火走虛，水走實(shí)。
二馬當(dāng)先，可謂冰火兩重天。
江湖中人馬云像火，“火”燒“云”，性格如燎原烈火，噼里啪啦火光沖天；影子企業(yè)家馬化騰像水，“水”可“化”霧，“騰騰”然潤(rùn)物無(wú)聲。
少時(shí)
馬云喜動(dòng)，常常血脈噴張，江湖氣從小就濃，愛(ài)打架，打了無(wú)數(shù)的架，全是為朋友出頭。
父親也是“火”性子，火爆脾氣噴涌四濺，對(duì)馬云總?cè)_相加。
二“火”相拼，如虎擲龍拿，必有一傷。馬云不甘寸折，機(jī)智應(yīng)對(duì)強(qiáng)硬到底。馬父罵他，他就用英語(yǔ)還口，各吵各的架，誰(shuí)也甭想征服誰(shuí)。
馬化騰打小卻是個(gè)悶葫蘆，是個(gè)不善言辭、中規(guī)中矩的好學(xué)生。那時(shí)和馬云唯一的共同點(diǎn)是——不服輸，但抗?fàn)幍姆椒肀脔鑿健?/span>
水可繞指柔，馬化騰14歲生日那天，為了要一臺(tái)花費(fèi)父親4個(gè)月工資的專業(yè)級(jí)天文望遠(yuǎn)鏡，他話不多說(shuō)，全寫(xiě)在了日記本里。
馬化騰在日記中寫(xiě)道：“他們扼殺了一個(gè)科學(xué)家的夢(mèng)想！”
話語(yǔ)鏗鏘有力，嚇了父母一跳。
馬化騰靠著日記實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，后來(lái)還用這個(gè)望遠(yuǎn)鏡觀測(cè)到哈雷彗星，獲了獎(jiǎng)。
高考
高考時(shí)，馬云也發(fā)揮了風(fēng)風(fēng)火火的特質(zhì)，高一就參加高考，報(bào)考英語(yǔ)專業(yè)的他知道數(shù)學(xué)不計(jì)入成績(jī)，進(jìn)了考場(chǎng)就在卷子上一通亂勾。
他避開(kāi)了幾乎所有正確答案，把數(shù)學(xué)勾出了1分的成績(jī)。
但馬云志向非凡，高考前的志愿表里，大喇喇填上了“北京大學(xué)”四字。
第二年，馬云的數(shù)學(xué)成績(jī)爆炸式增長(zhǎng)1800%，數(shù)學(xué)考了——19分。
第三次高考，他背下了10個(gè)基本數(shù)學(xué)公式，考試時(shí)挨個(gè)往公式里套，憑借這種獨(dú)門(mén)絕技，馬云的數(shù)學(xué)考了79分，進(jìn)入杭州師范大學(xué)。
相比之下，馬化騰可就穩(wěn)得多。高考成績(jī)739分（總分900分），比重點(diǎn)線高出100多。
放棄了不在話下的清華北大，馬化騰選擇深圳大學(xué)，原因竟是——離家近。
搭伙
如火的馬云擅長(zhǎng)鼓動(dòng)人心：1999年，大年初五，杭州湖畔家園馬云的家里，15個(gè)人聚攏在一起，包括馬云的學(xué)生、朋友、朋友的家人和妻子張瑛在內(nèi)，或站或坐。
馬云站在桌子后面，連比劃帶說(shuō)，激情澎湃，講了三個(gè)小時(shí)。
講至酣處，馬云把兜里的錢(qián)掏出來(lái)，啪嘰往桌上一拍，說(shuō)：“現(xiàn)在，你們每個(gè)人留一點(diǎn)吃飯的錢(qián)，把剩下的錢(qián)全拿出來(lái)。”
他提醒所有人：“啟動(dòng)資金必須是pocket money(閑錢(qián))，不許向家人朋友借錢(qián)，因?yàn)槭〉目赡苄詷O大。我們必須準(zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’?！?/span>
最后以打雞血結(jié)束演講：“但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì)跳起來(lái)繼續(xù)戰(zhàn)斗!”
