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如果郭德綱懂點HR，就不會熬成又一個姜昆

蜀地漁人 >《待分類1》

2016.09.07

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徒弟（員工）因為不滿合同條款，嫌工資待遇低而離開，算不算“欺天滅祖，悖逆人倫”？

我們也曾力挺郭德綱，而今天為什么支持的，卻是他的徒弟曹云金？

1

師徒互撕

一言不合就封殺

“該清的清，該驅(qū)的驅(qū)。所謂的清理門戶，是為了給好人們一個交代。凡日月所照、江河所至皆以忠正為本。留下藝名帶走臉面，愿你們?nèi)f里鵬程。從此江湖路遠，不必再見?！?span> 并有配圖指出“云字藝名”兩人“欺天滅祖”，暗指曹云金、何云偉。8月31日，郭德綱這條微博直接引發(fā)了一場師徒互撕的好戲。

直到9月5日，曹云金才發(fā)微博回應：是時候，也該做個了結了。開始手撕郭德綱：

1、黑心悶學生錢，一言不和就趕人
2、不顧徒弟前途，讓徒弟冒被封殺可能得罪央視
3、拖欠演出費，承諾的錢一分未給
4、動不動就撕逼，強迫團隊痛罵恩師楊志剛
5、抹黑徒弟，見不得下面人出頭
6、所有演出場合封殺曹云金

2

曾經(jīng)力挺郭德綱

他已經(jīng)熬成了姜昆

郭德綱的做事風格實在令人不敢恭維。和徒弟意見利益不合，觀念不一致，在自己的微博上清理門戶也就罷了。但語言之中滿是戾氣與道德標簽，嚴厲的道德指控更是讓人感覺，有種殺氣騰騰、置之死地而后快的“狠勁”。
這讓我不禁想起當年，姜昆等一些相聲界前輩打壓郭德綱的盛況。那個時候我們也曾經(jīng)同情、力挺過郭德綱。世易時移，當年的相聲前輩已經(jīng)沒落邊緣，已是“沈園柳老不吹綿”，郭德綱也上了春晚，成了娛樂圈、相聲界新權威人物。

當了多年的媳婦，終于熬成了婆婆，長大后，我就成了你。在被教訓、被修理中成長起來的郭德綱，于是，也開始清理門戶。還是原來的配方，還是熟悉的味道，相聲界的師承觀念與道德大棒再次扔出，十多年了還是一口酸餿的豆汁口味。

恭喜郭德綱，多年之后，你終于熬成了姜昆！

老壓新，新成老，新老又壓新，中國相聲界的這一惡習并沒有改變。可謂“天道輪回，宿命難逃”。

3

企業(yè)化管理的失敗

還是家譜比較好用

德云社的全稱是“北京德云社文化傳播有限公司”，顧名思義，它是一家公司化運作的商業(yè)機構。

但是作為HR你見過公司靠“家譜”來維持公司運轉的嗎？

我們所強調(diào)的都是制度！而不是以“老板”個人的道德標榜的“家譜”！

回溯到6年前，2010年11月初，郭德綱現(xiàn)身天津衛(wèi)視一檔職場招聘節(jié)目，公開招聘德云社的管理人員和公關人員。他說，“我們都不是學管理的，這次我們公開招聘兩類人才：一種是負責德云社的內(nèi)部管理，一種是負責處理公關危機問題?！?。他稱自己很滿意德云社現(xiàn)在從“家族化管理”向“企業(yè)化管理”的轉變。“我們主要還是看重能力，只要有管理才能，能把德云社管好就行，哪怕你是高中畢業(yè)甚至初中畢業(yè)都無所謂”。

單從郭德綱的話中，小范很欽佩他“唯才是用”的理念，然而如今，郭德綱以他頒布《德云社家譜》的方式，徹底證明從“家族化管理”向“企業(yè)化管理”轉變已經(jīng)失敗。

德云社不像一家公司，更像一個江湖團體。

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，老板與員工之間是雇傭關系，理論上，雇員與雇主之間就最重要的工資福利待遇可以討價還價，不滿意可以一拍兩散，但在郭德綱的“公司”里，老板與員工之間，絕大多數(shù)是師父-徒弟-徒孫關系，這種關系中，師父是絕對權威，徒子徒孫礙于這層倫理關系，很難提出待遇等權利方面的要求。

4

如果郭德綱懂HR

也許還是你喜歡的郭德綱

一個HR再怎么離譜，也不會搞出“家譜”這樣一個“管理工具”。郭德綱的管理問題中，卻還遠遠不止“管理制度”這一項不合格。

一

極其不合理的薪酬制度

德云社弟子的待遇有多低？不爆料不絕對猜不到。

據(jù)曹云金所述，零七年曹云金參加《竇天寶傳奇》在天津拍攝三個月，郭德綱一分錢未給。零八年天津開分社，演出費低，沒人愿意去演，曹云金帶隊開專場，一場賣出十幾萬票房，就拿著500塊演出費，過路過橋費還是一律自付，不管吃不管住。零九年拍《三笑才子佳人》，上海拍攝近兩個月，也是分文沒給。郭德綱說：拍戲沒錢，是因為片子沒賣，所以不能給片酬。后來片子播了，影片也上映了，這筆錢也沒補還給曹云金。

這是什么？不給員工發(fā)工資！再向著老板的HR也不會做出這種事情。

二

根本無“職業(yè)發(fā)展和晉升”

曹云金指出郭德綱：“根本不想大家好，最好一輩子平庸，為你賺錢就行了。”

曹云金分別數(shù)了2010年、2013年、2014年郭德綱排擠他所做的各種見不得光的手段。13年，曹云金接到天津衛(wèi)視春晚的邀約，準備好以后，導演組告訴他：“金子對不起，因為他在，你不能來了。”

還說郭德綱在與某網(wǎng)絡平臺合作的3年里，沒有曹云金的一條新聞，因為郭德綱放話：“要跟我獨家合作，就不能有他的推廣。

放到職場，想想都覺得可怕。作為新人，帶你的師傅，天天防著你，生怕你表現(xiàn)良好，處處打壓你。如果還繼續(xù)待在這家公司，那么很明顯，毫無出頭機會了。

這種只為了自己的利益，完全不顧“下屬”的前途和發(fā)展的老板，除了“出走”，職場人還能有其它的選擇嗎？

三

雇傭關系整不明白，怎么管理

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，老板與員工之間是雇傭關系，理論上，雇員與雇主之間就最重要的工資福利待遇可以討價還價，不滿意可以一拍兩散，但在郭德綱的“公司”里，老板與員工之間，絕大多數(shù)是師父-徒弟-徒孫關系，這種關系中，師父是絕對權威，徒子徒孫礙于這層倫理關系，很難提出待遇等權利方面的要求。

據(jù)曹所述，郭德綱不僅讓曹云金洗衣服做飯，養(yǎng)狗沏茶買菜做家務。而且在曹云金分擔了房租后，卻動不動就趕他出去住。曹云金在公園長椅上睡了一個星期，地下室住了幾個月，每天長滿濕疹，白天出去練功演出。

郭德綱的作為“老板”已經(jīng)完全入侵了學生的“生活”。對“員工”的去留完全自己把控。

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都說曹云金的相聲最有郭德綱的特色，有朝一日他能回歸德云社嗎？

郭德綱究竟讓何云偉受過什么傷害，何云偉會這么恨他，處處擠兌郭德綱？

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