高考剛剛結(jié)束,幾個月過后就會有一批大學(xué)新生順利的進(jìn)入高校,成為一名不大學(xué)生。在你們進(jìn)入大學(xué)的第一天你們認(rèn)識的第一位老師,一定是陪伴你們大學(xué)四年的輔導(dǎo)員。對于大學(xué)輔導(dǎo)員來說,其實(shí)是一份很辛苦的工作,而且還是一份費(fèi)力不討好的工作。
很多高校每年都會招聘輔導(dǎo)員,而且每年都有大量的剛從學(xué)校出來的畢業(yè)生競爭輔導(dǎo)員這個崗位,畢竟也算是一份比較不錯的工作。
提到輔導(dǎo)員編制問題時,這不得不提的就是前一段時間臨沂大學(xué)辭退300多名人事代理教師的做法,雖然在網(wǎng)絡(luò)上上引發(fā)了很多網(wǎng)友的指責(zé),但這就是人事代理的弊端,也更加突出了編制的重要性,所以對于輔導(dǎo)員老師來說,同樣也面臨著這樣的問題。
只是現(xiàn)在高校的大學(xué)輔導(dǎo)員已經(jīng)沒有編制了,或者說很少有編制,更多的是人事代理,算是一種合同工,還有輔導(dǎo)員不是教師編制,是行政編制,待遇也跟著行政編制走,當(dāng)然這僅僅只是普遍現(xiàn)狀,因?yàn)檫€有一些高校在招聘輔導(dǎo)員時是以事業(yè)編制錄用,這時輔導(dǎo)員也就有了編制。
此外,現(xiàn)在高校的輔導(dǎo)員是最沒有安全感的,因?yàn)檫@份工作很有可能因?yàn)楦咝nI(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)變動而丟失了,這也就是為什么很多剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生不想去高校做行政工作的一個極為重要的原因。
但是現(xiàn)在更多的輔導(dǎo)員開始慢慢的不再是專職做輔導(dǎo)員的工作,更多的已經(jīng)開始慢慢的接觸到日常的教學(xué)工作,成為一名大學(xué)講師,并且越來越多的高校輔導(dǎo)員都在攻讀在職博士研究生,因?yàn)橄朐诟咝iL久工作下去博士學(xué)歷必不可少。
總之,現(xiàn)在高校的輔導(dǎo)員不是事業(yè)編制,是通過人事代理的方式進(jìn)入高校工作的,因此很多大學(xué)生因?yàn)檫@個原因而選擇了有事業(yè)編的中小學(xué)教師。
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