多年后，馬云成名立業(yè)，被眾人捧上神壇，這一段歷史已經(jīng)嚴(yán)重失真。
實(shí)際上，當(dāng)時(shí)的房間里，18羅漢并未聚齊，戴珊正在老家海南過(guò)春節(jié)，孫彤宇、彭蕾也身在重慶，他們只是沒(méi)有錯(cuò)過(guò)電話連線。
但馬云的激情演講真的打動(dòng)了在場(chǎng)的14位聽(tīng)眾嗎？
并沒(méi)有。
18羅漢之一金建杭就說(shuō)：“大家的眼神都是迷茫、空洞的?！?/span>
為什么呢？因?yàn)榛鹣囫R云的愿景太虛，聽(tīng)起來(lái)?yè)?jù)他們太遠(yuǎn)。
這三個(gè)愿景是：1.公司要持續(xù)發(fā)展80年(后來(lái)改為102年，因?yàn)閺?999年算起，到2101年將橫跨3個(gè)世紀(jì));
2. 要成為全球十大網(wǎng)站之一;
3. 只要是商人，一定要用阿里巴巴。
相比馬云毫不隱晦的野心，馬化騰則顯得含蓄得多。
馬化騰召集合伙人的方式并不張揚(yáng)，而是潛移默化地影響身邊人。
騰訊五虎將中，基本都是馬化騰的同學(xué)和同事。
陳一丹是馬化騰的高中同學(xué)，高中時(shí)，馬化騰刻意制造挑戰(zhàn)，要求倆人互相背圓周率，背著背著就成了比賽。
他們經(jīng)常站在教室外的走廊上輪流背誦，你比我多背兩位，我比你多背兩位，最后倆人都背到小數(shù)點(diǎn)后100多位。
同學(xué)張志東，曾經(jīng)在上班期間，發(fā)現(xiàn)公司的一臺(tái)服務(wù)器經(jīng)常莫名其妙地死機(jī)，他分析應(yīng)該有黑客入侵，并且追蹤地址到了一家公司。而他唯一認(rèn)識(shí)的這家公司的工作人員就只有同學(xué)馬化騰。他就拎起電話打給了馬化騰，說(shuō)：“這是你干的吧？”
對(duì)面?zhèn)鞒鍪煜さ男β?，不緊不慢地說(shuō)：“我就是來(lái)試試你的水平?！?/span>
另一個(gè)同學(xué)許晨曄，也曾被馬化騰拉來(lái)，早上一起跑步、背單詞，許晨曄爆料說(shuō)，馬化騰還對(duì)氣功產(chǎn)生過(guò)興趣。
后來(lái)馬化騰創(chuàng)辦騰訊，這三個(gè)同學(xué)都被他拉來(lái)入伙，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的5個(gè)人當(dāng)中，只有一個(gè)曾李青不是馬化騰的同學(xué)，而是馬化騰同學(xué)的前同事。
內(nèi)斂的馬化騰溫和沉潛，就這樣聚齊了合伙人。
取名
阿里巴巴的公司名字，是馬云宏大野心的最好注腳。
以蘋(píng)果公司舉例，你認(rèn)為科技類公司叫個(gè)水果名太莫名其妙嗎？喬布斯卻有兩個(gè)理由：
1.Apple這個(gè)東西，每個(gè)人天天都能看見(jiàn)。這名字多有群眾基礎(chǔ)，親切又好記。
2.當(dāng)時(shí)美國(guó)的電話亭中都有一個(gè)厚厚的電話本，各機(jī)構(gòu)和公司的電話會(huì)印在上面，但公司的排序是按照英文字母的順序，“A”打頭的公司肯定排在最前面，這簡(jiǎn)直是絕佳的廣告位。
馬云不知是和喬布斯一樣天賦異稟，還是借鑒了喬布斯的創(chuàng)意，起名時(shí)，他逢人就問(wèn)：“你聽(tīng)到阿里巴巴會(huì)想到什么？”
所有人都告訴他：“芝麻開(kāi)門(mén)”。
阿里巴巴和四十大盜的故事在中國(guó)這么深入人心，誰(shuí)會(huì)不知道呢？
馬云甚至想得更遠(yuǎn)：“阿里巴巴在世界幾乎所有語(yǔ)言中的發(fā)音都是‘a(chǎn)-li-ba-ba’，也就是說(shuō)全世界的商人都會(huì)沒(méi)有困難地接受我們網(wǎng)站的名字?！?/span>
除此之外，阿里巴巴的首字母也是“a”，在中文里按照拼音排序同樣在第一位，也算討巧。
取名就考慮全世界的群眾基礎(chǔ)和“芝麻開(kāi)門(mén)”這句話的普及程度，不難看出馬云難掩的四溢野心。
那么，騰訊的名字又是怎么來(lái)的？
