名利場(chǎng)里的悲喜細(xì)節(jié)
白巖松
1.一次開(kāi)車(chē)，誤如一車(chē)隊(duì)，被警察攔到一邊，那時(shí)我開(kāi)一輛富康，警察認(rèn)出了我，開(kāi)口就一句，呦，怎么開(kāi)的不是奔馳??？然后和我聊了十多分鐘，最后讓我走時(shí)，不忘又追了我一句，下次別不開(kāi)奔馳……
2.2003年回廣播學(xué)院，母校成立四十五周年校慶，一進(jìn)校門(mén)不久，便不斷面對(duì)師弟師妹合影與簽名的要求，主持晚會(huì)時(shí)，我脫口而出，這不是廣院的傳統(tǒng)，我們那時(shí)候，不管誰(shuí)來(lái)，迎接他的都是質(zhì)疑的問(wèn)題和懷疑的眼光，而不是簽名和合影。
3.兒子上初中了，每當(dāng)有人說(shuō)起他爸爸時(shí)，他都含糊其辭，而當(dāng)有人問(wèn)他將來(lái)是否像父親一樣當(dāng)個(gè)主持人時(shí)，他總是不屑的回答：拜托！我才不干那玩意呢！在他眼里，做一個(gè)動(dòng)漫工作者才是正當(dāng)職業(yè)。
4.我被問(wèn)的最多的一個(gè)問(wèn)題是：請(qǐng)問(wèn)，對(duì)你影響最大的一個(gè)人是誰(shuí)？對(duì)你影響最大的一本書(shū)是什么？我的答案總是不變：對(duì)我影響最大的是我母親，對(duì)我影響最大的一本書(shū)是《新華字典》，沒(méi)它我就認(rèn)不了這么多書(shū)。
5.身在名利場(chǎng)，就要學(xué)會(huì)面對(duì)自己絕對(duì)陌生的“履歷”，比如在人家的筆下，我和我夫人的“媒人”是一個(gè)紅薯，我的普通話多虧在她的督促才能練順口等等，似乎我談戀愛(ài)時(shí)，一直有記錄者在場(chǎng)，居然還能復(fù)原我們的對(duì)話，看到這些，我和夫人常常大笑：咱們的戀愛(ài)要是真像那樣就好了！
6.一次做《藝術(shù)人生》，朱軍問(wèn)我，要干到什么時(shí)候，我答，一定要干到觀眾戀戀不舍，自己去意已決，旁邊的楊瀾插話，千萬(wàn)別最后反過(guò)來(lái)，自己練練不舍，觀眾去意已決。
忘記目標(biāo)，潛心做事
［日］端河光二
一味地思考現(xiàn)在和未來(lái)之間關(guān)聯(lián)的人，在拼圖時(shí)往往容易出錯(cuò)，因?yàn)槟菚r(shí)候很容易暴露出人類(lèi)追求功利的劣根性。
有一種思考方法，能讓所有合理的夢(mèng)想和愿望都實(shí)現(xiàn)。這就是本書(shū)試圖要告訴你的事。
在遺忘的狀態(tài)下，其實(shí)更容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
不過(guò)分關(guān)注目標(biāo)，帶著淡然的態(tài)度做好現(xiàn)在該做的事情，這和玩拼圖游戲的過(guò)程很相似。
如果你只是將拼圖放在一邊置之不理的話，那么，無(wú)論你多么努力地在大腦里想象拼圖的整體圖像都是徒勞。
若按照自己憑空冥想的整體圖像將拼塊拼湊在一起的話，很可能你所拼出的圖像和你想象中的圖像完全不一樣了。
當(dāng)一個(gè)目標(biāo)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)，越是清晰地想象它的樣子，你就越有可能擾亂自己前進(jìn)的步伐。
所以，眼睛最好不要總是盯著整體圖像不放。
其實(shí)在玩拼圖的時(shí)候，你并不知道該把這個(gè)拼塊放在哪個(gè)位置更好，或者將它放在某個(gè)位置上意味著什么。表面看來(lái)，這些拼塊似乎并不重要。
