是的。這10個字簡單明了的講明白了創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的關(guān)鍵點！
我再展開來講一下。
最近幾十年，國家大力扶持科研人員創(chuàng)業(yè)?？蒲腥藛T創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是掌握技術(shù)，但最大的軟肋是科研人員與市場有距離，科研人員懂研發(fā)、懂技術(shù)，但很多科研人員不懂市場，甚至排斥很多市場營銷的方法，對管理也不擅長。
這樣的結(jié)果，就造成了很多產(chǎn)品技術(shù)含量不錯的公司并不能取得好的發(fā)展。
再好的產(chǎn)品，賣不出去，有什么用？
銷售在創(chuàng)業(yè)初期非常重要。
不要說等到產(chǎn)品完善了再搞市場！
你的產(chǎn)品在完善的過程中，市場也在發(fā)生變化。
只有將產(chǎn)品拿到市場上去檢驗，你才能清楚自己產(chǎn)品的缺陷，才有完善產(chǎn)品的依據(jù)。
這幾年在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的背景下，很多創(chuàng)業(yè)者向投資人拿出自己雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)計劃書，寫自己項目怎么解決市場痛點、市場有多大、前景有多好，唯獨缺少怎么開展市場營銷，或者點到為止。
投資人不是傻子，你的宏偉藍圖里沒有一個完善的實現(xiàn)路徑，請問他們怎樣愿意投錢給你？
銷售是一門很深的學(xué)問，更是藝術(shù)，也因此社會上才有汗牛充棟的銷售著作，也有各種各樣的營銷大師。對此，我想說的是條條大路通羅馬，檢驗銷售是否成功的唯一手段，仍然是業(yè)績，同理，看一個創(chuàng)業(yè)公司在起步階段是否有很好的前景，也是銷售業(yè)績。
銷售是最考驗項目負責(zé)人和公司團隊能力的一項工作。
希望能夠看到這個問答的創(chuàng)業(yè)者能充分的將自己的銷售工作做起來。
這里再講一句，銷售并不難，我頭條上有一些關(guān)于銷售的內(nèi)容，有時間的話可以點開看看。
關(guān)于守業(yè)靠管理，這里就講一句話，人性的弱點始終存在，要減小人性弱點的危害，最好的辦法就是管理，守業(yè)自然如此。
希望我的回答能對你有所幫助。
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