注冊(cè)的時(shí)候，合伙人們并沒(méi)有就名字達(dá)成一致，統(tǒng)一的只有一個(gè)“訊”字。
前綴產(chǎn)生了分歧，第一選擇是網(wǎng)訊，備選是捷訊、飛訊，最后才考慮騰訊。
然而，到工商局注冊(cè)時(shí)，前三個(gè)名字都被占用，只有騰訊可以用。
馬化騰聽(tīng)后第一反應(yīng)是拒絕，因?yàn)椤膀v訊”二字具有較強(qiáng)的個(gè)人色彩，這會(huì)導(dǎo)致其他人認(rèn)為公司是自己一個(gè)人的。
但馬化騰的父親并不在意，直接用了“騰訊”二字注冊(cè)。
不愿露圭角的馬化騰，陰差陽(yáng)錯(cuò)地與“騰訊”的名字建立了強(qiáng)鏈接。
當(dāng)然，騰訊后綴為“訊”，來(lái)自馬化騰的老東家潤(rùn)訊。
從深圳大學(xué)畢業(yè)后，馬化騰進(jìn)入潤(rùn)訊，這是馬化騰畢業(yè)后的第一份工作，對(duì)他有著特殊意味。
至于英文命名Tencent，則參考了著名的通訊公司朗訊(lucent)。
隨著騰訊的發(fā)展，毗鄰深圳的香港人對(duì)Tencent的讀音有了變化，他們將“Ten”和“Cent”分開(kāi)成為兩個(gè)單詞。
因此，好奇者會(huì)問(wèn)：公司的名字為什么要叫“十分錢(qián)”？
合伙人張志東便笑著解釋：“那時(shí)手機(jī)興起，短信費(fèi)用是一毛錢(qián)一條，剛好十分錢(qián)，而騰訊正是從手機(jī)業(yè)務(wù)中尋找到突破點(diǎn)的?！?/span>
從此，Tencent的來(lái)歷便又多了一種解釋。
發(fā)言
馬云助理陳偉曾寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，對(duì)馬云的“務(wù)虛”功力做了詳盡描寫(xiě)。
馬云曾和英語(yǔ)班的同學(xué)喝茶，提到自己夢(mèng)想中的場(chǎng)景：
同學(xué)們?cè)诂F(xiàn)代城杭州招搖過(guò)市，其他人都是西裝革履，而馬云一身白色稠衣，一副墨鏡，頭發(fā)锃亮，蒼蠅停上去會(huì)摔斷腿那種。邊上兩個(gè)女保鏢，他左手一伸，一個(gè)保鏢遞上大餅，他咬上兩口然后扔回去；右手一伸，一個(gè)保鏢遞上雪茄，他抽上幾口，在女保鏢手上擰滅雪茄，青煙冒氣，女保鏢面不改色。
英語(yǔ)班的人聽(tīng)完目瞪口呆。
創(chuàng)業(yè)時(shí)，馬云又開(kāi)始YY，他想象帶著團(tuán)隊(duì)去巴黎過(guò)年，并為每個(gè)人都買了一套別墅和一輛法拉利。
“十八羅漢”創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)候，馬云還組織大家一起“做夢(mèng)”。
有一年年底，沒(méi)有年終獎(jiǎng)，卻要加班，馬云就把大家組織起來(lái)開(kāi)會(huì)，說(shuō)：“如果你們每個(gè)人都有500萬(wàn)年終獎(jiǎng)，你們想怎么花？“
大家七嘴八舌地暢想起來(lái)，興奮地YY了一個(gè)小時(shí)。
馬云突然打斷說(shuō)：“好，大家說(shuō)的這些一定都會(huì)實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)在就先干活吧。”
有人竟然回答說(shuō)：“別呀，讓我再說(shuō)一會(huì)兒吧，我才花了300萬(wàn)?！?/span>
馬化騰自然不擅長(zhǎng)鼓動(dòng)人心，高盛的投資人劉熾平后來(lái)加入騰訊團(tuán)隊(duì)，在與馬化騰的合作中，被騰訊人身上獨(dú)有的氣質(zhì)打動(dòng)。
他形容騰訊的高管們都特別較真，但很單純，甚至還有點(diǎn)書(shū)呆子氣，與他曾經(jīng)接觸過(guò)的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人有很大區(qū)別。
