看看其他人的見解，那你再說說你的見地？
1號人發(fā)表：只要裁八戒.其別人都動不了,
悟空是團(tuán)隊的中心,沒有他,團(tuán)隊就是個空殼
唐僧是CEO,團(tuán)隊的凝集力正在那里,出有他,團(tuán)隊便得立即解散.
沙僧是任勞任怨的員工,最波動的甘力,沒有他,團(tuán)隊里的臟活乏活沒人干,早晚會大家各自抱怨而扯蛋~~
八戒是不可能做這些事的,做不了兩天他肯定反叛,
悟空就更不必道了.
唐僧也別想,他更本做不了,你們老總會去掃天嗎?
所以解因只要一個,就是八戒,固然唐僧很喜歡他，但是必需得走一個人的情形下,只要他能走,其別人都不能行,否則團(tuán)隊將崩潰.
2號人發(fā)表：
按政策來道，唐僧是引導(dǎo)，不能踢，豬八戒一個馬屁粗，發(fā)導(dǎo)須要不能踢，沙僧誠實己做活其實，聽話領(lǐng)導(dǎo)也須要，不能踢。孫猴子刺頭一個，固然有本領(lǐng)但是不聽話，指導(dǎo)不需求刺頭，萬一猴子反叛，領(lǐng)導(dǎo)的事齊抖含進(jìn)去，怕是唐尼也沒有會佳功。綜上所述，猴子必定不能要。
3號人發(fā)表： 大家可以換個角度，既然都危機(jī)了，還取什么經(jīng)啊，回女兒國撿現(xiàn)成的廉價多好
4號人發(fā)表：
悟空是業(yè)務(wù)主干，把業(yè)務(wù)主干裁掉會加沉危機(jī)，但領(lǐng)導(dǎo)常常就干這事。所以悟空會被裁掉，團(tuán)隊會被妖怪吃掉。
5號人發(fā)表：
自己投票：
唐僧投悟空，這家伙不聽話，四處顯晃，掌握著領(lǐng)導(dǎo)的水品都顯沒了
八戒投悟空，猴哥欺侮人，他無能的我也能做，他干不了的我也能。
沙僧取權(quán)，
猴哥投八戒
成果猴子分開了。。。
官主的成果是裁掉悟空。
6號人發(fā)表：
忘卻了龍馬，唐僧的司機(jī)，怎么可能被裁，沒龍馬，豈非讓領(lǐng)導(dǎo)天天步行么～團(tuán)隊倒了，領(lǐng)導(dǎo)也要有車立～
7號人發(fā)表：
關(guān)于孫悟空下崗的通知
因為經(jīng)省緣由,西天取經(jīng)委員會決議精簡取經(jīng)團(tuán)成員.為了增強(qiáng)精簡工作的透亮度,隱將取經(jīng)團(tuán)各成員基礎(chǔ)情形頒布如下:
(一) 體貌特性:
唐尼:眉沉綱秀,朱唇皓齒,溫白儒雅.
八戒:鼻直心闊,方面大耳,容顏和擅.
沙僧:濃眉大眼,卷發(fā)虬髯,虎負(fù)熊腰.
悟空:尖嘴猴腮,駝背,成心把頭發(fā)染成黃色.
(兩) 性情特性:
唐僧:性情平和,合情合理.
八戒:誠實渾厚,沒有喜歡生事生非,尊敬引導(dǎo).
沙僧:懶逸樸素,性情內(nèi)背,尊敬領(lǐng)導(dǎo).
悟空:野蠻王道,常常欺凌弱小,喜歡恫嚇?biāo)?連師女都不尊敬.
(三) 農(nóng)做立場:
唐僧:在優(yōu)譯網(wǎng)負(fù)責(zé)翻譯工作,一道對門徒絕心教誨.
八戒:負(fù)責(zé)喂馬,從沒讓白龍馬饑著.
沙僧:負(fù)責(zé)行李,能做到行李不離肩,不曾遺失任何主要物品及白件.
悟空:沒有流動工作,常常善離任守,一道生事生非,搗亂不少仙人菩薩的一般工作.
(四) 教歷:
唐僧:在海狼英語取老好交換畢業(yè)，成就優(yōu)異被天子親派好國.
八戒:天庭軍事教院畢業(yè),農(nóng)做數(shù)年后曾任天蓬元帥.
