管理一盤散沙的團隊
可以試試
群策群力
那么，什么是群策群力呢？
群策群力（qún cè qún lì）
群：大家一起。策：謀劃。
意思是大家共同想辦法，一起出力。
用法：形容遇到問題時大家團結一致，
共同出力想辦法。
出自漢·揚雄《法言·重黎》：
“漢屈群策，群策屈群力。”
群策群力怎么用？
更多精彩內容可以聽聽下文的詳細解讀
周四有課
第50期
分享主題：群策群力：依賴團隊解決復雜問題
課程時間：7月14日（周四）20:30~22:00
適合人群：HR、人力資源管理者、企業(yè)中高層管理者
學員收益：依賴團隊解決復雜問題
群策群力的理念與干法
1、歷史故事：韋爾奇的摯愛
2、理念與價值：不是一個人的戰(zhàn)斗
3、核心模型：堅固的金字塔
4、 優(yōu)秀實踐：大象如此跳舞
互動答疑
結合學員提出來的各類場景和問題，開展答疑會，提前收集，收集5-10個代表性問題進行答疑互動，將理論與實踐結合起來，通過輔導強化學員的應知應會
1、7月14日（周四）晚20：30準時直播
2、20:30~21:30嘉賓分享，21:30~22:00答疑
3、只要不退學習群，可重復回聽課程
1、微信群開課，報名后有課-小鹿拉你進群
2、課程以語音+圖片+文字形式在群內直播
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周四有課第50期分享嘉賓
陳凱波
凱明咨詢合伙人
咨詢與解決方案板塊負責人
畢業(yè)于大連理工大學，企業(yè)管理專業(yè)碩士；獲得了美國EBB公司領導力項目設計學習認證和毅偉商學院案例教學與開發(fā)認證。
項目經歷：
曾任國家核電下轄國核大學領導力發(fā)展中心負責人，負責領導力項目頂層設計和公司級項目經營，負責行動學習方法論的開發(fā)與推廣；此前在華為大學任培訓設計人員，是國家總經理培養(yǎng)項目、案例教學、公司財經變革培訓的核心團隊成員。
在凱洛格工作期間，曾負責企業(yè)大學和培訓體系建設領域的咨詢工作，并為國家電網、寧波銀行、中信銀行、柳工股份等提供整體解決方案的咨詢服務
在凱明，推動華潤、中信卡、中石化、南網等企業(yè)引進和應用案例教學模式，為中廣核、招銀、陽光保險、朗新科技等企業(yè)提供案例課程開發(fā)、案例式項目設計、案例庫建設等案例特色的多元服務
擅長領域：
· 案例課程開發(fā)：案例開發(fā)與教學
· 案例式項目設計：案例法與人才管理融合；案例與行動學習等其他培養(yǎng)方式融合
· 案例庫建設：案例庫頂層設計與運作機制、案例大賽
· 案例法支持業(yè)務：業(yè)務復盤、業(yè)務創(chuàng)新、標桿學習、國際化發(fā)展
服務客戶：
能源：國家電網、南方電網、國家核電、中廣核、中核能源
金融：招商銀行、中信銀行、中國銀行、寧波銀行、陽光保險
其他：華為、騰訊、朗新科技、中興通訊、港中旅、中化物流
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