比如，其他人寫(xiě)招股書(shū)是例行公事，差不多寫(xiě)寫(xiě)，馬化騰和他的合伙人則要字字斟酌，還會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)詞該怎么寫(xiě)產(chǎn)生激烈的爭(zhēng)論。
或許由于技術(shù)人員出身，他們不會(huì)夸大其詞，對(duì)于不太能做得到的數(shù)字，并不情愿去寫(xiě)。
低調(diào)潛行的風(fēng)格似乎影響了騰訊人，他們更多具備產(chǎn)品思維，務(wù)實(shí)，接地氣。
通過(guò)盧泓言和吳曉波的描述，我們可以還原出一個(gè)比較真實(shí)的馬化騰。
技術(shù)出身的馬化騰確實(shí)有些單調(diào)和乏味：他很少發(fā)朋友圈，如果要發(fā)，內(nèi)容也都是和騰訊的業(yè)務(wù)有關(guān)，通常是推薦或評(píng)點(diǎn)，比如“首個(gè)大型實(shí)驗(yàn)真人秀，很大的挑戰(zhàn)”、“已買，準(zhǔn)備體驗(yàn)延誤紅包”、“滴滴再戰(zhàn)江湖，新品類滴滴快車，支持一把”、“程序響應(yīng)太慢了，要優(yōu)化”等等。
但是，對(duì)于產(chǎn)品極其敏銳的他，見(jiàn)到朋友圈有人發(fā)布產(chǎn)品時(shí)，總要冒出來(lái)發(fā)表下見(jiàn)解。
他曾經(jīng)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)者貼的小程序二維碼后面回復(fù)說(shuō)：隨便一試有幾個(gè)碰釘子。一路隨便寫(xiě)下來(lái)保存，提示時(shí)間不對(duì)，提示沒(méi)有選提醒……根本無(wú)需lbs等等。
一個(gè)朋友在朋友圈發(fā)：《三體》里智子鎖死了地球科技，其具體實(shí)現(xiàn)機(jī)制是什么？是能量場(chǎng)嗎？
馬化騰回復(fù)道：“不是能量場(chǎng)，是智能控制的能微觀到基礎(chǔ)粒子層面干擾地球基礎(chǔ)科學(xué)家的實(shí)驗(yàn)結(jié)果而無(wú)從進(jìn)一步發(fā)展基礎(chǔ)科學(xué)。”
他判斷精準(zhǔn)，輕易不發(fā)言，但一發(fā)言就直擊要害，例如前不久他在別人朋友圈下對(duì)ofo困境的點(diǎn)評(píng)：是一個(gè)veto right（一票否決權(quán)）。
競(jìng)爭(zhēng)
馬云擅長(zhǎng)高舉高打，公關(guān)是他的強(qiáng)項(xiàng)，早期更像土狼，緊咬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手軟肋。
2003年6月，eBay完成對(duì)易趣網(wǎng)的收購(gòu)后，開(kāi)始把美國(guó)的商業(yè)模式大規(guī)模復(fù)制到中國(guó)，占據(jù)90%市場(chǎng)份額的eBay似乎無(wú)人能敵。
在馬云的主持下，一支“敢死隊(duì)”正在進(jìn)行封閉式地開(kāi)發(fā)。很快，為了避免eBay統(tǒng)一C2C后蠶食阿里巴巴的B2B市場(chǎng)，與eBay直接競(jìng)爭(zhēng)的淘寶網(wǎng)開(kāi)始與其火拼。
除了淘寶的免費(fèi)策略和營(yíng)銷努力，馬云那場(chǎng)漂亮的公關(guān)戰(zhàn)，依然令人印象深刻。
馬云用輿論攻心，主張“人小夢(mèng)想大”，將淘寶直接對(duì)標(biāo)強(qiáng)大的eBay，把自己定義為eBay的唯一競(jìng)爭(zhēng)者。還反客為主，稱是“淘寶給eBay的最后通牒”。
最有趣的一點(diǎn)是，淘寶直接與eBay短兵相接，在eBay的辦公樓對(duì)面樹(shù)立起自己的廣告牌，并放狠話說(shuō)：“鯊魚(yú)在長(zhǎng)江里是打不過(guò)鱷魚(yú)的?！?/span>
