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【案例|一位80后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者如何靠一款普通產(chǎn)品打天下】

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察 nyguancha.com

案例 |創(chuàng)新| 創(chuàng)業(yè) 

農(nóng)業(yè)權(quán)威經(jīng)管新媒體 ( 公眾號:nyguancha )

柴會龍,一個(gè)80后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。

他不像普通人,把大學(xué)當(dāng)娛樂場,盡情玩樂。他是將大學(xué)當(dāng)成了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),不斷進(jìn)取,努力拼搏。在大二時(shí)就創(chuàng)立了一家擁有400多人的公司,被同學(xué)稱之為“柴百萬”。

2012年,“柴百萬”畢業(yè),因?yàn)橛羞^創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,畢業(yè)時(shí)有很多公司想挖他去上班,但他即使面對20萬的年薪也不動搖,毅然決然打道回家鄉(xiāng)。

于是,在這一年。柴會龍獨(dú)自踏上了返鄉(xiāng)之路,在家鄉(xiāng)種起了韭菜,讓人沒想到的是,至2013年年底,他的韭菜種植公司營業(yè)額達(dá)一千多萬元,凈利潤可達(dá)100多萬元,“柴百萬”變身“柴千萬”。

不僅自己富了,柴會龍還帶領(lǐng)家鄉(xiāng)的農(nóng)民一起做起了韭菜種植,讓家鄉(xiāng)走上了致富道路。

作為一個(gè)讀國貿(mào)專業(yè)的大學(xué)生,投身農(nóng)業(yè),不僅沒賠還賺的瓢滿鍋滿的,著實(shí)讓人想不通。事實(shí)上,每個(gè)人的成功都不是偶然的,方法很重要。

今天,一起來探究下,80后柴會龍是怎樣用一款普通的“韭菜”打天下!

一、抓住市場剛需

1、獲得消費(fèi)者信任

在農(nóng)產(chǎn)品安全事件頻發(fā)的歲月里,韭菜中毒也是常有發(fā)生,這時(shí),人們最需要的就是無公害產(chǎn)品。但是深受侵害的消費(fèi)者根本辨別不出來,什么樣的農(nóng)產(chǎn)品才更健康,也不敢貿(mào)然去買經(jīng)銷商的韭菜。

于是,柴會龍看到了這個(gè)機(jī)會。他的家鄉(xiāng)有種植韭菜的歷史,355戶人種韭菜,有1500畝特色品牌基地,村里甚至在2000年注冊了綠色無公害韭菜的品牌,只是這些東西并未給村里人帶來實(shí)際好處。

想到這里,柴會龍當(dāng)即下定決心,以村里韭菜種植歷史為基礎(chǔ),做有機(jī)、無公害韭菜種植,以此來獲得消費(fèi)者的信任。

2、做個(gè)性化產(chǎn)品

雖說無公害韭菜滿足了越來越多的消費(fèi)者需求,但是,隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高,消費(fèi)者的需求也變的各異。

所以,柴會龍決定做盆栽韭菜,這樣,可以更好的為消費(fèi)者服務(wù),滿足消費(fèi)者個(gè)性化定制的需求。

二、打造“農(nóng)場+合作社”模式

想做市場上需要的無公害韭菜,就必須改變原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。

于是,柴會龍以家庭農(nóng)場為主,以農(nóng)民合作社為輔,打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的新模式。

他先是自己租了40畝做大批量的韭菜生產(chǎn),也就是個(gè)人農(nóng)場,專門供給超市,在看到效果后,再將其推送給農(nóng)民,于是,農(nóng)場+合作社的模式就此建立。

三、做營銷,打品牌

1、 制定營銷策略

柴會龍意識到,雖然他們生產(chǎn)的韭菜遠(yuǎn)銷各個(gè)城市,但是,消費(fèi)者并不清楚其產(chǎn)自哪兒,為了打出自己家鄉(xiāng)韭菜的名氣,柴會龍制定了營銷策略。

他開始有意識的接觸媒體,在濟(jì)南等地的生活頻道做廣告,向消費(fèi)者們傳達(dá)他們韭菜的品質(zhì),還有模式。

2、 推出團(tuán)購免運(yùn)費(fèi)

在經(jīng)過廣告轟炸后,柴會龍的韭菜得到了大家的一致認(rèn)可,為了趁熱打鐵,柴會龍又推出了小區(qū)團(tuán)購免運(yùn)費(fèi)的策略,引發(fā)了團(tuán)購韭菜的熱潮。

3、 注重廣告投放時(shí)間

柴會龍?zhí)貏e重視廣告投放的時(shí)間和效果。他們在下午5點(diǎn)至五點(diǎn)二十投放韭菜廣告,利用人們下班開車時(shí)的空隙,以自己的創(chuàng)業(yè)故事,激發(fā)他們對韭菜的興趣。

4、 利用高端機(jī)構(gòu),樹立無公害品牌

柴會龍的公司會尋找恰當(dāng)時(shí)機(jī),與高端人群和機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,在通過將盆景韭菜當(dāng)做禮物送人這個(gè)方法,進(jìn)一步提升自己韭菜的知名度。

四、重視技術(shù)的研發(fā)

