今晨中國平安董事長馬明哲在平安晨會上發(fā)布了2015年元旦致辭，隨后其內(nèi)部微信平臺也全文刊登了致辭內(nèi)容。除點評2014年為“平安有史以來危機感最強，自我革新最深刻”和“非常辛苦的一年”之外，馬明哲首次談到2015年平安互聯(lián)網(wǎng)金融新戰(zhàn)略：從生活切入，搭建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，圍繞“醫(yī)、食、住、行、玩”等需求，中國平安初步形成了“四個市場、兩朵云、一扇門”的戰(zhàn)略體系。
筆者發(fā)現(xiàn)很有趣的一點，獨家披露了馬的手繪草圖，草圖中該戰(zhàn)略被描述為“2015平安飛船（非傳）結(jié)構(gòu)圖”，從任意門到兩朵云、四個市場，剛好構(gòu)成了飛船的UFO形狀的圓弧線條。其中，四個市場是指“資產(chǎn)交易市場”陸金所、“積分交易市場”萬里通、“汽車交易市場”平安好車及“房產(chǎn)交易市場”平安好房；兩朵云即“資產(chǎn)云”和“健康云”；而一扇門則指的是此前市場傳言已久的“任意門”。
藉此，馬明哲掀開了他平安最新戰(zhàn)略構(gòu)想的幕布，平安互聯(lián)網(wǎng)金融的新棋局初見端倪。
從談“醫(yī)食住行玩”到建“四個市場”
對于“四個市場”，馬明哲在講話中總結(jié)道：“陸金所作為資產(chǎn)交易市場的主體，過去一年取得市場矚目的發(fā)展，搭建了九大業(yè)務(wù)平臺，用戶數(shù)、交易量均大幅提升；萬里通致力于建設(shè)中國最大的積分交易市場，戰(zhàn)略越來越清晰，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨完善；平安好車規(guī)模擴展迅速，已成為國內(nèi)最大二手車交易平臺；平安好房正式進入房產(chǎn)交易市場，推出了一系列互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)金融產(chǎn)品，廣受市場關(guān)注和好評?！?/p>
去年伊始，馬明哲攜平安“五虎將”亮相滬上，正式宣告進軍互聯(lián)網(wǎng)金融。當(dāng)時，其提出的涵蓋“醫(yī)食住行玩”的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，至今仍被業(yè)內(nèi)所津津樂道。經(jīng)過一年的埋頭深耕，平安確實在這條路上有了不小做為。這其中就包括了其旗下陸金所的迅速發(fā)展。2014年前三季度，這家P2P業(yè)務(wù)位列全球P2P行業(yè)三甲、中國第一的公司，注冊零售用戶數(shù)已突破300萬，機構(gòu)客戶超過1,000家，金融資產(chǎn)交易規(guī)模同比增長近5倍，P2P交易規(guī)模同比上漲近5倍。而從馬明哲最新的講話中看，未來陸金所仍將占據(jù)平安互聯(lián)網(wǎng)金融的核心地位。
承擔(dān)“積分交易市場”功能的萬里通，也將是平安互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略中的重點發(fā)展方向。記者了解到，萬里通是國內(nèi)最早提出通用積分的理念的公司，用積分撬動消費，主要肩負著平安“醫(yī)食住行玩”大戰(zhàn)略中的“食”和“玩”。截至2014年底，萬里通注冊用戶數(shù)已超過7000萬，線上、線下聯(lián)盟企業(yè)超過50萬家，積分交易規(guī)模近50億，已成為中國第一大開放式積分平臺。此前，據(jù)萬里通首席運營官常琳透露，新的一年積分理財、增值和眾籌也將是未來萬里通發(fā)展考慮的新方向。此外，以通用積分為基礎(chǔ)幫助更多的企業(yè)建立忠誠度計劃也是一個新的方向。如果從這個角度看，萬里通承載的就不只是“食”、“玩”的概念，而可能成長為更有爆發(fā)力的品牌商圈平臺。此外，其7000萬用戶數(shù)據(jù)，以互聯(lián)網(wǎng)的獨立估值看，平安可能又孵化出了一個比陸金所估值更高的互聯(lián)網(wǎng)公司。