淘寶甚至派了專人監(jiān)控各大網(wǎng)絡(luò)論壇，就是為了發(fā)動(dòng)一場(chǎng)“市場(chǎng)公關(guān)戰(zhàn)”，刺激網(wǎng)民嘗試淘寶的免費(fèi)服務(wù)。
“淘寶給eBay最后通牒”這類富有沖擊性的語(yǔ)言，馬云從國(guó)內(nèi)說(shuō)到國(guó)外，并與《福布斯》等海內(nèi)外主流媒體緊密互動(dòng)。同時(shí)，一份份對(duì)淘寶有利的市場(chǎng)報(bào)告也不斷出爐。
戰(zhàn)畢，阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)部力壓市場(chǎng)部、研發(fā)部門(mén)等，獲得了CEO特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
馬云“熱仗”的打法，擊潰了外來(lái)入侵者，證明了高舉高打策略的成功。
當(dāng)然，在這之后，馬云還主動(dòng)創(chuàng)造了“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”，生生造出一個(gè)節(jié)日，占據(jù)消費(fèi)者心智。后來(lái)者怎么打都被碾壓，無(wú)奈只好另辟戰(zhàn)場(chǎng)，創(chuàng)造一個(gè)“618”。
激烈火拼的熱仗打法，適合馬云。旺盛戰(zhàn)斗力驅(qū)使下，馬云追求的或許正如他主演的電影《功守道》，一人橫掃天下英雄，可謂瀟灑。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，馬化騰的騰訊則被卷入過(guò)一場(chǎng)商界著名戰(zhàn)役——3Q大戰(zhàn)。
導(dǎo)火索來(lái)自騰訊，但馬化騰后知后覺(jué)，顯得有些被動(dòng)。
騰訊成長(zhǎng)為一家巨無(wú)霸公司后，還親自在各領(lǐng)域參與斗爭(zhēng)，姿態(tài)已經(jīng)有問(wèn)題。
那時(shí)，市場(chǎng)中有很多初創(chuàng)公司，做到一定規(guī)模之后，騰訊總會(huì)默默地站在身后，搶走它的市場(chǎng)，很多公司的業(yè)務(wù)就此終結(jié)，騰訊成了公認(rèn)的敵人。
周鴻祎發(fā)起了3Q大戰(zhàn)，因?yàn)镼Q安全中心與360安全衛(wèi)士又是狹路相逢，360面臨被“殺戮”的可能，周鴻祎就跳腳了，想盡辦法污蔑騰訊竊取客戶隱私，希望能把QQ逼離殺毒領(lǐng)域。
惡戰(zhàn)之后，騰訊雖然官司打贏了，卻因?yàn)楸粷娕K水，一時(shí)污名嚴(yán)重，算是殺敵一千，自損八百。馬化騰這才意識(shí)到，自己找錯(cuò)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，沒(méi)能正確看待騰訊的體量。
馬化騰長(zhǎng)了教訓(xùn)，面對(duì)做得不錯(cuò)的小公司，不再直接參與競(jìng)爭(zhēng)。
實(shí)際上，馬化騰此前的幾個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)也顯得有些被動(dòng)，似乎需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)刺激。
在馬化騰創(chuàng)建惠多網(wǎng)站點(diǎn)的年代，他就和丁磊通過(guò)站點(diǎn)有了聯(lián)系。彼時(shí)的丁磊一無(wú)所有，連工作都沒(méi)找到。
然而，馬化騰曾想過(guò)的郵箱系統(tǒng)被丁磊先人一步做了出來(lái)，丁磊逆襲，將自己的郵箱系統(tǒng)賣出，成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)第一個(gè)賺到真金白銀的創(chuàng)業(yè)者。
馬化騰坐不住了，這件事是刺激他下定決心創(chuàng)業(yè)的原因之一。
