作者: 七犀鳥 - 新浪BLOG
在首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)等飛機(jī)的時(shí)候,在機(jī)場(chǎng)的一個(gè)小書店前面,正在放曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理的授課錄像,前面聚集了十幾個(gè)游客,在有滋有味的看,間或發(fā)出一些理解理解后的恍然大悟的笑聲。
停下來看,恰好講到中國(guó)人是非難明,對(duì),沒有用的一節(jié),講到中國(guó)人的太極思維,什么都喜歡不一定,對(duì),要罰;錯(cuò),也要罰的道理。
主人迎接一位客人,問:紅茶還是咖啡?
如果是西方人,做選擇題,會(huì)在兩個(gè)中二選一,而中國(guó)人往往回答:隨便?;蛘叨己?。
不要責(zé)怪中國(guó)人含糊其詞,中國(guó)人隨便其實(shí)是搞不懂主任家里紅茶好,還是咖啡好,或者有其他更好的可以招待客人的東西。中國(guó)人回答隨便,其實(shí)內(nèi)心卻希望主人明白自己的不隨便。中國(guó)人,真累。
弟兄倆打假,老爸明明知道錯(cuò)在哥哥,可還是依據(jù)一個(gè)巴掌拍不響的原則,兩個(gè)都罰站。晚了叫弟弟過來說,老爸知道你沒有錯(cuò),知道為什么罰你嗎?弟弟說,罰得好,這樣哥哥被罰后就不會(huì)打我了。把哥哥叫過來,說明明只有你錯(cuò),為什么也罰弟弟?哥哥說這是你給我面子。
赫赫。
中國(guó)人真累不是?曾仕強(qiáng)的很多分析讓人哭笑不得,一方面是現(xiàn)實(shí),一方面覺得這樣做不妥,難怪中國(guó)人的科技實(shí)力一直提高不上去。
可是,正像李東生所講:
“20年前,中國(guó)企業(yè)家不看西方管理的書籍,那是無知;20年后,還只看西方管理書記,那就是無能了。”
一方面,只看西方管理書籍的人,面對(duì)狡猾的中國(guó)人,除了被愚弄,被嘲笑,捧得頭破血流以外,只好回過頭來研究中國(guó)古代典籍。
你如果無法改變環(huán)境,只好改變自己。
在中國(guó)這個(gè)環(huán)境下,中國(guó)人是無法改變的。于是,更多的人開始研究中國(guó)人。
魯迅感嘆中國(guó)人麻木。
柏楊痛罵中國(guó)人丑陋。
五四青年痛心疾首中國(guó)人的無知。
作為務(wù)實(shí)的企業(yè)家,知道光罵于事無補(bǔ),重要的是適應(yīng)。于是,曾仕強(qiáng),這位臺(tái)灣人,便開始從中國(guó)古代典籍,中國(guó)人日常行為中尋找合理性,開始為中國(guó)的推托拉登曾經(jīng)被認(rèn)為是落后文化代表的思想和行為辯護(hù)了。
至于其他人,也開始惡補(bǔ)“國(guó)學(xué)”了。
猶太人崛起,圣經(jīng)走紅,人們開始學(xué)習(xí)猶太人的智慧;日本人爆發(fā),日本企業(yè)文化被追捧;如今,中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起,中國(guó)人開始自信,中國(guó)式管理也大興其道了!
曾仕強(qiáng):
《中國(guó)式管理》
中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)
點(diǎn)擊舉報(bào)。