近日，天生橋電廠正式發(fā)布《天生橋水力發(fā)電總廠設(shè)備（設(shè)施）狀態(tài)評價及總體管控策略報告》，報告對全廠所轄的設(shè)備設(shè)施進行狀態(tài)評價及風(fēng)險評估，制定了總體管控策略，以便更好地管控設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)，提高設(shè)備健康水平和使用效率，提升設(shè)備精益化管理水平。
設(shè)備老化成產(chǎn)生缺陷主要原因
設(shè)備老化一直是困擾老電廠發(fā)展的一道坎，據(jù)電廠生產(chǎn)設(shè)備部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2012年以來，因設(shè)備故障導(dǎo)致14起五級以上的事件，尤其是2014年以來，陸續(xù)出現(xiàn)2014年“10.26”5號機組彈性油箱滲油事件、“1.1”6號機組出口開關(guān)C相刀閘燒損事件、500千伏 GIS 系列故障，給設(shè)備安全穩(wěn)定運行帶來很大的壓力，增加設(shè)備運行、檢修和維護的難度，嚴(yán)重影響設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
設(shè)備老化除了給電廠帶來一系列事故事件，也給設(shè)備的日常消缺帶來了極大的壓力。電廠通過對2013年至2016年的缺陷原因分析的統(tǒng)計來看，設(shè)備設(shè)施老化是產(chǎn)生缺陷的主要原因，與電廠設(shè)備設(shè)施運行時間長有密切關(guān)系。尤其是電氣一次專業(yè)，2013年以來的重大、緊急缺陷均發(fā)生在一次設(shè)備上，缺陷總數(shù)也長期居高不下，顯示電廠電氣一次設(shè)備目前已經(jīng)進入到生命周期浴盆曲線的后期，老化現(xiàn)象比較明顯，缺陷較多。
2011年以來，電廠按照安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè)、設(shè)備規(guī)范化管理、調(diào)度工作評價的要求，高度重視設(shè)備管理工作，隨著上游來水形勢的好轉(zhuǎn)，來水量的增加，發(fā)電量也隨之增加，主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)較好，通過設(shè)備檢修、技改，提升了設(shè)備可靠性。
盡管如此，管理層也清醒地認(rèn)識到，電廠在安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管控模式、生產(chǎn)運作管理模式、設(shè)備管控策略、備品備件管理、技術(shù)人員管理等方面依舊存在短板，突出表現(xiàn)在電廠頻繁被動應(yīng)對突發(fā)的安全生產(chǎn)問題。
主動出擊落實精益管理
面對困難，天生橋電廠主動出擊，提出以精益化管理的思維，系統(tǒng)思考設(shè)備管控的措施，提升設(shè)備風(fēng)險管控水平，掌握設(shè)備風(fēng)險管控的主動權(quán)。2015年底，電廠設(shè)備部結(jié)合2016年技術(shù)總結(jié)，開展全廠設(shè)備設(shè)施狀態(tài)評價及風(fēng)險狀態(tài)評估，充分運用科技進步的成果，對老舊設(shè)備開展設(shè)備檢修、技改工作，實現(xiàn)設(shè)備的提檔升級，全面提升設(shè)備健康水平和可靠性。
2016年以來，該廠生產(chǎn)設(shè)備部結(jié)合年度專業(yè)技術(shù)總結(jié)，對運行、機械、電氣一次、自動化、繼電保護、通信、信息、水工機電、水工觀測、水庫調(diào)度、水工維護等11個專業(yè)的設(shè)備管理情況進行深入的分析，在此基礎(chǔ)上總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備管理的優(yōu)勢和不足，分析了今后5-10年設(shè)備管理面臨的形勢和任務(wù)，明確了工作目標(biāo)，謀劃出提升設(shè)備管理水平的路徑和方法，形成了設(shè)備總體管控策略。
天生橋電廠設(shè)備（設(shè)施）狀態(tài)評價及總體管控策略報告對電廠設(shè)備設(shè)施進行了系統(tǒng)的狀態(tài)評價，制定了有效的管控策略，對電廠設(shè)備設(shè)施的管理既具有宏觀的指導(dǎo)意義，又具有微觀的落實措施，進一步夯實電站安全運行基礎(chǔ)，全面預(yù)控設(shè)備設(shè)施的運行風(fēng)險，提高設(shè)備健康水平和使用效率，提升設(shè)備精益化管理水平，實現(xiàn)風(fēng)險、效能和成本的綜合最優(yōu)，提供了管理指引和技術(shù)路徑，為下一步的設(shè)備管理工作奠定了基礎(chǔ)。
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