而后，創(chuàng)辦網(wǎng)易的丁磊開(kāi)始進(jìn)入游戲領(lǐng)域，先后推出《大話西游Online》和《大話西游2》，賺得盆滿缽滿。馬化騰再次受到啟發(fā)，對(duì)游戲產(chǎn)生了興趣，帶著騰訊進(jìn)入到火爆的游戲市場(chǎng)。
2004年，網(wǎng)易在實(shí)驗(yàn)網(wǎng)中測(cè)試了一款軟件，可以完成即時(shí)語(yǔ)言通信，這款軟件如果當(dāng)初被丁磊推出，“微信”將在網(wǎng)易手里早出現(xiàn)7年。
可惜當(dāng)時(shí)政策沒(méi)允許，7年后機(jī)會(huì)又回到了馬化騰手里。
對(duì)于馬化騰來(lái)說(shuō)，丁磊曾是個(gè)絕佳的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，騰訊的多次轉(zhuǎn)型都與丁磊有莫大關(guān)系。
回想潘亂那篇《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》，如今體量太大，除了阿里，缺乏旗鼓相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的騰訊，或許確實(shí)少了些追夢(mèng)的激情。
質(zhì)疑
二馬創(chuàng)業(yè)路上多有艱辛，兩者的處理方式又各有不同。
“火”相馬云是調(diào)動(dòng)情緒的高手。2000年，馬云團(tuán)隊(duì)的十幾個(gè)創(chuàng)始人背著馬云聚餐，席間開(kāi)始傾倒?jié)M腹牢騷和委屈，一直傾訴到深夜。
團(tuán)隊(duì)里有個(gè)大哥叫樓文勝，頗有氣魄，提議說(shuō)：“光說(shuō)沒(méi)用，咱們應(yīng)該把這些話都寫(xiě)出來(lái)送給馬云，然后拍拍屁股就走?！?/span>
馬云收到這篇類似造反的檄文后，立刻把18個(gè)人召集到一起，說(shuō)：“既然你們有那么多牢騷和委屈，那你們今天就別回去了，把這些都說(shuō)出來(lái)，想哭就哭，不說(shuō)完不能走！”
于是那天，從晚上9點(diǎn)到凌晨5點(diǎn)，很多人就在現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵哭喊，情緒激動(dòng)，痛哭失聲。
哭了一晚上，哭累了，牢騷說(shuō)清楚了，心里的疙瘩也消解了，工作重回正軌。
面對(duì)質(zhì)疑，馬化騰的處理方法也很有意思。
在騰訊“以大欺小”的那段時(shí)間里，有媒體抨擊說(shuō)：騰訊貪得無(wú)厭，沒(méi)有它不想做的產(chǎn)品，這樣下去物極必反，會(huì)死無(wú)葬身之地。
文章的題目也是驚雷一般，叫“狗日的騰訊”，封面的企鵝身上，還被插了三把滴血的尖刀。
有個(gè)細(xì)節(jié)挺有意思，看得出馬化騰包容、平和的性格特征：
總裁辦公會(huì)上，馬化騰讀到這篇高管遞給他的報(bào)道，沉默了一刻鐘的時(shí)間，只開(kāi)口自言自語(yǔ)道：“他們?cè)趺纯梢粤R人？”
的確，你很難想象這個(gè)文雅理性低調(diào)的企業(yè)家，看到這樣的表述會(huì)暴跳如雷。面對(duì)這篇文章的態(tài)度，馬化騰的表現(xiàn)甚至讓人有些忍俊不禁。
馬化騰內(nèi)斂，但他不會(huì)拒絕溝通，從創(chuàng)建惠多網(wǎng)到騰訊成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，他都幾乎用郵件與同事溝通。
騰訊之所以能“小步快跑，快速迭代”，不是馬化騰總要開(kāi)會(huì)催促，說(shuō)來(lái)也奇怪，快速迭代的產(chǎn)品，竟是用馬化騰的郵件推著走。騰訊人對(duì)這種發(fā)郵神功也表示驚奇，馬化騰曾經(jīng)在一年半的時(shí)間里，跟一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)往1300份郵件。一個(gè)兩點(diǎn)發(fā)PPT給馬化騰的程序員，20分鐘后總能收到修改建議，認(rèn)真務(wù)實(shí)得讓人瞠目。