沙僧;天庭軍事學(xué)院畢業(yè),工作數(shù)年后曾任卷簾大將.
悟空:和一官方藝人教藝,沒有同一供認(rèn)的學(xué)歷證書.
(五) 社會閉系:
唐僧:乃大唐天子御兄;指點教師乃觀世音菩薩,并被其推舉出邦進(jìn)修.
八戒:任元帥時曾結(jié)下不少顯貴,并同玉帝白人嫦娥有關(guān)系.
沙僧:曾任卷簾大將,為玉帝效勞深得賞識.
悟空:毆打過閻王,欺侮過龍王,得罪過玉帝,同混混牛魔王結(jié)拜,取黑社會關(guān)系微妙.
以上取經(jīng)團(tuán)各成員情況了如指掌,評選結(jié)果顯而易睹.本著公正、公平、公然的準(zhǔn)繩,西天取經(jīng)委員會經(jīng)由穩(wěn)重研討,如今正式?jīng)Q議:撤消孫悟空西天取經(jīng)資歷,便日止下崗.
8號人發(fā)表：
人的看法是直交立產(chǎn)清理，項綱中斷，把袈裟和法杖還有沙僧扛的箱子自己分掉算了，唐僧要少分的話，留塊肉下來，大野拿來做成小分的唐僧肉，怎樣也得發(fā)大財啊。 中邦的隱真是:
國企裁悟空
民營企業(yè)裁沙僧
私家企業(yè)就不去取經(jīng)了
9號人發(fā)表：八戒、沙僧同時裁掉，白龍馬拖行李。
10號人收表：
成果大多選悟空或許八戒。
裁掉悟空的是：國企或許政府部分
裁掉八戒的是：外企
瞅來在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情形下，我們假如不能做唐僧的話，人們就要做沙僧。
11號人發(fā)表：
八戒。
許多時分他是禍患,
想那么多干什么,危行聳聽,搬弄是非,本領(lǐng)不大,愛吃,這樣的話企業(yè)蒙不了,幾乎是白養(yǎng)人
12號人發(fā)表：
小看八戒了
1.能力不太差 固然比孫差許多 但也比馬和沙僧強(qiáng) 中層
領(lǐng)導(dǎo)需求的時候可以給孫當(dāng)幫手
2.會拍馬屁 討領(lǐng)導(dǎo)歡心
3.對領(lǐng)導(dǎo)虔誠 聽話 上可以牽制孫 孫不聽話可暫時補(bǔ)漏
補(bǔ)不了了 還能把孫請回來 橋梁作用 給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)白臉
下可以領(lǐng)導(dǎo)沙僧 給領(lǐng)導(dǎo)該烏臉
13號人發(fā)表：
不能裁悟空??！
一個業(yè)務(wù)少里手，粗于挨怪業(yè)務(wù)，火眼晶睛，擅長捕獲機(jī)遇，國家棟梁，能震得住場里，團(tuán)隊實正的精力首領(lǐng)，本于晉升團(tuán)隊士氣，凝集團(tuán)隊背口力，穩(wěn)固整個團(tuán)隊，他一行，沙和尚挑擔(dān)都沒心機(jī)了，老豬吵著歸高老莊，唐僧CEO就算是立鎮(zhèn)指揮，也成了光桿司令！
悟空的優(yōu)面凸起，毛病也凸起，只需擅長駕馭他，充足應(yīng)用他的長處，遏造缺陷，西天項綱必能一帆威嚴(yán)順！
老豬擅長溜須拍馬，對外公關(guān)、保護(hù)客戶關(guān)系都是他的優(yōu)點，要公道本用此豬，況且彼豬臉皮看似很薄，實在里子很薄，最好給此豬配備一個公章，一支簽字筆，賦予一訂無關(guān)緊要的權(quán)力，和諧各部分關(guān)系，定能施展到極致……
沙和尚就不必多說了，有一把好力量，少逸肯做，怨天尤人，老黃牛似的休息精力，基本修設(shè)不可缺乏的人物！
