中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

目前，有的文旅小鎮(zhèn)彰顯的特色并不明顯，反而各自目的倒是很有“特色”。由于文旅小鎮(zhèn)一度受到市場熱捧，吸引了各地政府、各類開發(fā)商，以及各路資本入局?？v觀文旅小鎮(zhèn)的“淘汰名單”，不難發(fā)現(xiàn)，或許成功的文旅小鎮(zhèn)源于各有特點，但對于失敗的文旅小鎮(zhèn)，原因卻驚人的雷同。

經(jīng)梳理，記者發(fā)現(xiàn)，同質(zhì)化成為很多文旅小鎮(zhèn)的共同特征。白鹿原民俗文化村、將軍山古鎮(zhèn)等均沒有逃脫同質(zhì)化的魔咒。以白鹿原民俗文化村為例，該項目占地1200畝、斥資3.5億元，又擁有白鹿原這個大文化IP，本身擁有的優(yōu)質(zhì)資源卻沒有被很好利用，開張僅4年就被拆除。

事實上，在確定要被拆除前，白鹿原景區(qū)方面也試圖挽救，曾表態(tài)“正在升級改造中”。但不少商戶對此并沒有信心，其中一商戶對記者吐起了苦水：“我們這里建設了太多商業(yè)設施，其實本身并沒有什么特色，在這里開小店也基本是靠我們自己經(jīng)營，并沒有統(tǒng)一管理，更別提有人教我們怎么做，純屬摸著石頭過河?！?/p>

值得關(guān)注的是，《白鹿原》的影視熱度升溫后，其他雷同的IP項目如白鹿倉景區(qū)、白鹿原影視城等也相繼開園，分流了白鹿原民宿文化村的流量與熱度。中國人民大學美學與現(xiàn)代藝術(shù)研究所研究員張成源在接受記者采訪時指出，白鹿原民俗文化村在景區(qū)運營方面的確缺少特色，內(nèi)容復制化、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化使其最終逃不過被拆除的命運，這也是項目完全不符合文旅融合產(chǎn)業(yè)屬性的結(jié)果。

同時，定位模糊、生套概念也是不少文旅小鎮(zhèn)的共性。由于沒有經(jīng)過前期調(diào)研就盲目開發(fā)，這類文旅小鎮(zhèn)倒閉不在少數(shù)。投入產(chǎn)出比例嚴重失調(diào)的要數(shù)成都龍?zhí)端l(xiāng)。龍?zhí)端l(xiāng)總投資20億元，被譽為成都“清明上河圖”，卻只在開業(yè)之初迎來過短暫的高光時刻。

按照當?shù)刎撠熣猩痰墓ぷ魅藛T的說法，小鎮(zhèn)發(fā)展之初是為了提升龍?zhí)犊偛康男蜗?，促進產(chǎn)城融合，并不斷完善園區(qū)配套。

而在中智科博產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究院院長黃永剛看來，一個成功的開發(fā)項目，必須是先由專家對該項目進行市場分析、精準定位、產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合、開發(fā)策略、創(chuàng)新營銷、運營模式、創(chuàng)收回報等策劃之后，依據(jù)這個靈魂及總體思路，再來指導下一步規(guī)劃。然而龍?zhí)端l(xiāng)就是只生套了仿明清古鎮(zhèn)的概念，“沒有搞清產(chǎn)業(yè)核心，所以定位失敗?！彼f。

“面臨的客戶群體、所處環(huán)境都不一樣，因此，所有的文旅小鎮(zhèn)都應該是‘一案一策’，不可復制?！敝袊嗣翊髮W休閑經(jīng)濟研究中心主任王琪延認為，打造文旅小鎮(zhèn)的內(nèi)部規(guī)律都應該遵循調(diào)研、規(guī)劃、運營的過程。

此外，在不少業(yè)內(nèi)人士看來，“掛羊頭賣狗肉”、過度房地產(chǎn)化亦是導致文旅小鎮(zhèn)高開低走的原因之一。事實上，自興建文旅小鎮(zhèn)開始，不少房地產(chǎn)商借此機會，以轉(zhuǎn)型之名大肆圈地蓋樓賣房，導致小鎮(zhèn)發(fā)展背離初衷，這其中，塞拉維·花海小鎮(zhèn)的爛尾屬于典型代表。

據(jù)了解，塞拉維·花海小鎮(zhèn)開工奠基之初的名字為塞拉維創(chuàng)意文化旅游園區(qū)，隨后更名，其整體的規(guī)劃也由打造葡萄酒主題文化，變更為打造千畝花海。規(guī)劃中，該項目由高端住宅與花海景觀兩大部分組成，其中住宅及配套占地面積1100畝，花海園林面積1200畝。但因為始終只做著“圈地建小鎮(zhèn)、賣房拿獎勵”的美夢，項目最終因資不抵債而爛尾。

