「該花的錢一定要花，不該花的錢一定要省?！惯@是我母親常說的一句話。什么是該花的，什么是不該花的，識別這兩者，就是人生的智慧所在，很多人一輩子都在探尋。
回報之前必先投入，收獲之前必先耕耘，所以會花錢很重要。財務投資是一種方式，但是考慮到更多的年輕人并沒有太多的財富積累，沒有太厚的家底，在這個時候，投資自己也是非常好的選擇。學到更多知識、積累自己的見識和品位等等。
幾年前，我在招聘面試時，很多面試者希望尋求一份移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作，但是自己卻用著最便宜的功能手機（Feature Phone，就是 Nokia 很早的那些手機），而不是智能手機。在那個時候，即使不用 iPhone，也有早期的 Android 手機，Windows Mobile 手機可以選擇。我問原因，回答是「誰給我買啊」。既然看好這個領域，希望在這個領域發(fā)展，就應該要理解這樣投資的意義，從職業(yè)發(fā)展的角度，這可不是消費。這就是不會花錢的表現(xiàn)，歸根結底不是省錢，而是浪費機會。會花錢的人，積累了足夠的知識和經(jīng)驗，已經(jīng)能夠賺更多的錢了。
日常生活中的很多事莫不如此。投資自己的健康，投資自己的學習培訓，投資自己的閱歷，投資自己的人際關系，等等，需要結合自己的特點、生活、圈子和職業(yè)發(fā)展來決定。其實是要長線、更高角度的看待自己、看待生活，而不是只看眼前、手邊，為了省錢而省錢?！板X不是省出來的?！币话銇碚f可以用一個經(jīng)濟學的概念來解釋：機會成本。
簡單來說就是為了獲得一樣東西，你就必須放棄另外一些東西。比方說你想省錢，那你很有可能就要放棄諸如時間，效率之類的東西。
舉個例子，高考之前你覺得自己復習效率很低，那你可能就會花錢請個老師補課。假設你花錢請的老師很好，幫助你考了高分，進了一個好學校。你最后出的學費比三本要低出很多，那你事實上就是“省了錢”的。在這個案例里面你用“錢”買來了高效率，高效率最后幫你省了學費。所以，“錢不是省出來的?！被▽﹀X最后才能幫你掙更多的錢。
當然，作為一個普通人你要是要買房的話，你就必須設定固定的計劃儲蓄，畢竟現(xiàn)在的房價首付還不是一般人能付得起的。
有人在高票答案里面提到了負債率，比如現(xiàn)在最高票的：
實際上，越有錢的人（單位），負債就越多。就我所知的，房地產(chǎn)企業(yè)，基本負債都達到80%甚至更高。
這就是一個很典型的常識性錯誤。所有實際應用的企業(yè)負債率模型都是“動態(tài)”的，也就是說你必須要考慮的前提是“現(xiàn)金流”。資產(chǎn)負債率高的企業(yè)，一旦遇上經(jīng)濟不景氣，現(xiàn)金流斷裂，往往就只能宣布破產(chǎn)了。借了的錢畢竟都是要還的。所以通常在計算的時候都會用到現(xiàn)金流動負債比率。一般健康的負債率都在40%-60%之間。
同時負債率和有錢的程度也是沒有直接聯(lián)系的。比方說李嘉誠的和記黃埔，負債率時常在15%左右徘徊。最高的時候也只在30%左右。
作為個人理財，是絕對不推薦剛剛工作的年輕人選擇高負債率的消費方式的，一方面是因為剛工作的人償債能力不強，承受風險的能力不強，另一方面也是因為高負債會帶來非常大的生活和心里壓力。當然這也有社會的客觀因素的制約，畢竟我們國家的勞動和醫(yī)療保障體系還并不成熟