通過對市場的了解和分析,柴會龍的公司將種植技術(shù)作為研發(fā)的重點(diǎn),他們知道想要做盆栽韭菜,獨(dú)特的育苗技術(shù)是必不可少的。

于是,在育苗技術(shù)的研發(fā)上,公司下足了功夫。

在花費(fèi)無數(shù)心血之后,育苗成功了,于是盆栽韭菜問世,其成活率高,消費(fèi)者可以放在陽臺上養(yǎng),可以用來觀賞,也可以吃。每盆韭菜可以割3~5茬,關(guān)鍵是每次都是新鮮的。

市場對盆栽韭菜的反響很好,市民吃完了,還向他們預(yù)定和團(tuán)購。由此可見,研發(fā)投入在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用何其大了。

五、整合供應(yīng)鏈資源

1、 先做領(lǐng)頭羊

柴會龍?jiān)趧倓傔M(jìn)行韭菜種植時(shí)并沒有拉著其他人一起,而是先自己做實(shí)驗(yàn),等成功了,才讓村民跟著他一起致富。

在創(chuàng)業(yè)路上,想成功,必須要先嘗試,嘗試的這個(gè)過程就是你整合現(xiàn)有資源和開發(fā)新資源的過程。

2、 吸引農(nóng)民加入合作社

單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過了,柴會龍?jiān)缇驼J(rèn)清了這一點(diǎn)。所以,在韭菜種植取得一定的成果后,他就想聯(lián)合村民一起干,畢竟人多力量大。

何況,成立合作社既能帶領(lǐng)村民一起致富,還能的產(chǎn)品更有競爭力,畢竟統(tǒng)一管理更能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

4點(diǎn)思考

柴會龍“種韭菜”就是用這五點(diǎn)打的天下,從“柴百萬”到“柴千萬”,他的經(jīng)歷帶給新農(nóng)人的思考又是什么呢?

一、懂創(chuàng)新

信息技術(shù)帶給人們的除了便利,還有意想不到的“快”。所以,在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,你一定要學(xué)會創(chuàng)新。

做農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要懂得預(yù)料市場需求,經(jīng)營時(shí)要注意方法,即使成功了也要時(shí)刻保持創(chuàng)新的理念。

柴會龍就是懂得創(chuàng)新,才看準(zhǔn)了無公害韭菜的商機(jī),懂得改變經(jīng)營策略,才出現(xiàn)了盆栽韭菜,運(yùn)用最新的營銷手段,產(chǎn)品才得以快速占領(lǐng)市場,所以說,創(chuàng)新很關(guān)鍵。

二、會營銷

不得不說,柴會龍的營銷做的是既接地氣,又合時(shí)宜。

當(dāng)今社會,是營銷的天下。你的產(chǎn)品好不好,都是別人說了算。柴會龍利用小區(qū)團(tuán)購免運(yùn)費(fèi)的營銷策略,先讓產(chǎn)品進(jìn)入了大眾的生活,通過大媽們的一致認(rèn)可,自然,韭菜無公害、優(yōu)質(zhì)的品牌就打出去了。

再者,現(xiàn)在有很多的的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者也做起了農(nóng)業(yè),自然對農(nóng)產(chǎn)品的營銷和品牌打造是少不了的。

這時(shí),你就該向柴會龍學(xué)習(xí),別怕花錢,但要把錢花在地方上,農(nóng)產(chǎn)品品牌打造本就是一個(gè)燒錢的事,所以要提前做好基本功。

三、拓渠道

目前,農(nóng)產(chǎn)品面臨的最大問題就是滯銷,沒有銷路就是因?yàn)闆]有渠道。柴會龍借助當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站賣韭菜不失為一種好方法,但是,不是所有新農(nóng)人都有財(cái)力、人力去借助網(wǎng)站做銷售。

所以,為了保證自己的產(chǎn)品能夠銷售出去,在前期,你就要拓展產(chǎn)品的銷售渠道。你可以選擇做訂單農(nóng)業(yè),即先預(yù)訂再生產(chǎn),或者將微信朋友圈作為渠道去做銷售,或者,如果預(yù)算上富裕的話,做網(wǎng)絡(luò)直播賣產(chǎn)品,這個(gè)方法顯然效果會更好。

總之,要不斷拓展產(chǎn)品的銷售渠道,柴會龍?jiān)谶@一點(diǎn)上做的也不是很完美,但是不得不說,人家的成功之處還是值得學(xué)習(xí)的。

四、樹品牌

柴會龍雖一直在做無公害韭菜的品牌,但是他沒有給自己的韭菜起名字,所以在這一點(diǎn)上就沒有和市場上其他的韭菜形成差異化,在后期的品牌打造過程中,將會受限。

所以在打造農(nóng)產(chǎn)品品牌之時(shí),一定要先給自己的產(chǎn)品起個(gè)特別的名字,這樣更能獲得消費(fèi)者的的認(rèn)可,也能更快的在市場上崛起。

柴會龍已經(jīng)成功,但在創(chuàng)業(yè)這條路上,很多人依舊在掙扎著前進(jìn),雖走的緩慢,但,都是一步一個(gè)腳印。

作為新農(nóng)人,在做農(nóng)業(yè)的過程中你一定要懂創(chuàng)新,會營銷,拓渠道,樹品牌。只有這樣,你才可能在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大潮中脫穎而去,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

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