“房地產(chǎn)商喜歡短平快的盈利模式，讓現(xiàn)金流快速轉(zhuǎn)動起來，因此在文旅小鎮(zhèn)中更注重建造住宅、公寓等，以此變現(xiàn)，這些大宗的現(xiàn)金流可比單純靠賣門票、賣小吃來錢快?！睈圩〖曳康禺a(chǎn)研究機構(gòu)創(chuàng)始人黃芳告訴中國城市報記者，多數(shù)地產(chǎn)開發(fā)商缺乏對旅游消費者需求的了解，只是急于拿地建房再變現(xiàn)。

奧園產(chǎn)業(yè)集團有限公司總策劃師許新立也對中國城市報記者直言，從根本上看，地產(chǎn)與文旅小鎮(zhèn)嫁接發(fā)展并不矛盾。文旅小鎮(zhèn)本身就是要宜居宜業(yè)宜游，好的地產(chǎn)不僅可以給小鎮(zhèn)提供資金支持，反哺小鎮(zhèn)建設，還能給這里的人優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)空間載體和生活服務，反而會給小鎮(zhèn)增加活力，讓小鎮(zhèn)持續(xù)健康發(fā)展。“恰恰是很多缺乏地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗的人搞的小鎮(zhèn)，因為不會選擇、不會算賬、不會運營，盲目投資建設，最終無人問津?！痹S新立說。

盡管不少文旅小鎮(zhèn)深陷“淘汰泥沼”，但在行業(yè)加速洗牌以及市場這塊試金石的磨礪下，仍催生出一批優(yōu)秀的文旅小鎮(zhèn)。在記者的采訪過程中，江蘇無錫市拈花灣小鎮(zhèn)與北京市古北水鎮(zhèn)是點名率最高的兩個文旅小鎮(zhèn)，備受業(yè)內(nèi)好評。

曾有業(yè)內(nèi)人士指出，從前提起靈山，只能想到那尊巨大無比的大佛。而真正打破這一固有思維的，正是拈花灣小鎮(zhèn)。坐落于無錫太湖之濱，與靈山大佛為鄰，坐擁絕美的湖光山色，拈花灣小鎮(zhèn)自2015年開園就備受關(guān)注，從建筑到景觀均圍繞“禪意旅居目的地”這樣一個中心主題來打造差異化，而不是照搬其他地方的目的地的旅游產(chǎn)品。

“用文化點亮旅游、用旅游提升生活，是未來旅游不變的生命線?！痹谀榛承℃?zhèn)項目策劃親歷者之一、賽博旅游文創(chuàng)創(chuàng)始人兼CEO徐忠明看來，拈花灣小鎮(zhèn)已成功擺脫了觀光旅游時代遺留的產(chǎn)物——門票經(jīng)濟，而是利用體驗度假生活方式構(gòu)建新的旅游經(jīng)濟度假產(chǎn)業(yè)鏈，這值得其他文旅小鎮(zhèn)借鑒學習。

除了獨具匠心的IP打造，二次消費被視為擺脫門票經(jīng)濟收入的法寶。在這方面，古水北鎮(zhèn)通過生活場景再造的方式來提高游客的旅游體驗，從而提高重游率。此外，古北水鎮(zhèn)對于夜經(jīng)濟的把握亦是其增加二次消費的抓手之一：搖櫓長城下、信步司馬臺、夜游星空小鎮(zhèn)，如今早已成為國人旅游的新風尚。

古北水鎮(zhèn)相關(guān)負責人在接受中國城市報記者采訪時表示，古北水鎮(zhèn)專門成立了相關(guān)的業(yè)務研發(fā)團隊，從自有IP研發(fā)，活動包裝策劃、衍生品創(chuàng)意設計、民俗演繹的國際化表達等方面進行了一系列的研究和實踐，為游客帶來更高品質(zhì)的出游體驗，并發(fā)展屬于古北水鎮(zhèn)的藝術(shù)風格，讓古北水鎮(zhèn)的成就變得更有內(nèi)涵且不可復制，讓人們在現(xiàn)代生活中能感受到傳統(tǒng)節(jié)日的魅力，如端午佳節(jié)的樂游端午、中秋節(jié)的小鎮(zhèn)聚團圓、七夕節(jié)的卿系佳人、圣誕期間的長城下的圣誕小鎮(zhèn)、春節(jié)極具老北京特色的長城廟會過大年活動等。