唐僧CEO更不能裁，團(tuán)隊的指揮人物，沒了他，團(tuán)隊便沒必要具有了……
被裁的只可能是白龍馬！身為領(lǐng)導(dǎo)人物的座駕，在油價糧草日益飛落的情況下，不能光臨著面子， 一擲千金，砍掉本錢！
砍掉座駕白龍馬！
14號人發(fā)表：
人望是齊皆裁了，然后做幾個假己假馬，偽裝還正在與經(jīng)。
15號人發(fā)表： 裁八戒，然后引入白骨精（招女性辦事員本錢半價，代真習(xí)）；
孫悟空威嚴(yán)險節(jié)制的好，裁掉了經(jīng)書都拿不到，搞毛；
沙和尚財務(wù)治理，沒他唐僧怎么饑死的都不曉得，說不定半路袈裟都找不到了；
八戒搞什么搞，直接下崗高老莊洗碗拖天；
引入白骨精男女拆配 干活不乏，這樣金融危機(jī)到來可以已談天來度日，別擔(dān)憂白骨精對唐僧的妄圖，由于有孫悟空作為壓抑；
每個企業(yè)都有本人的盾矛，讓白骨精沖突具有取團(tuán)隊中來均衡自己的心態(tài)，而且白骨精的心計恰是金融危機(jī)時可應(yīng)用的手腕。
PS：白龍馬總回是馬，沒有他唐僧你背著窮僧去取經(jīng)嗎？- -
16 號人發(fā)表：
依照西天取經(jīng)團(tuán)隊的職員情況來看，對裁員這一問題，孫猴子實力強(qiáng)盛，西地下層肯定投鼠忌器，不會等閑表態(tài)，沙和尚平時被猴子關(guān)照肯定是力挺猴子的，當(dāng)然孫猴子也會繼承關(guān)照沙和尚，2人在此答題上會結(jié)盟，白龍馬是團(tuán)隊的外部框架，唐僧一個人事業(yè)剛剛止步時也是有的，所以不可能廢棄，唐僧自己是取經(jīng)的大旗更不會走人。只有八戒碰到答題時會第一時光跳進(jìn)去右右唐僧的思想，孫、沙2人肯定警覺，八戒越是攻打此2人，失掉的反彈就會越大，搞不好孫、沙結(jié)合復(fù)工，唐僧的事業(yè)就會玩完，還會被上層擯棄。唐僧是個糊涂人，但對自人的事業(yè)看的很沉，取經(jīng)的決計最堅決，認(rèn)渾利害只有裁掉八戒。
17號人發(fā)表：
八戒，必定是他了
緣由如下:
1. 意志不堅決，好幾回有難題時，總想著分野產(chǎn)，歸高老莊
2. 產(chǎn)出< 耗費
3. 白龍馬，首要接能工具，保存
4. 悟空，沒有他，整個團(tuán)隊估量都會被吃掉
5. 沙和尚，任逸任怨，可同患難
18 號人發(fā)表：
如果是我,肯定裁掉沙僧.由于取景路途悠遠(yuǎn)，若無白龍馬就延伸了工作周期；若無八戒，悟空很一受叱罵就跑掉，妖怪來了無人招架，有了八戒還可以招架一下，而且沒有了沙僧還可以有八戒來挑；若裁了悟空，義務(wù)又憑空進(jìn)步了難度；八戒是悟空的候補(bǔ)不能被裁掉。
19號人發(fā)表：
彌補(bǔ)白龍馬
這些你們想都不要想了
司機(jī)隨意啥公司都需求的,原生就是一個必需職位, 更何況一個省部級負(fù)景的司機(jī),人家也沒請求超高薪.
20號己收表：
再彌補(bǔ)
以上剖析可以得出, 除了中心級,省部級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系戶,
其別人在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,都有能夠被裁
所以, 我們要認(rèn)渾自人的定位.
假如您是悟空, 請往外企和官企混
假如你是八戒, 請去國企和外企混
假如你是沙僧, 唉,你就老老實實當(dāng)民工, 在中國的民族工業(yè)里頭混吧.