但是，拼完之后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你正在拼湊這些拼塊時(shí)，實(shí)際上你的圖早已成型。
拼完之后，你才會(huì)有一種恍然大悟的感覺(jué)，而這就足夠了。
只有到了未來(lái)，你才知道自己今天做的事情什么意義。
現(xiàn)在和未來(lái)的關(guān)聯(lián)，只有到了未來(lái)才能見(jiàn)分曉。所以，現(xiàn)在的我們即使不能預(yù)知未來(lái)，即使感到迷茫，也要帶著淡然的態(tài)度，有條不紊地做好現(xiàn)在的事。
只有將每一個(gè)拼塊擺對(duì)位置，這個(gè)游戲才能繼續(xù)下去。
就像稻秸富翁(日本古典文學(xué)名著《今昔物語(yǔ)》里的人物)一樣，沒(méi)有欲望，沒(méi)有期待，只是帶著淡然的態(tài)度做好一件又一件該做的事。
每次見(jiàn)到部下時(shí)，我必講的話就是：“你現(xiàn)在覺(jué)得沒(méi)用的事，將來(lái)肯定會(huì)有用。”所以，不要對(duì)現(xiàn)在所做的事敷衍了事。”
過(guò)去的經(jīng)歷居然在關(guān)鍵時(shí)刻幫了自己一把，難道你們就沒(méi)有這樣的經(jīng)歷嗎？
很多與我初次見(jiàn)面的人都夸我很能吸引人的眼球。
當(dāng)然，這不僅僅是指我舉止文雅、儀表堂堂。實(shí)際上，我養(yǎng)成這種習(xí)慣也是得益于學(xué)生時(shí)代在帝國(guó)飯店當(dāng)服務(wù)員的那段經(jīng)歷。
不論多么不起眼的事，它都有可能與未來(lái)構(gòu)成某種聯(lián)系，因?yàn)檎l(shuí)也不能預(yù)知未來(lái)。所以不要總是一副敷衍了事的樣子。
一旦你曾經(jīng)做過(guò)的事情和未來(lái)有了關(guān)聯(lián)，那種力量將是巨大的。
但是，如果你只是勉強(qiáng)地將現(xiàn)在做的事情和未來(lái)扯在一起，卻很有可能事與愿違。
所以，最好的做法就是忘記目標(biāo)，潛心做事。
實(shí)習(xí)動(dòng)物
金 茹
最近有幾篇寫(xiě)“職場(chǎng)動(dòng)物’’的帖子很火，就是將職場(chǎng)新人的類(lèi)型比喻成相應(yīng)的動(dòng)物，例如一說(shuō)就哭的小白兔，除了插科打諢什么都不會(huì)的嬉皮猴等。這不由讓我想起自己?jiǎn)挝粍偨Y(jié)束的一場(chǎng)實(shí)習(xí)生間的人職戰(zhàn)爭(zhēng)。
正巖、小威、孫蕓蕓、月熊，都是A部門(mén)去年1 2月招進(jìn)來(lái)的實(shí)習(xí)生。當(dāng)時(shí)承諾：四個(gè)實(shí)習(xí)生在項(xiàng)目完成后，視工作表現(xiàn)或可留一位。我的角色相當(dāng)于HR，負(fù)責(zé)記錄和考核實(shí)習(xí)生們7個(gè)月的表現(xiàn)。
熊——笨
招募來(lái)的實(shí)習(xí)生走的肯定是筆試加面試的正規(guī)程序，哪個(gè)也不是等閑之輩。但有一位卻是個(gè)例外，月熊，第一個(gè)被我淘汰的人。之所以給他起名叫月熊，就是因?yàn)樗麖男愿竦阶鍪露际切苄偷摹?/p>