此外，平安好房和平安好車構(gòu)成了房產(chǎn)交易以及汽車交易的最后兩個市場，或?qū)⒊蔀槠桨步M建互聯(lián)網(wǎng)O2O生態(tài)平臺的重要拼圖。目前，平安好房網(wǎng)線上注冊用戶超過50萬，線下已開設(shè)北上廣深等8家城市分公司和1家服務(wù)中心，O2O平臺雛形已現(xiàn)；平安好車則不單純局限于O2O模式，而是力爭在未來打造一個集C2B、B2B、B2C等模式共存的汽車平臺，形成完整的汽車交易生態(tài)鏈。
從去年提出“醫(yī)食住行玩”戰(zhàn)略到今年的“四個市場”初成，馬明哲的互聯(lián)網(wǎng)金融愿景似乎已找到了前行的方向，并尋到了最穩(wěn)的步伐。
兩朵大數(shù)據(jù)“云”飄向何方？
馬明哲首次使用“云”的概念來描述其在資產(chǎn)管理、健康管理上的規(guī)劃思路，以及其對大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的想法。據(jù)他解釋，“資產(chǎn)云”是以“一賬通”為核心，通過一賬通APP全面整合用戶的平安內(nèi)外部財富資產(chǎn)，并將與壹錢包、天下通、萬里通、醫(yī)健通打通，加速平安一直倡導(dǎo)的“在生活嵌入金融”的進程。
健康云則以電子健康檔案和健康管家移動平臺為核心，布局于移動醫(yī)療領(lǐng)域。此前，媒體報道援引平安健康內(nèi)部人士消息稱，平安健康醫(yī)學(xué)咨詢平臺已上線全科、內(nèi)科、兒科、婦科、骨科等10多個科室，全職在編專業(yè)醫(yī)生300人，計劃2015年底達到1000人，全天候不間斷向用戶提供各類疾病的在線醫(yī)療咨詢。
據(jù)悉，2015年平安還將在健康管理領(lǐng)域推出一系列基于移動互聯(lián)網(wǎng)的重磅產(chǎn)品，打通線上與線下的健康管理大數(shù)據(jù)，提供一站式的健康保險及健康管理服務(wù)。并通過打造健康生態(tài)鏈，實現(xiàn)對用戶病前、病中和病后的全面覆蓋。
對于這兩項業(yè)務(wù)，馬明哲在講話中如是評點：“過去一年來，平安在大數(shù)據(jù)的挖掘、分析及應(yīng)用方面力度大、收效快，取得可喜的成績，這對資產(chǎn)云、健康云的建設(shè)起到了核心、關(guān)鍵作用。”
“哆啦A夢”的“任意門”
頗有想象力的“任意門”在講話中被他定義為“是用戶通向‘品質(zhì)生活·金融超市’的天橋，讓平安‘醫(yī)食住行玩’33種生活應(yīng)用場景無縫銜接，用戶可以根據(jù)各自需要，通過選擇任意‘一扇門’，在豐富的金融、生活環(huán)境中享受一站式的服務(wù)?！?/p>
這個有趣概念的提出，不禁讓人想起日本著名動畫人物“哆啦A夢”和他經(jīng)常穿越到不同時空時用的“任意門”。
據(jù)一位在平安工作過的券商分析師透露，馬明哲的下一個目標(biāo)是找到一個最便捷的模式，打通內(nèi)部各APP間的功能，讓用戶通過“任意一扇門”嫁接到各APP，實現(xiàn)一站式金融生活服務(wù)。
“任意門”概念的提出，某種程度上延續(xù)著平安多年來的“金融超市”戰(zhàn)略，同時也包含著馬明哲在移動互聯(lián)網(wǎng)時代對這一命題的最新思考。
至此，馬明哲的互聯(lián)網(wǎng)金融新棋局躍然紙上，厲兵秣馬之勢已成。2014年2月，馬明哲用“Change or Die”來形容互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來的巨大沖擊。在這種決絕的、“不變則死”的態(tài)度下，平安的2015年在互聯(lián)網(wǎng)金融可能會更加疾速推進，從馬明哲元旦致辭中隱約可以看到的故事是：陸金所（資產(chǎn)交易市場）在繼續(xù)鞏固平臺優(yōu)勢的基礎(chǔ)上朝獨立上市的路上飛奔；萬里通（積分交易市場）可能會異軍突起；好房好車（房市和車市）的模式會基本成型。而一扇神奇的門可能將平安的各個市場貫通起來。這個有點玄乎的門究竟長什么樣子？讓我們試目以待。
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