行事
高調(diào)、騰躍，擅長(zhǎng)嫁接資源，是馬云的行事特征。
馬云舌鋒如火，他不僅能將故事“傳奇化”，還能將自己“神化”。馬云說(shuō)：“拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對(duì)手。”后面還跟著一句：“要拿著顯微鏡才能找到。”如此形象和帶有沖擊力的言論多如牛毛。
另外，馬云資源玩得溜轉(zhuǎn)，能將“金庸迷弟”的標(biāo)簽做到無(wú)人不知也實(shí)在厲害。
拜見(jiàn)金庸后，馬云回到杭州，在龍井山上喝茶時(shí)突發(fā)奇想：要不就在西湖邊辦場(chǎng)生日會(huì)，請(qǐng)幾個(gè)朋友過(guò)來(lái)輕松下，再找來(lái)金庸，給大伙書(shū)上簽名，做成IT界的“把酒論英雄”。
2000年9月10日，馬云就舉辦了第一場(chǎng)“西湖論劍”，金庸主持，張朝陽(yáng)、丁磊等大佬也都來(lái)了。
馬云“西湖論劍”的名氣越來(lái)越大，到第五屆，前美國(guó)總統(tǒng)比爾·克林頓來(lái)了，雅虎楊致遠(yuǎn)來(lái)了，到第六屆，施瓦辛格、時(shí)任eBay的CEO 約翰·多納霍也來(lái)了。
把自己的愛(ài)好變成商業(yè)基因，納入商業(yè)體系，是個(gè)足夠聰明的“標(biāo)簽化”舉動(dòng)。這就好比于謙的“抽煙喝酒燙頭”，王石的“爬珠穆朗瑪峰玩帆船”，張朝陽(yáng)的“登山瑜伽跑步”。
另外，眾所周知，阿里的入職員工都有花名，這些花名基本來(lái)自于金庸的武俠小說(shuō)，比如馬云叫做“風(fēng)清揚(yáng)”。辦公區(qū)取名也是同武俠風(fēng)格，比如光明頂、桃花島、達(dá)摩院、聚賢莊、俠客島等。
江湖氣盛的馬云頗有火的豪氣和俠氣，下面是馬云故事中我最喜歡的一個(gè)片段：
杭州電視臺(tái)曾經(jīng)拍攝過(guò)一個(gè)街頭情景測(cè)試。一天晚上，杭州一路口井蓋被一伙大漢撬起來(lái)偷走，經(jīng)過(guò)的人多半不予理會(huì)。
這時(shí)一個(gè)小伙騎車路過(guò)，看了一會(huì)兒然后走開(kāi)，又折返回來(lái)，大喊一聲：“你們給我放下！”電視臺(tái)的人等了一晚上，終于找到個(gè)見(jiàn)義勇為的。那時(shí)是93年左右，馬大俠騎一28鐵驢，甚是威武。
馬云的傳奇故事可謂數(shù)不勝數(shù)，比如在美國(guó)曾遭持槍綁架，脫逃后去賭，贏了600美金才回到國(guó)內(nèi)；還有他與孫正義在廁所拿下融資的事，后被證明融資是馬云和孫正義幾輪談判后才慎重敲定的。
相較之下，馬化騰似乎始終伏地而行，低調(diào)神秘。
騰訊人的行事風(fēng)格也是如此，似乎少了些阿里的澎湃激越，卻是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。
騰訊最核心的會(huì)議是總辦會(huì)，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次，馬化騰要求無(wú)論高管平時(shí)多忙，都要在那天來(lái)參加會(huì)議。
會(huì)議非?？简?yàn)?zāi)托暮腕w力，一般從上午10點(diǎn)開(kāi)始，一直持續(xù)到凌晨2、3點(diǎn)。
每個(gè)人講完意見(jiàn)，馬化騰才會(huì)表態(tài)，導(dǎo)致會(huì)議總是拖得很長(zhǎng)。
這樣的會(huì)議，幾乎所有的重要決策都是在凌晨做出的，因?yàn)槟菚r(shí)候大家都困得要命，會(huì)有人喊：“太困了，太困了，趕緊定下來(lái)吧?！边@時(shí)候一些事情才能定下來(lái)。
馬拉松式的會(huì)議正是馬化騰風(fēng)格的寫(xiě)照，耐力、毅力超越常人，不搶風(fēng)頭，只是相比馬云的激越，稍顯被動(dòng)。
路徑