錢，是一種機會成本，也是一種能量。
根據(jù)能量守恒定律，付出了一些東西，必然會換取到另外的一些東西，就像太陽付出熱會換來光、人爬樓梯會換來熱量、早點睡覺會換來精力充沛、主動多和人聊天會換來口才和見識一樣，這是自然界的規(guī)律，能量會不停轉換，但絕不會憑空消失。
有一句我最喜歡的話：“年輕人創(chuàng)業(yè)是穩(wěn)賺不賠的：贏了，會獲得財富；輸了，會獲得經(jīng)驗值?！本褪沁@個道理。
先從消費說起，在不被欺詐瞞騙的前提下，花更多的錢可以買到更好的東西，這一點相信大家都有共識吧?！耙环皱X一分貨，十分錢兩分貨”，我們?yōu)榱双@得兩分貨就不得不付出那十分錢，雖然不劃算，但不可否認兩分貨肯定要比一分貨好使，如果一分貨是刀，兩分貨是槍，那么在決斗現(xiàn)場擁有兩分貨的人就幾乎穩(wěn)操勝券了。買刀的人省了九分錢，這九分錢是用命去換的。
為了更加直觀，舉的例子比較極端?，F(xiàn)實生活中，在力所能及的前提下花多點錢買好東西，其實是一筆劃算帳。我的第一部車，過了免費的保養(yǎng)期以后需要自己去買機油來換，我都喜歡買最貴的那種全合成的，價格是同品牌普通機油的兩倍，但是普通機油是5000公里使用壽命，最貴的機油是10000公里，所以算下來使用成本是完全一樣的，汽車的發(fā)動機在同樣使用成本的情況下還能得到更好的潤滑，何樂而不為呢？但是不是每個人都能算明白這筆賬。
在iphone4出來不久，我需要更換手機，想來想去沒舍得花那么多錢，就買了一個看上去也不錯的2500塊的諾基亞，結果用了不到三個月就因為操作系統(tǒng)的各種卡頓和軟件的極度匱乏還是去買了iphone，那個諾基亞一直閑置在家，那個iphone4一直用到現(xiàn)在。早知道有這個冤枉錢，買個64G的iphone再加上一個好耳機都夠了。從此，我在消費時會盡量選擇我能買得起的最好的，我覺得這樣除了得到更好更高效的體驗，其實還省錢了。
再說說生意場上的例子吧。我很早就在南京開了個服裝店，當時租下的門面比周圍的服裝店都大，裝修也是完全參考南京最好的商場里面頂級品牌的專柜設計，裝修費用也遠遠超過其他服裝店，以致幾乎天天都有來偷拍偷師的同行，這是后話。后來我很快體會到多投入的好處，店鋪剛裝修完畢還在整理貨品時就陸續(xù)有客人要沖進來購買，；開張后幾乎沒有什么慘淡的新店認知期，第一個月就盈利；如果和其他店有重款并且我們售價更高，客人也是義無反顧到我這購買，因為覺得我們是大店，肯定賣的是正品，其他小店可能是看上去差不多的仿貨。。。這個經(jīng)驗讓我十分受用，后來我闖蕩廣州開店開公司都是追求大面積豪裝修，因為上面投入的每一分錢都能得到加倍的回報。而那些沒有大投入的門面不大，裝修一般的服裝店鋪，基本上就是天天看到一個銷售的坐在里面玩手機，兩三個月后店鋪就易主這樣子，投入是少了，但是生意卻虧了。
我認識一個朋友，大約三四年以前來廣州創(chuàng)業(yè)，開過服裝店有點點經(jīng)驗，帶了三四十萬過來。作為一個新人，他投入的手筆讓我瞠目結舌：租的辦公場地大到用不掉；還沒有太多客戶就設置了獨立版房，高薪請了一萬一月的打版老師傅回來養(yǎng)著；去采購輔料樣板時根本不加篩選，一次就把一家輔料店里所有的輔料樣板都采購回來放著。。。在我們看來都是完完全全的浪費，簡直是一場豪賭，而且他根本沒有太雄厚的本錢。。?？墒乾F(xiàn)在，他和老婆已經(jīng)一人開上一部保時捷，新買了兩百多方的恒大豪宅，公司搬到了一千多方的更大場地。。。他火箭般的成功速度也在業(yè)界傳為奇談。。大投入才有大產(chǎn)出，舍不得孩子套不著狼在他身上得到最好的體現(xiàn)，我也常常用他的事例來鞭策自己。
