上周去了趟深圳，見到了很多朋友。很有趣的是我的中學(xué)和大學(xué)同學(xué)里有五個(gè)在騰訊工作，但是在阿里、百度、360、小米等大互聯(lián)網(wǎng)公司的卻似乎一個(gè)都沒有。不知道這樣的概率分布背后說明了什么。
在深圳我見到了闊別已久的老同學(xué)，吃飯時(shí)聊起過去的一些事情，老同學(xué)說我過去給他的印象是很「清高」。我有些意外，只好把「清高」當(dāng)做貶義詞來聽了。然后我很感慨的說過去我就是一技術(shù)宅男，很多人情世故都不懂，通俗的來講就是沒什么人情味，更喜歡面對(duì)冰冷的屏幕勝過面對(duì)人。創(chuàng)業(yè)這兩年對(duì)我來說有了一次脫胎換骨的變化，具體的表現(xiàn)是白頭發(fā)多了好多，而且至少我開始懂得人情味兒了。
有意思的是，我發(fā)現(xiàn)在很多技術(shù)型公司或團(tuán)隊(duì)，像曾經(jīng)的我一樣的技術(shù)宅男并不在少數(shù)，而且他們和過去的我一樣缺乏人情味，或多或少存在些溝通障礙。對(duì)于技術(shù)人才來說，智商高很常見，情商也高就不常見了。我理解的情商高，一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是在說話做事的時(shí)候，能夠感覺到別人的感受，從而在言語(yǔ)上能拿捏好分寸，或者做事恰到好處。有研究表明，一個(gè)人的成功，20%取決于智商，80%取決于情商。
人是社會(huì)化的動(dòng)物，一個(gè)人在社會(huì)中成就的高低，往往并不取決于自己，而是在于社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可。
所以我最近一直在琢磨一句話：「走自己的路，讓別人去說吧！」。這句來自但丁《神曲》中的詩(shī)句，看似豪邁，實(shí)則把人帶到溝里去了。作為詩(shī)人可以這么灑脫，但是作為在團(tuán)隊(duì)里打拼事業(yè)的我們，則不可能做到無視他人的感受。
最簡(jiǎn)單的原因是，除非你做的是獨(dú)立性極強(qiáng)的工作，比如寫作或畫畫，否則只要存在分工與協(xié)同，就必須借助團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)到目標(biāo)，就必須與人打交道。而團(tuán)隊(duì)對(duì)你的支持力度，很大程度上又決定了最終的結(jié)果。多一個(gè)朋友就多一分力量，而人們總是樂于幫助有好感的人。
很久以前我認(rèn)識(shí)一位A君，說話時(shí)總愛高談闊論，和人在一起說話時(shí)總是引經(jīng)據(jù)典。按理說這樣的人應(yīng)該讓人折服于其淵博，但是因?yàn)锳君每次說話的語(yǔ)氣都非常的強(qiáng)勢(shì)，而且只顧自說自話，開玩笑也沒輕重，所以給周邊人的感受卻是，A君很愛炫耀自己的學(xué)識(shí)。
還認(rèn)識(shí)一位B君，平時(shí)里總是憤世嫉俗，認(rèn)為自己懷才不遇，換了幾個(gè)主管但關(guān)系從沒搞好過，好幾次因?yàn)楣ぷ靼才挪蝗缫猱?dāng)著所有同事的面拍桌子發(fā)脾氣，漸漸的大家都不敢和他說話了。
A君和B君都是智商高、情商低的典型，他們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展上也很容易遇到瓶頸。
最近我會(huì)跟團(tuán)隊(duì)小伙伴們講的一句話是：「你們需要帶給別人信心?！埂１澈蟮暮x就是，想要做成一件事，光自己牛B是不行的，得要讓別人也覺得你很牛B，這樣才能「得道多助」，才能借力借勢(shì)。
所以人不能只活在自己的世界中，平時(shí)多想想別人眼中的自己，也許很多問題就會(huì)找到答案，豁然開朗。
最后借用我一位朋友的話：「做人不可以圓滑，但需要圓潤(rùn)?！?/p>
（今日題圖：Dante，作者：Last Shiro）
聯(lián)系客服
