汽車 Tesla Model 3

2006年,他的親戚創(chuàng)立 SolarCity,用太陽能來解決美國普通家庭的能源問題。Musk給了兄弟的公司最初的投資,成為SolarCity最大的股東。

2008年,SpaceX終于造出火箭,試射了三次,可惜在到達(dá)軌道前皆爆炸。相當(dāng)于放了三枚高級沖天炮+二踢腳!SpaceX的資金只夠支持最后試射兩次。同期的 Tesla 也是一坨屎,Roadster遲遲沒有發(fā)布,一些blogger戲稱Tesle將是2007科技公司中的最大失敗。

同年, Elon 八年的婚姻宣布失敗。2008年對于Elon Musk是最為黑暗的一年,同期經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷整個(gè)美國。Elon Musk 稱其在最為痛苦的時(shí)刻,“睡著覺也在哭”:因?yàn)樾褋淼臅r(shí)候,發(fā)現(xiàn)整個(gè)枕頭是濕的。這里借用他在 Ask me anything 里的一句話:“if you're going through the hell, keep going.”(來自丘吉爾)

2008年下半年,一切開始好轉(zhuǎn)。SpaceX的第四次發(fā)射成功,火箭完美地把東西送入軌道。NASA說:“Fuck it,let's give this guy a try!”,遂與 SpaceX 簽訂了12億美元的合同。

之后 SpaceX 的20余次發(fā)射皆成功(除了今年上個(gè)月的發(fā)射爆炸),且具備能力將飛行器發(fā)布到指定軌道并在使用完后將其返回。SpaceX 成為繼 美俄中 之后的第四個(gè)可以發(fā)射和回收航天飛行器的組織。稍微不同的地方是,前面三者是國家,而 SpaceX 只是個(gè)公司。由此可見,Elon Musk 帥到掉渣,SpaceX 帥可敵國。

2012年:Tesla Model S 取得了最大成功,Tesla的股票飆升。同期,SolarCity上市,市值一度成為 60億 美元的公司。

2015年3月:Hyperloop 開始測試軌道。一個(gè)全新的公共交通方式開始成為現(xiàn)實(shí);而政府一直討論的 “舊金山-洛杉磯”高鐵,在爭論了10年后不了了之。

2015年7月,Tesla宣布開發(fā)一款新的Roadster;Tesla Model X的發(fā)布也臨近。SolarCity發(fā)布新產(chǎn)品 PowerWall。Elon Musk 的身價(jià)升至129億美元。

接下來是我更加關(guān)心的問題,為什么 Elon Musk 這么猛? 他如何跨學(xué)科學(xué)習(xí)的?他的思維模式是怎樣的?

1. 他極度勤奮且酷愛學(xué)習(xí)

在看他的自傳里,很多時(shí)候描述就是:他每天都在思考和閱讀,經(jīng)常幾個(gè)小時(shí)就可以讀完一本書,然后挑里面的關(guān)鍵內(nèi)容再花一天時(shí)間精讀;

2. 他創(chuàng)業(yè)的方向一直是他從小熱愛的東西

這很重要但是容易被大家忽視。興趣是最好的老師,而做感興趣的事情才是可以堅(jiān)持一生的事情。

不管是火箭,外太空旅行還是可再生能源,這些都是 Elon Musk 在孩提時(shí)期就很著迷的事情,另外更加重要的是,它們對整個(gè)人類發(fā)展有重大的意義。

可能我們沒有這么好的機(jī)遇或者本錢去做改變?nèi)祟惷\(yùn)的事情,但是我們應(yīng)該學(xué)會(huì)去追求自己兒時(shí)一直喜歡的興趣,并想方設(shè)法將興趣和自己的工作相結(jié)合,亦或是出來做自己喜歡的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

3. 他的學(xué)習(xí)方法和思維模式

在TED的采訪中,他坦言自己最贊同的思維模式是 “First principle thinking”。

“First principle thinking” 的詳細(xì)解釋和如何運(yùn)用我會(huì)在另外的問題專門回答。

簡單說來,F(xiàn)irst principle thinking 就是從事物最基本的公理為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行推導(dǎo)的思維方式。其對立的方法是 Analogy(類推法),簡單說來就是別人或者其他事物如何如何,所以我也要如何如何。

舉例說明:“現(xiàn)在我有1萬刀的現(xiàn)金想投資股票,我應(yīng)該買什么股票?”