這位月熊同學(xué)是本地人，第一天就開(kāi)了家里的車(chē)來(lái)實(shí)習(xí)，還好，說(shuō)話行事沒(méi)帶出紈绔子弟的氣息，但有點(diǎn)笨。職場(chǎng)最怕三種人：笨、懶、慢。來(lái)實(shí)習(xí)的頭幾天，副主任李娜差他出去買(mǎi)辦公文具，月熊事先一點(diǎn)功課都不做就跑了出去，導(dǎo)致那一整天李娜的電話一直沒(méi)躲過(guò)他的連環(huán)奪命c(diǎn)all。“主任，我們平時(shí)用什么牌子的打印紙啊? ”“主任，一次買(mǎi)多少啊? ”“主任，紅色墨盒漲了十塊錢(qián)，還買(mǎi)嗎? ”……等選好東西開(kāi)發(fā)票，害得李娜在電話里一字一字地念給他填。就這么著，拿回來(lái)一看，發(fā)票還是開(kāi)錯(cuò)了。月熊沖李娜嘿嘿一笑，說(shuō)了聲“我去重開(kāi)”，又勤快地跑出去了。李娜當(dāng)時(shí)哭笑不得，MSN上跟我說(shuō)，這孩子簡(jiǎn)直就是“跑腿帝”。
也許是家境好一直被保護(hù)得太好，他二十來(lái)歲的人情商跟中學(xué)生差不多，又不知從哪個(gè)親戚長(zhǎng)輩那里學(xué)了些“勤快惹人愛(ài)”的Tips。這孩子走的時(shí)候我特別想告訴他，我們這兒招的是項(xiàng)目實(shí)習(xí)生不是保潔員，工作做不好，你就算掃地掃出降龍十八式，單位也不會(huì)欣賞你。
?！獔?zhí)著踏實(shí)
剛來(lái)時(shí)還沒(méi)分配具體工作，四個(gè)人都沒(méi)什么事做。月熊老先生只會(huì)殷勤地盯著你做事。孫蕓蕓和正巖都是有心人，都是執(zhí)著牛型的實(shí)習(xí)生，他倆找李娜要了去年系統(tǒng)考評(píng)的資料提前學(xué)習(xí)。李娜交給孫蕓蕓一個(gè)制表的活兒，事情很簡(jiǎn)單，只是要用到Excel。李娜問(wèn)她會(huì)不會(huì)用Excel，她回答不會(huì)，但是表格她看過(guò)了，感覺(jué)自己能邊學(xué)邊做，不會(huì)耽誤工作進(jìn)度。
李娜聽(tīng)了挺高興，無(wú)論能力高低，進(jìn)職場(chǎng)首先是個(gè)態(tài)度問(wèn)題。新人什么都不會(huì)很正常，除非是等米下鍋的小單位，否則BOSS之所以要你，看中的不是你的學(xué)歷，而是你的學(xué)力。
正巖和孫蕓蕓后來(lái)負(fù)責(zé)所有參與考評(píng)者的資料收集、錄入、整理和初步分析。別小看這份工作，非?？简?yàn)人的細(xì)心和耐心。收集資料要來(lái)來(lái)回回地電話、郵件溝通，不用李娜提醒，正巖每次寫(xiě)完郵件都要回頭檢查下有沒(méi)有錯(cuò)別字。
月熊有回頗不服氣，說(shuō)自己郵件里有錯(cuò)字是“做大事不拘小節(jié)”。實(shí)習(xí)生做不到著眼全局地思考也就罷了，行動(dòng)上再?zèng)]點(diǎn)“潔癖”，力求完美，那就真是高不成低不就了。
論起執(zhí)著踏實(shí)，正巖和孫蕓蕓都差不多，但為什么最終選定的是正巖，這其中有個(gè)緣故。孫蕓蕓是很拼的外地女孩，進(jìn)A部門(mén)實(shí)習(xí)對(duì)她來(lái)說(shuō)可能太重要，她太想抓住它了，導(dǎo)致得失心太重。做工作出點(diǎn)錯(cuò)難免，千人千樣兒，跟BOSS的思路有些微差別再正常不過(guò)，但一旦出現(xiàn)這種情況，就權(quán)責(zé)分明地匯報(bào)“可能是×××搞錯(cuò)了，這部分是×××負(fù)責(zé)的”。雖然是事實(shí)，但明白無(wú)疑地透露出一份自私。
鷹——擇木而棲
當(dāng)初看小威的簡(jiǎn)歷，李娜頗不以為然。簡(jiǎn)歷上寫(xiě)著小威當(dāng)過(guò)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部長(zhǎng)，做過(guò)社團(tuán)，來(lái)A部門(mén)實(shí)習(xí)之前甚至在學(xué)校一家餐廳做實(shí)習(xí)店長(zhǎng)。依據(jù)李娜的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)歷上的頭銜多半就是圖個(gè)名聲，但時(shí)間一長(zhǎng)，李娜發(fā)現(xiàn)小威是個(gè)與人打交道的天才。項(xiàng)目實(shí)習(xí)生的工作對(duì)他來(lái)說(shuō)太簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)直就是大材小用。
