目標決定過程——第一章你不能永遠同時走兩根鋼絲 雜技演員都是雙腳走一根鋼絲，可在現(xiàn)實生活中，不少人卻同時在走兩根，比如身在職場心在創(chuàng)業(yè)就是最常見的一種。能夠同時走兩根鋼絲的人肯定是高手，但就算高手，最終他也只能選其中一條走。 打工還是創(chuàng)業(yè) 看過雜技走鋼絲的朋友都知道，雜技演員都是雙腳走一根鋼絲，沒有同時兩根鋼絲橫在半空，雙腳各走一根的。為什么？因為兩根鋼絲比一根更不容易保持平衡，摔下來是必然的。 可在現(xiàn)實生活中，不少人卻同時在走兩根，甚至更多根鋼絲。比如身在職場心在創(chuàng)業(yè)就是最常見的一種。能夠同時走兩根鋼絲的人肯定是高手，但就算高手，最終他也只能選其中一條走。該斷不斷的結(jié)果，就是一條也走不成，在鋼絲上吊著等死。 打工還是創(chuàng)業(yè) 小張和小李同一天入職一家跨國企業(yè)，分別擔任不同分公司的經(jīng)理。小張在好幾家不同行業(yè)、不同類型的公司工作過，所有與他共事過的人，對他的評價是聰明、有潛力、有創(chuàng)意，但是不夠成熟。他希望通過打工學(xué)習(xí)經(jīng)驗，如果有可能的話，最終自己創(chuàng)業(yè)做老板，做出一番不凡的事業(yè)。小李之前在兩個外企工作，平均每個企業(yè)工作四年。相比之下，他顯得才智平凡，凡事中規(guī)中矩。對于未來，他清楚地知道自己不具備獨立創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力，認定職業(yè)經(jīng)理人才是自己最合適的職業(yè)道路，有著清晰的職業(yè)目標和規(guī)劃。 兩個人的職位相同，工作內(nèi)容相同，工作業(yè)績也相差不大，但表現(xiàn)方式卻大相徑庭。小張本著學(xué)習(xí)經(jīng)驗為創(chuàng)業(yè)做準備的心態(tài)，僅僅關(guān)注工作的質(zhì)量和個人的成長，對于企業(yè)的一切規(guī)范和禮儀，都抱著無所謂的態(tài)度。他常想，反正將來我是要自己創(chuàng)業(yè)的，這些俗套沒什么用。但有時他也覺得這家公司還不錯，長期做下去也可以。無所謂的態(tài)度和聰明、創(chuàng)意相結(jié)合，使他很快成為企業(yè)上下公認的“怪才”。小李則每時每刻都注意言行，只要有同事在場，無論什么場合，說話都是開會討論總結(jié)發(fā)言的風(fēng)格。雖然在小張的眼里，小李未免有些做作，但他的成熟得體，也很快為公司上下所認同。 幾年過去了，小李被提拔為區(qū)域經(jīng)理，成為小張的上司。小張對這次提拔有點不滿，因為無論從工作的哪個角度，他認為自己做得都不比小李差，甚至很多方面自己的能力和業(yè)績還更好。但長久以來，老板們好像只看見小李的成績，對小張的一切都視若不見。當然，小張很快就自我放松了，反正自己最終是要創(chuàng)業(yè)的，小李是要做職業(yè)經(jīng)理人的，各有所求，無所謂。但當小張認真思考未來時，才發(fā)覺自己離創(chuàng)業(yè)的目標依然很遠。因為他只是想創(chuàng)業(yè)，卻沒有真正為創(chuàng)業(yè)做過多少準備。再看看現(xiàn)在這份工作各方面都不錯，創(chuàng)業(yè)的沖動似乎也不是那么強烈了。小張開始困惑，以后的路，到底應(yīng)該如何走下去？ 我不知道抱著這種想法的人有多少，反正結(jié)論就是一個：如果你不趕快一心一意只走一根鋼絲，后果就是自找死路。企業(yè)為什么要提升小李而不提升小張，原因當然還有很多，但其中很重要的一個原因就是小張自己的想法干擾了自己。打工不如意的時候，就想著自己還有一條后路去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)沒機會的時候想著自己還能旱澇保收地打工。抱著這種想法和心態(tài)，就算打工的業(yè)績不錯，但細節(jié)和態(tài)度上必然有所表現(xiàn)，這種表現(xiàn)就足以讓他沒機會晉升。 這些年跳槽辭職的人多了，幾乎統(tǒng)一口徑就是去讀書。經(jīng)常有朋友也這樣告訴我，問，為什么？答曰，現(xiàn)在工作不如意。再問，那你想以后怎么辦？答曰，讀完了再找個待遇好的工作，有機會就自己創(chuàng)業(yè)。每當聽到這種回答，我心里的念頭就是十之八九一個一事無成的人就此誕生。