21號人發(fā)表：
有意義，我會裁八戒，這類人未來最輕易乘人之危，就怕哪天饑極了，唐僧不被妖怪吃也得被他煮了吃了~~~
22號人發(fā)表：
八戒。
很多時候他是禍患,危言聳聽,搬弄是非,本事不大,愛吃,這樣的話企業(yè)蒙不了,幾乎是白養(yǎng)人
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小望八戒了
1.才能不太差 固然比孫差良多 但也比馬和沙僧強(qiáng) 中層
領(lǐng)導(dǎo)須要的時候可以給孫當(dāng)幫手
2.會拍馬屁 討指導(dǎo)歡口
3.對領(lǐng)導(dǎo)虔誠 聽話 上可以牽制孫 孫不聽話可暫時補(bǔ)漏
補(bǔ)不了了 還能把孫請回來 橋梁作用 給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)白臉
下能夠引導(dǎo)沙僧 給指導(dǎo)該烏臉
良多領(lǐng)導(dǎo)是不喜歡拍馬屁的
好色為了色能夠出售好處，這樣的人在身邊不感到是個訂時炸彈嗎，
對于發(fā)導(dǎo)虔誠，不睹的吧，良多時分皆是推辭給揭空或許是沙僧的
這類人許多時候會損壞公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)的，人心不穩(wěn)，把不好的思惟帶入公司，立壞企業(yè)文明。，
我們可能不是統(tǒng)一個行業(yè)和軌制的吧，我是民營的，
這類人最當(dāng)裁的就是他
揭空雖然是刺頭不外他是真心為唐僧著想的，對其他人也不錯，領(lǐng)導(dǎo)有錯指進(jìn)去有益企業(yè)的提高和開展
馬和沙僧都是好同道
唐僧也不是個好西西，缺乏鐵血手段，不外人家是個和尚，不好辦啊
23號人發(fā)表：
樓上那些欺侮猴子出后臺的可得把眼睛睜大面，好佳念想，別站錯隊了。且不道每次碰到晃不平的事來推關(guān)系，覓發(fā)導(dǎo)的都是猴子，雙自與經(jīng)團(tuán)隊的組修進(jìn)程來望，正在唐僧皆沒被領(lǐng)導(dǎo)訂下來的時分，猴子參加團(tuán)隊這事都是團(tuán)隊的直交主管領(lǐng)導(dǎo)觀音定下來了。猴子闖禍哪次沒有觀音來保。他們閉系不是普通的鐵哪。
還有，猴子在黑講也吃得啟呀。一聽猴子來了，除了想吃唐僧肉暈了頭的，哪個妖怪不售三分面子。不給面子的，最后不是都給亡了？
24號人發(fā)表：
除了唐僧，全換了，招觀音大士底為悟空，能力更強(qiáng)，招太白金星頂為八戒，關(guān)系更狹，招牛魔王底替沙和尚，力量更大，招西海龍王頂替白龍，跑得更速。
25 號人發(fā)表：
實在不必議論，《西紀(jì)行》里有謎底了！裁孫悟空。
《西紀(jì)行》里，孫悟空被裁了2次，第一次是《三打白骨精》，解果沒他是在不行！第二次是《真假孫悟空》，結(jié)因是孫悟空后臺太硬（后臺是觀音），又被招了回往！
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你還惡意念說呢...裁了幾回人家..最后又不是要去求人家回來...人家梧空可不是愚的吧...下次一鍋把你們挑起..看你們還怎樣上路...
26號人發(fā)表：
假如我是公務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)群眾，第一個肯定裁孫悟空
不聽話、不會拍馬屁，侍才自傲，這樣確當(dāng)然不要。留下一個誠實巴接不降反對于看法的沙僧，一個最會拍馬的八屆，還有一個本人的必須品白龍馬
假如我是公營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，裁沙僧
孫悟空固然看不慣，但是事跡還要靠她，只能借機(jī)給孫悟空穿小鞋，臨時開不得；八屆一向會拍會捧，深得我心，舍不得裁；白龍馬是我的立騎，不可裁，裁了豈非要我走路不成？
假如我是本人的公司，第一個裁當(dāng)然是八戒。理由很簡略，不會干活只會耗費，搬弄是非拍馬溜須，沒有一樣施用的能力。假如我是HR，相對不會雇用這樣的人，特地，把觀音菩薩（HR)也給裁了
27號人發(fā)表：
確定是八戒啦，那斯最能吃，破費很大呀
28號人發(fā)表：