互聯(lián)網(wǎng)世界里，阿里被公認(rèn)強(qiáng)于運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略，當(dāng)然，雖然馬云自己對(duì)王興說(shuō)自己真正強(qiáng)于管理。
運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略，更適合自下而上貫徹執(zhí)行，2014年，馬云也曾經(jīng)有過(guò)這樣的表述：阿里的成功，是過(guò)去戰(zhàn)略布局的成功。
用穿越周期的眼光透視正確路徑，然后投入全部資源財(cái)力人力去做這件事，這更像火相性格所為——類似懸河注火。
曾有媒體人形容馬云：“你攻過(guò)去，他跳起來(lái)，云里霧里，聲東擊西；你在地上，三兩下就被搞暈了。得，攻也沒(méi)得攻，守也沒(méi)得守?！?/span>
這或許也是馬云創(chuàng)業(yè)之初多次被人認(rèn)為是騙子的原因，太有煽動(dòng)性，以至于太多人不敢信，認(rèn)為太玄，不靠譜。
讓雷軍心痛的，當(dāng)然是錯(cuò)過(guò)了投資馬云。聊完后，雷軍甚至和周圍人講：“這人獐頭鼠目的，滿嘴跑火車，是不是做過(guò)傳銷?”“我當(dāng)然給拒了，我又不傻，這樣就想圈我們錢(qián)？”
大家也都覺(jué)得有道理，紛紛稱贊：“雷總確實(shí)英明。”
然而，時(shí)隔多年……
火相馬云把牛吹成了真的。
看似飄忽不定的“風(fēng)清揚(yáng)”，正是天生擅長(zhǎng)空中打擊的領(lǐng)袖。
騰訊強(qiáng)于產(chǎn)品和用戶，一項(xiàng)產(chǎn)品的成功更像涓涓細(xì)流匯入大海的過(guò)程，小步快跑、快速迭代，一點(diǎn)點(diǎn)演化出來(lái)。
騰訊甚至一度想要賣掉QQ，可誰(shuí)也沒(méi)想到，沒(méi)有賣出的QQ，奠定了騰訊后續(xù)的強(qiáng)大社交基因，甚至分支分叉，逐漸長(zhǎng)成為龐大的社交帝國(guó)。
在騰訊，產(chǎn)品不會(huì)一開(kāi)始就重砸資源去做，內(nèi)部試錯(cuò)競(jìng)爭(zhēng)是有必要的。能跑出來(lái)的產(chǎn)品，才可能獲得更大的資源。如同微信的誕生，是張小龍?jiān)诔渥憧臻g內(nèi)折騰出來(lái)的產(chǎn)物。
馬化騰則擅于地面進(jìn)攻，沉潛踏實(shí)，最牛的地方在于，QQ、游戲、微信等都不是第一個(gè)做，與馬云的以終為始不同，騰訊總是穩(wěn)扎穩(wěn)打，后來(lái)居上。
同一媒體人形容與馬化騰對(duì)話：
“馬化騰跟他們都不一樣，你一拋磚，馬化騰給接著，也不反拋過(guò)來(lái)，就扔在地上。你再拋，他再接，還扔在地上。你問(wèn)：為什么這么干。小馬回答了，一共四點(diǎn)。你說(shuō)：這么干不對(duì)，人家說(shuō)錯(cuò)了。小馬說(shuō)：哦，那也有道理，不過(guò)不適用我的情況，一共四點(diǎn)。
馬化騰的作風(fēng)，是維持住楚河漢界。他不過(guò)來(lái)，你也甭想過(guò)去?！?/span>
結(jié)語(yǔ)
從生活去探，也能窺見(jiàn)兩人的迥異氣質(zhì)：
馬云目標(biāo)高遠(yuǎn)，盡管長(zhǎng)相奇特，但他標(biāo)準(zhǔn)甚高，除了大學(xué)期間要從?？瓶忌媳究?、成為校學(xué)生會(huì)主席之外，還要和?；ㄕ勔粓?chǎng)戀愛(ài)，并且畢業(yè)就結(jié)婚。
如此天方夜譚的目標(biāo)，馬云竟然都實(shí)現(xiàn)了。
可見(jiàn)馬云大學(xué)期間就已經(jīng)是杰出的“戰(zhàn)略家”，定目標(biāo)，并集中優(yōu)勢(shì)兵力全力拿下。
馬化騰則可能是女孩子更喜歡的類型，相對(duì)害羞，據(jù)說(shuō)有次公司搞文藝晚會(huì)，女主持人要求擁抱馬化騰一下，馬化騰雖然抱了，但是臉卻紅了……
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