“其實，這背后是‘度假目的地’景區(qū)封閉度假生活的打造，目的是希望形成兩天及兩天以上的區(qū)間消費，也就是全天候、全時段、多場景的’區(qū)間生活’，”古北水鎮(zhèn)方面表示，在這里的每一處都是一個景點、一個場景，游客很難一次就能體驗到這里的全部活動，豐富的體驗場景成為游客重復消費的重要拉力。

此外，徐忠明強調(diào)，成功的文旅小鎮(zhèn)應當做到“3331模式”，即30%的門票收入；30%的住宿收入、30%二次消費收入、10%培育型的新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)收入。對此，他建議文旅小鎮(zhèn)在構(gòu)建業(yè)態(tài)模式時，可以作為參考。

成都龍?zhí)端l(xiāng)投資20億元，白鹿原民俗文化村投資3.5億，常德德國小鎮(zhèn)投資12億元，宜昌龍泉鋪古鎮(zhèn)投資10億元……據(jù)記者粗略統(tǒng)計，絕大多數(shù)文旅小鎮(zhèn)都屬于重投入，地方政府和開發(fā)商的真金白銀流水般地砸下去，也未能改變它們大多數(shù)早夭的命運。

在整個采訪過程中，專家們似乎默認了一種共識：打造文旅小鎮(zhèn)看似簡單，想要做好卻極難。業(yè)內(nèi)甚至盛行著這樣一句話：做文旅小鎮(zhèn)，失敗是大概率事件，成功則是小概率事件。文旅小鎮(zhèn)不斷加長的“淘汰名單”也給投資商們潑了一盆冷水。如何提高文旅小鎮(zhèn)的投資回報率和存活率，成為各地政府以及各類開發(fā)商目前亟待解決的難題。

“讓’慢’取代‘快’或許能為文旅小鎮(zhèn)現(xiàn)狀破題。”在黃芳看來，文旅小鎮(zhèn)的回報周期本身就較長，短平快的操作方式在這方面無法實現(xiàn)，所以一定不可操之過急，可以把一個項目分4—5期，用十幾年的時間去精心打造，慢慢培養(yǎng)客流。

同時，景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐也指出：“不要以單純的數(shù)據(jù)去衡量文旅小鎮(zhèn)的成功與否，要以更長遠的眼光看待文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展。”他以古北水鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)建起來后，極大帶動了周邊的發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)、土地都得到了升值，其產(chǎn)生的效益活化了整個區(qū)域，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的同時也穩(wěn)定了當?shù)鼐蜆I(yè)?！皬倪@方面來看，古北水鎮(zhèn)已經(jīng)‘賺’了”。

實際上，在消費升級的驅(qū)動下，中國旅游市場已經(jīng)完成了一場革命，即由傳統(tǒng)的觀光游轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e度假游，這樣客觀環(huán)境導致慢節(jié)奏的旅游度假產(chǎn)品更能迎合市場以及消費者的喜愛?！澳榛承℃?zhèn)能夠成功的原因之一就是摸準了市場脈搏，將小鎮(zhèn)定位為文化旅游休閑度假目的地型小鎮(zhèn)，打造了讓人慢下來、留下來、住下來的目的地小鎮(zhèn)。”徐忠明直言，拈花灣小鎮(zhèn)客房就有1600間，這在當時是一個大膽的決定，賭的就是游客的過夜率。而以目前節(jié)假日已實現(xiàn)80%入住率的數(shù)據(jù)證明，它的這個決定契合市場需求。

“‘慢’是一門學問，地方政府和開發(fā)商不妨都放慢腳步，控制自己的欲望。”黃芳說。

正所謂“花無百日紅”，如何能讓文旅小鎮(zhèn)活得長久，擺脫消費者“喜新厭舊”的心理？專家普遍認為應重視迭代升級、不斷創(chuàng)造“文旅+”才是王道。總是一成不變的文旅小鎮(zhèn)，很難再吸引人，老牌IP迪士尼就將這個真諦發(fā)揮到極致。據(jù)了解，迪士尼樂園每隔一段時間就淘汰一部分體驗項目，并再增加一部分新的體驗項目，從而在游客心中保持一種新鮮感，以上海迪士尼樂園為例，目前正在興建的“瘋狂動物城”主題園區(qū)將是上海迪士尼樂園的第八大主題園區(qū)。

據(jù)拈花灣景區(qū)相關(guān)負責人透露，作為文旅小鎮(zhèn)標桿之一的拈花灣小鎮(zhèn)也正著手打造“大拈花灣項目”，以“文旅+健康”的產(chǎn)業(yè)新格局，從心靈療愈著手，打造康養(yǎng)旅游度假型小鎮(zhèn)。

不可否認，旅游的確是一種能夠引流、集聚人氣的良方。因此，成功的文旅小鎮(zhèn)往往鼓勵產(chǎn)業(yè)疊加、促進產(chǎn)業(yè)融合，通過景區(qū)、度假區(qū)、主題公園等設計，形成快速聚集人流的能力，從而為“文旅+”甚至小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型奠定基礎。