要是我黨的公務(wù)機(jī)關(guān)，取經(jīng)團(tuán)對早就超過50人，精卒簡政臨時去掉兩個，過兩年招回四個來
29 號人收表：
辦法一:覓政府助忙,究竟取經(jīng)團(tuán)隊屬于央企
方式兩:鑒實的西渡團(tuán)隊到了日原賺了大筆錢,但不斷沒上市,正好借金融危機(jī)注資購置玄奘的西止團(tuán)隊,借殼上市,
傳奇私服發(fā)布網(wǎng),成為齊球最大的佛學(xué)團(tuán)體
辦法三:廢棄西行取經(jīng)的繁多化開展模式,就天展開多元化業(yè)務(wù),孫悟空搞速遞,八戒啟中餐館,沙僧啟保安公司,白龍馬和唐僧搞古代效勞業(yè),嘿嘿
方式四:直接覓臺灣阿扁,助他洗烏錢
方式五:到索馬里該海匪,
30號人發(fā)表：謊言，確定是流言。不可能裁員，還籌備讓他們65歲才退戚呢。
31號人發(fā)表：
第一個裁悟空，第兩裁沙僧
很簡略，裁了他們，只需等危機(jī)當(dāng)時不死就可以招回來
粗簡到最后，便老唐，八戒，白龍馬，3個漸漸功冬……
老唐是dang，雖然啥也不干，沒他不給經(jīng)，而且控制團(tuán)隊的節(jié)制權(quán)
八戒是zf，gwy，雖然好逸惡勞，但是招商招悟空啊等活仍是得他來干的，而且會逢迎唐僧的看法
小白龍呢，用之前網(wǎng)朋說的‘白龍馬怎樣能被裁，它可是領(lǐng)導(dǎo)身邊的白人啊，每天要被領(lǐng)導(dǎo)“騎”的 ’
悟空呢，這人就不行了，草根農(nóng)夫一個，多學(xué)了幾年藝，多思了幾本書，就妄圖和如來（dang wei書忘）玉帝（zf領(lǐng)導(dǎo)）平起平座，年少沉狂是還進(jìn)來創(chuàng)業(yè)，好不輕易擠進(jìn)gwy步隊，又自亮高傲和非凡，治鬧結(jié)果進(jìn)獄，出來后只能給人打工，有點能力，也就是個不怎么循分的高等民工
沙僧，不說了，典范的官工，改造前在邦企瞅大門，有編造，但也只比悟空這農(nóng)夫強(qiáng)一面點。下崗后，也只能給人挨工
金融危機(jī)來了，最慘的仍是悟空和沙僧啊
32號人發(fā)表：
那么佳的標(biāo)題，忍沒有住也施展一下。
所謂屁股決議腦袋，什么樣的行業(yè)有不同裁人的尺度，假定取經(jīng)步隊都是我公司成員，我試著自一個公營企業(yè)家的角度往剖析，操作。
唐僧，項目中心不能動，沒有他就沒有這個項目，可以斟酌減薪或者凍薪，增設(shè)股票期權(quán)或者者分白，減少以后資金壓力，增添他為公司獲取本潤的動力。
悟空，生成的創(chuàng)業(yè)者，業(yè)務(wù)高手，有開設(shè)花果山山寨公司的經(jīng)驗。此人有義氣，必要時肯吃虧，脾氣清高，工資高。可將雜金箍和菩薩送的衣服作為投資，讓他在外面自立門戶，啟包打怪驅(qū)魔業(yè)務(wù)，一來可以減少工資壓力，二來可以首創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
八戒，有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，挨工者氣量，喜歡辦公室政亂，有必定的業(yè)務(wù)才能,
有時候。凍薪減薪但升職，讓他底為孫悟空的職位，固然不期看他做的比悟空好，但能激起他的潛能和自尊，希冀他能應(yīng)用本來的閉系為公司帶來業(yè)務(wù)。
沙僧，不要緊沒才能，沒有業(yè)務(wù)專長，工做可替換性強(qiáng)。唯怨天尤人，倡議落薪留用，必要時裁掉，讓白馬承當(dāng)他挑止李的工作。
白馬，自特地效勞唐僧轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)用馬，必要時讓八戒用作招待用馬，如裁掉沙僧，需兼任貨運隊長。
調(diào)整下來，整個團(tuán)隊可以緊縮為二人或者三人一馬，沉裝上陣，利于在逆境中生存。
33號人發(fā)表：
都太有才了
實正經(jīng)濟(jì)危機(jī)來了，誰也不會被裁，西天中心政府交管就止了，建筑地獄高快公路、機(jī)場、激勵各道仙人自主