再說我自己，我曾經(jīng)請過一個銷售總監(jiān)，接觸了以后感覺年輕上進，也有自己的想法，尤其薪資要求非常合理，感覺請到就是賺到了。我們在一起配合了大半年，他也確實是個夠努力的人才，不過后期因為經(jīng)驗不足，造成我們的銷量直線下跌他也無能為力束手無策，每晚在公司加班到深夜仍然不見起色。
后來我忍痛更換了他，頂著廣州行情價格的上限，三顧茅廬才請來一個新的銷售總監(jiān)，他的起薪就是上一個的三倍。結果也讓我很意外，在他的帶領下我們一個月就扭轉了頹勢，殺回了原來的業(yè)績，后面每個月都在穩(wěn)步上升。他的大局觀，經(jīng)驗值，領導力，人脈圈都是前任無法企及的，我現(xiàn)在每天和他喝茶聊天半小時就能完成總結，規(guī)劃等各種溝通，非常輕松。這一次換血也讓我深深體會到了“一分錢一分貨”的道理，昂貴的人才，薪資再高也是從創(chuàng)造的價值中進行的分配；而便宜的人才，薪資再低創(chuàng)造不出價值也沒用，工資都是老板自掏腰包支付給他的。
做生意久了，肯定會有一個人脈圈。其實人脈不是刻意經(jīng)營出來的而是自然形成的，生意場上的人多精呀，帶有目的性的交往不出兩分鐘絕對被一眼看穿，日積月累不帶功利色彩的真誠交往才能建立起穩(wěn)定的人脈圈，其實我覺得叫朋友圈更準確?，F(xiàn)在回想一下，我在朋友圈得到的有意無意的幫助下，幫我規(guī)避的損失，以及幫我掙到的財富，加在一起有多少呢？完全不可估量，簡直每一分錢都離不開我的朋友圈。而如何擁有一個出色的，忠誠的，真心愿意和你交朋友，在需要時會毫不猶豫幫助你的朋友圈？如何做一個受朋友歡迎的人？
除了開朗活潑樂于分享這些，重要的還有大方，無條件的大方，可以毫不猶豫的次次買單，見面都會有各種禮物，外地朋友來就必定給他開好酒店這樣的大方，這基本上是圈子里每一個人的基本素質，不管平時自己多節(jié)省，對朋友就不能省著，否則會慢慢被邊緣化直至淘汰。朋友圈越牛逼，消耗的社會資源就越多，他們吃要吃好飯店住要住好酒店，你寒磣了窮酸了是無法融入他們的，但是他們的能量也越大，每個人都有更好的個人修養(yǎng)更多的信息量更精準的分析能力和更豐富的經(jīng)驗值，在這種圈子里，個人的能力提升也是非?？斓?，與君一席話勝讀十年書，說的就是這個。所以，一個好的圈子，能幫助你獲得更多資源更大成功的圈子，其實也就是不經(jīng)意間用錢維護起來的，使用了錢這種機會成本，就能換來更多更好的機會，為成功打開更多的大門。
生意場上，錢不能當錢，錢是兵。要想打勝仗，兵多將廣才是王道。歷史上以少勝多偷襲成功的案例也不是沒有，少！不然也不會總是只有那幾個經(jīng)典案例了，你我都不是那塊料，那是鬧偏門的小概率事件。要老老實實追求打仗的勝率，就不能省兵將；要追求生意的勝率，就不能省錢！省錢，省掉的不僅僅是錢，還有取勝的機會。。。賠錢也別怕，打仗哪有不損兵折將的？局部戰(zhàn)斗的失利不算什么，只要獲得整個戰(zhàn)役的勝利就是成功！
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