且不說創(chuàng)業(yè)這種事情說起來容易似乎人人都可以，實則有它的特殊要求在里面。我實在不明白讀書與創(chuàng)業(yè)之間有什么必然關(guān)系？我也不明白所謂“待遇好”的工作與創(chuàng)業(yè)之間有什么必然關(guān)系？抱著先打工再創(chuàng)業(yè)的朋友一定要搞清楚，你最終想做什么樣的人？說到底，打工也沒打好，創(chuàng)業(yè)也沒創(chuàng)成的人，這個世界不是少了，而是太多了。所以，是打工還是創(chuàng)業(yè)，這種問題最好早點想明白，想明白了就不要再胡思亂想，老老實實去走自己那根鋼絲。 誰罩你？ 誰罩你？ 香港黑幫電影中的常見場面之一：兩幫混混相遇，推搡叫罵之后必然相互探底，小子，哪個堂口的？如果一方后臺大哥硬，對方可能就扔下句臺面話讓步了；如果大哥不夠硬，那一場混戰(zhàn)難免；如果后頭根本沒大哥罩，那就等著被人打翻在地還要跪地求饒。 職場當然不至于此，大家都是文明人。也正因為職場上都是文明人，所以幫派、山頭、地盤之類的東西更微妙、更難把握。不少朋友都有莫名其妙倒霉，甚至丟了工作的經(jīng)歷，為什么？或許是犯忌還不知道吧。 在政黨政治的國家，凡是當選最高行政官者，幾乎都有政黨背景。沒有政黨后援，個人再大的能力，再高尚的人格，面對復(fù)雜的政治競爭也會一敗涂地。但是不是加入黨派越多，從政勝算越大呢？顯然不是。在這里，政治人物同樣有一個選擇他的那根鋼絲的問題。政壇上，在兩個對立黨派之間換來換去的人，政治壽命最短。 職場中也有政治，也一樣會有派別，更多的情況是，沒有明顯的派別，甚至沒有明顯的小圈子，有的只是一種感覺，一種氛圍，甚至只是傳聞。從小到大，我們所受的教育的都告訴我們要做一個誠實的人、正直的人、勤勞的人、與人為善的人、服從組織安排的人、善于與人合作的人。許多人一聽到“職場政治”，就會產(chǎn)生強烈的抵觸心理。其實平心而論，世上又有幾個人愿意或者喜歡不停地搞斗爭呢？所謂人在江湖身不由已，有人的地方就有是非，有利益的地方就有政治，這是一個基本事實。 因此，身在職場，除了搞明白你的工作職責(zé)和內(nèi)容，還必須搞明白企業(yè)里有幾棵大樹。常言道大樹底下好乘涼，但是，你不可能同時在幾棵大樹底下乘涼，尤其是他們之間有利益沖突或者關(guān)系不和。如同你不可能永遠腳踏兩條鋼絲，你必須選擇一棵大樹。 小姜的故事不少人都曾遭遇到。一次，技術(shù)部職員小姜所在公司有一個對外項目，由銷售部的張經(jīng)理做項目經(jīng)理，技術(shù)部派出小姜和他的上司王經(jīng)理協(xié)助，整個項目由三個人實施完成。實施過程中，張和王的意見很多時候不一致，他們通常會在一件事情讓小姜往兩個完全不一樣的方向去做。小姜感覺非常為難。這個項目的領(lǐng)導(dǎo)是張經(jīng)理，大家都應(yīng)該聽他的，把事情來做好；但王經(jīng)理是小姜的領(lǐng)導(dǎo)，不聽他的，對小姜將來的發(fā)展不利。所以，小姜盡量滿足兩方面的要求。在項目的過程中，張和王對小姜都很好，張經(jīng)理有什么問題也愿意和小姜討論，甚至有些事情是通過小姜來傳達給王經(jīng)理。王經(jīng)理對小姜也很好，因為小姜可以理解他的好多想法和思路，有些問題的處理，他倆想法一致而且可行，就按照共同的意思去做。小姜雖然非常辛苦，要多做很多事情，但他對自己的處世做法也感到滿意，當然也有好多地方感覺不踏實，比如王經(jīng)理是他的領(lǐng)導(dǎo)，不應(yīng)該他向王經(jīng)理傳達什么。但小姜想，張和王那么的水火不容，自己這么做是為了公司。但結(jié)局是小姜萬萬沒有想到的。項目結(jié)束后，兩個經(jīng)理對小姜的評價都是溝通能力有問題，沒有整體觀念等負面評價。小姜感到非常委屈，覺得自己很冤枉。后來另外一個領(lǐng)導(dǎo)給小姜建議，應(yīng)該直接支持王經(jīng)理，因為王是直接領(lǐng)導(dǎo)，畢竟很長時間還是要在他下面做事情的。而且小姜支持王的話，王也會支持小姜，等于有人罩了。然而，小姜在這次項目實施過程中的做法是完全孤立。幾年后，小姜深有體會地說：在自己的能力不是特別強的時候，千萬不要指望自己是正確的、忠心的，去走兩根鋼絲。雖然小姜現(xiàn)在也不明白最好的解決方法是什么，但肯定不會再去選當時那種最差的做法。
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