創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)展內(nèi)需，然后給與經(jīng)團(tuán)隊落工資，危機(jī)天然解除
34號人發(fā)表：
唐僧---是不會滴。理由：公務(wù)員，領(lǐng)導(dǎo)，正局級，別說裁員，工資還得加。穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)員步隊以后十分主要。
悟空---是不會滴。理由：公務(wù)員，團(tuán)隊中的暴力機(jī)關(guān)。工資加一級，在當(dāng)前形勢下，一夕有人跳出來反對唐僧的政策，需要悟空用金箍棒把他棒宰在萌芽階段，同時用恫嚇貫徹唐僧的決議計劃也是不可少的，其保護(hù)波動協(xié)調(diào)的局勢的能力和手腕都是抉擇能否過成美滿的首要依附力氣。
八戒---是不會滴。理由：絕管胃心大，但能行擅辯，馬匹拍的好。作為取經(jīng)團(tuán)隊的宣揚力氣必不可少。只需剛強(qiáng)治理和領(lǐng)導(dǎo)，使其為唐僧所用，氣力不可疏忽，鼓吹工作在以后對于穩(wěn)固人口至關(guān)主要。解論：加工資一級。
沙和尚---堅定裁掉！理由：絕管在團(tuán)隊中怨天尤人，享樂在前，沖鋒在前，也很聽話，但基礎(chǔ)屬于最頂層出有發(fā)行權(quán)的階級，且很聽話，今天裁掉經(jīng)濟(jì)情勢好了還能夠召回，。被裁沒有牢騷，不會因拖短農(nóng)資四處上fang，野中也有留守幼兒，彼時歸家正好照料子女。
35號人發(fā)表：
唐僧那倒運怨行敢裁悟空，惹火了把他剁了。
36號人發(fā)表：
不頂彼揭對不止原ID。
各人偏向于裁那頭豬?！ ?br> 不外隱真中混得最好的或許就是那頭豬?！ ?br> 所以最有能夠的是－－－孫悟空自愿跳槽了?！ ?br> 然后那頭豬還有唐僧被洗白白吃掉。
沙僧假如瞅不下來， 估量會追隨猴子一同出行?！ ?br> 所以幸任于難。
37 號人發(fā)表：
猴子確定不能裁.
第一.猴子是個沒事謀事的主,就是由于把大領(lǐng)導(dǎo)搞煩了才讓他和的唐僧.他忙了就沒空生事了,你要裁了他他整天沒事做,去南天門漫步誰蒙的了?你不是給大領(lǐng)導(dǎo)謀事嗎?
第二.猴子被裁功,當(dāng)時還不是乖乖的把人請回來了?為什么?一是猴子有一身本領(lǐng)-----不要說取經(jīng)只是走進(jìn)程會有漫天神佛助忙,猴子走了后怎樣就是沒人來幫忙呢?有更深層次的緣由:猴子和觀音那是有情感的.詳細(xì)的就不在這里考證了,反正象觀音這樣的好女兼好漢除了猴子她還真就看不上誰.走了猴子沒人來幫忙是怕得罪觀音.你認(rèn)為呢?觀音是如來的人卻不大聽如來的還住在玉帝的南海,那鳴位置高人緣好,仍是取經(jīng)項目標(biāo)主管領(lǐng)導(dǎo),誰敢得罪他?
裁猴子?不能夠.不要認(rèn)為人家是草根.草根有能力照樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
38號人發(fā)表：
國企和zf肯定裁悟空，歷史不渾白，也不好治理?！ ?br> 公企裁八戒。一個八戒的薪水頂?shù)纳虾脦讉€沙僧。裁了個八戒，多招個兩個沙僧，有人干活，也有人解悶了。
39 號人發(fā)表：
只可能裁沙僧！
國企、民營、外企，不同的企業(yè)類型會得出不同的結(jié)論！
大家爭了半天，就是忘了斟酌一個最根本的答題，西天取經(jīng)團(tuán)隊畢竟屬于哪類企業(yè)？參照取經(jīng)成員的負(fù)景，可以顯然看出，屬于國企！
所以議論民營和外企的網(wǎng)朋屬于過度施展！
40 號人發(fā)表：
MD，把那個啥子天子發(fā)的盆子，觀音發(fā)的袈裟售了發(fā)工資，不要老念著裁員?！ ?br> 悟空這么大個花因山要養(yǎng)
八戒還有高老莊要養(yǎng)
沙尼基礎(chǔ)是個赤工了
白龍馬都變牛變馬了您們都念裁
強(qiáng)烈請求高管減薪同度難關(guān)看看其他人的見解，那你再說說你的見地？
金融危機(jī)了,＂西天取經(jīng)團(tuán)隊＂必需裁掉一人,您會裁誰?
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