“烏鎮(zhèn)成功的關(guān)鍵在于其商業(yè)模式始終在打造差異化、與眾不同的用戶體驗?！睘蹑?zhèn)總設計師陳向宏曾指出，烏鎮(zhèn)的成功不僅表現(xiàn)在絡繹不絕的游客、極高聲譽的文化產(chǎn)業(yè)IP上，更體現(xiàn)在亮眼的盈利能力和發(fā)展速度。

事實上，烏鎮(zhèn)之所以能夠成功轉(zhuǎn)型，除了追求差異化，同樣遵循了“讓腳步慢下來”的發(fā)展模式，用了足足20年實現(xiàn)轉(zhuǎn)型：從平凡的江南觀光小鎮(zhèn)（東柵）發(fā)展為度假小鎮(zhèn)（西柵），又通過培植文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為文化小鎮(zhèn)，借世界互聯(lián)網(wǎng)大會的契機匯聚信息科技精英，吸引千億產(chǎn)業(yè)資本進駐，打造互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)。

“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳?！边@是自古以來，人人皆知的道理。放在文旅小鎮(zhèn)的打造中，同樣適用：只有因地制宜地發(fā)展當?shù)靥厣?，拒絕生搬照抄，文旅小鎮(zhèn)才能克服水土不服的老毛病。

在周鳴岐看來，古北水鎮(zhèn)雖是一個好的作品，但并不是一個好的模式。因為它的成功不可復制：文旅小鎮(zhèn)本身就是一個非標產(chǎn)品，必須因地制宜建造。

不可復制、“一城一策”似乎成為文旅小鎮(zhèn)推廣成功經(jīng)驗的死穴，是否真的存在可以復制的模式或經(jīng)驗？

“以度假為核心的旅游小鎮(zhèn)，商業(yè)至關(guān)重要，用商業(yè)來構(gòu)造生活方式：商業(yè)即景點，景點即商業(yè)，活動體驗+商業(yè)、文化生活+商業(yè)都能擦出不一樣的火花。”徐忠明認為，讓度假小鎮(zhèn)變成活色生香的生活體驗小鎮(zhèn)是一種符合市場規(guī)律并可復制的商業(yè)模式。

在西方人的旅游廣告中，“Escape”一詞是一個常見的字眼，即逃離的意思。他們通常鼓勵消費者逃離日常的生活，去度假勝地或換一種不同的生活方式。

“生活方式無非是吃、喝、拉、撒，旅游就是換了一個地方重復吃、喝、撒，而生活方式也是一大核心競爭力，旅游六要素（吃住行游購娛）都是靠商業(yè)業(yè)態(tài)來啟動。”徐忠明指出，可以用商業(yè)來構(gòu)建生活方式，因為文旅小鎮(zhèn)要靠景點化、場景化、體驗化來打造，因此，商業(yè)即景點，景點即商業(yè)——讓逛街變成旅游、承載旅游功能性，如可以將學習茶道、演奏陶笛等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的體驗嵌入小鎮(zhèn)的商鋪中，吸引游客參與，真正將文化浸潤到每家商店，打造差異化的體驗。

盡管當前輿論似乎將房地產(chǎn)與文旅小鎮(zhèn)對立，但業(yè)界一直存在這樣一種聲音：房地產(chǎn)不應是特色小鎮(zhèn)的“原罪”。如何把握房地產(chǎn)化的度，將其真正融入文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展也成為業(yè)界關(guān)注的焦點。

“我不認為文旅小鎮(zhèn)被淘汰是因為過度房地產(chǎn)化。恰好相反，很多文旅小鎮(zhèn)被淘汰是盲目特色化，忽略了文旅小鎮(zhèn)應有的產(chǎn)業(yè)和居住功能?！痹S新立以他最近接觸的潮州太安堂康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目為例，“如果純做地產(chǎn)，還有活路，偏偏自己大量投資做了很多古建，耗資巨大還沒有什么經(jīng)濟效益，導致小鎮(zhèn)建設經(jīng)營成本太高，找人接盤都困難?！?/p>

周鳴岐對此表示贊同，在他看來，房地產(chǎn)業(yè)嫁接文旅小鎮(zhèn)并沒有錯。旅游自身收益比較低，土地成本、拆遷成本、運營成本等各種成本相加，本身就需要能夠大規(guī)模盈利的產(chǎn)業(yè)來平衡。房地產(chǎn)業(yè)是一個不錯的選擇，同時也可以帶動整個區(qū)域發(fā)展的價值，關(guān)鍵在于找準特色的適度開發(fā)。