我想說(shuō)的是他當(dāng)實(shí)習(xí)店長(zhǎng)的事，這是后來(lái)跟小威聊天時(shí)他講給我聽(tīng)的。小威讀的是所名不見(jiàn)經(jīng)傳的二本學(xué)校，學(xué)校不大，只有一個(gè)洋氣點(diǎn)的西餐廳，是承包出去做的。餐廳人很少，小威和女朋友經(jīng)常去那點(diǎn)杯飲料聊天、上上網(wǎng)。有次無(wú)意中聽(tīng)老板說(shuō)，堂堂占一層的西餐廳每天的流水只有四五十塊錢(qián)，老板有心關(guān)門(mén)算了。小威動(dòng)了心思，以熟客的身份跟老板聊，希望老板讓他做見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)。他不要工錢(qián)，但如果他讓店里的營(yíng)業(yè)額增加了，要分成一部分給他。老板答應(yīng)了。
小威當(dāng)見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)第一件事就是把寢具從宿合搬到了店里，跟廚師店員一起睡，大四課很少，他絕大部分時(shí)間都在店里，琢磨問(wèn)題究竟出在哪兒。想清楚之后他做了兩件事：第一，改了店里桌椅的布局，讓角落、靠窗、靠墻的位置變多了。學(xué)生顧客對(duì)座位非常在意，來(lái)這兒上自習(xí)、談戀愛(ài)、小組討論……都喜歡坐角落。第二件事是早上10點(diǎn)半以后及下午兩點(diǎn)以前，所有沒(méi)事的服務(wù)員都穿上便服，往靠窗的位置上一坐，店里提供免費(fèi)飲料，讓他們聊天、發(fā)短信。小威的解釋是，中國(guó)人有扎堆心理，餐館再漂亮，一看里面沒(méi)人，絕不會(huì)去；相反環(huán)境差點(diǎn)，里面人滿為患，那削尖了腦袋也要去排隊(duì)。
如此一來(lái)，本來(lái)冷清的西餐廳漸漸有了人氣。再加上小威特別會(huì)拉攏同學(xué)，跟顧客打成一片，短短三個(gè)月西餐廳就紅火起來(lái)了。
平心而論，拼能力，他是難得的人才，比正巖強(qiáng)。但他苗頭不對(duì)，他是開(kāi)拓型人才，是鷹型實(shí)習(xí)生，不去創(chuàng)業(yè)起碼也得給他個(gè)縱深最大的環(huán)境供他發(fā)揮。待在以穩(wěn)定著稱的非核心的A部門(mén)，著實(shí)不適合。他進(jìn)來(lái)當(dāng)然不成問(wèn)題，但過(guò)不了多久就會(huì)感到憋屈，繼而想著如何調(diào)去更核心的部門(mén)，甚至是換單位。沒(méi)被我們留下對(duì)小威來(lái)說(shuō)也未嘗不是一件好事。
回頭再看留下來(lái)的正巖，有運(yùn)氣的成分，而且跟小威比他平淡了很多，也“無(wú)聊”了很多，但他相對(duì)更適合A部門(mén)這個(gè)環(huán)境。A部門(mén)需要一個(gè)牛型的員工，而正巖也知道如何把自己執(zhí)著踏實(shí)的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到最大化，這就是所謂的相得益彰。
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