Analogy :“別人家之前買了這幾支股票,賺了不少,或者我旁邊有個(gè)股票大神也買了這幾個(gè)股票,賺了,所以我也準(zhǔn)備買這幾個(gè)股票。”

First principle thinking:“首先去弄明白股票的原理,看清股票漲跌的本質(zhì),然后分析公司的背后價(jià)值,接著根據(jù)自己的需求,看自己是想長久投價(jià)值,然后在A股市場利用趨勢撈一波。當(dāng)然也有可能,在分析過程中發(fā)現(xiàn)股票市場的風(fēng)險(xiǎn)大小超過了自己的承受范圍,從而放棄投資股票。轉(zhuǎn)而殺入債市或者定期投資等?!?/p>

從上面可以看出幾點(diǎn):First principle thinking 對一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力要求很高,同時(shí)分析問題的過程冗長;類推法則很方便,直接O(1)出解,只是并不知其所以然,并且缺乏對本質(zhì)問題的理解。

這兩種思維模式的選取是一個(gè)辯證的問題:在大部分的問題上可以采用 Analogy,節(jié)約時(shí)間。但是對于重要的可能決定自己命運(yùn)軌跡的問題,則采用 first principle thinking(比如創(chuàng)業(yè) 方向?模式?,長期投資等)。

最后, 如何像 Elon Musk 一樣厲害呢? 做好的上面的三點(diǎn) + N小時(shí)的“精深練習(xí)”。這些點(diǎn)說起來簡單,但是做起來卻都很難。所以,共勉。

番外篇

2015年7月初,馬斯克在 Reddit.com 上做了一期 AMA (Ask Me Anything)。這個(gè)活動(dòng)在北美由來已久,經(jīng)常會(huì)有一些明星或者業(yè)界名人在脫口秀中參加此類型的活動(dòng)。這次的 AMA,網(wǎng)民問,馬斯克答,共有整整500多個(gè)答案。我挑出幾條有意思的給大家作為結(jié)尾的賞玩:

問:對你正面影響最大的日常習(xí)慣是什么?

洗澡。(Elon Musk發(fā)現(xiàn)自己在洗澡的時(shí)候可以碰撞出不少思想火花。有時(shí)我也覺得自己在洗澡的時(shí)候?qū)τ诠ぷ魃系囊恍┦虑?-- 比如創(chuàng)業(yè)模式 經(jīng)常有不錯(cuò)的思路。)

問:你平均每晚睡多久?

我還真的用手機(jī)計(jì)時(shí)過!平均每天6個(gè)小時(shí)吧。

問:你顯然已經(jīng)和我們不是一個(gè)次元的人了:航天工程,機(jī)械工程,電子工程,軟件工程,以及許多次級學(xué)科(航空電子,電力電子學(xué),結(jié)構(gòu)工程,噴氣推進(jìn)技術(shù),能量儲(chǔ)存,人工智能)。你提到自己找到了一種能記住海量信息的方法,是什么?以及,解釋一下為什么自己這么牛逼?

我的確覺得自己的腦袋快炸了!用程序員的話講,我的上下文切換、進(jìn)程隔離(專注度)能力都已經(jīng)不太靈光了。但我要說的是,許多人都低估了自己學(xué)習(xí)的能力。其實(shí)他們的學(xué)習(xí)潛力比自身預(yù)期要強(qiáng)得多。

一點(diǎn)小建議:知識(shí)的體系結(jié)構(gòu)類似一棵樹。想要學(xué)習(xí)得快,就必須把主干和粗線條先學(xué)習(xí)扎實(shí)。因?yàn)楹髞淼母呒壷R(shí)類似樹葉,需要有主干的支持才能掛靠牢固。

關(guān)于作者:覃超,峰瑞資本(FREES FUND)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)成員,前 Facebook 早期工程師,負(fù)責(zé) Facebook Messenger的開發(fā)工作,擁有卡耐基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位。他見證了 Facebook 從早期一直到上市的全過程。

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