為了企業(yè)更好的可持續(xù)發(fā)展，招聘新員工是人力資源戰(zhàn)略執(zhí)行的重要步驟。新員工是企業(yè)發(fā)展的新鮮血液，是加盟企業(yè)新生力量，為了讓員工更好的融入企業(yè)為新員工組織相關(guān)的入職培訓(xùn)是很重要的工作。那么新員工入職培訓(xùn)怎么做呢?這些做好新員工培訓(xùn)的建議你知道嗎?
1.明確新員工入職培訓(xùn)的目的。對(duì)于一個(gè)剛踏入企業(yè)的新員工，他們面對(duì)的企業(yè)文化、公司產(chǎn)品、同事領(lǐng)導(dǎo)都是新的，所以要根據(jù)企業(yè)自身的情況，制定你想新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)之后達(dá)到什么樣的目的。一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)的目的有以下幾個(gè)方向：
1)讓員工了解員工的發(fā)展歷程、公司業(yè)務(wù)、未來(lái)愿景以及目標(biāo)等等，讓員工清晰了解這個(gè)企業(yè)是做什么的，有什么樣的發(fā)展前景;
2)讓員工了解與融入企業(yè)文化，統(tǒng)一理念，不要忽視企業(yè)文化的宣傳，這是讓員工感受到企業(yè)精神的力量，激起員工斗志的重要課程;
3)讓員工明確在工作時(shí)所需要遵守的規(guī)則和工作方法，讓他們了解在公司順利開(kāi)展工作的工作流程，幫助適應(yīng)崗位要求。
2.入職培訓(xùn)可以善用激勵(lì)機(jī)制，讓員工感覺(jué)有榮譽(yù)感。不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)就不需要激勵(lì)機(jī)制了。在入職培訓(xùn)時(shí)可以注意傳達(dá)這些信息：”非常歡迎您加入公司，這是非常正確的決定，你的加入讓我們感到驕傲。在這里工作得好，會(huì)有很好的發(fā)展前途。”激勵(lì)是促進(jìn)員工學(xué)習(xí)和提高執(zhí)行力的重要前提，在培訓(xùn)的時(shí)候可以善用認(rèn)可贊許、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方式激勵(lì)員工，培養(yǎng)積極的學(xué)習(xí)氛圍，樹(shù)立員工成長(zhǎng)成才的信心。
3.了解員工的心理想法，讓他們說(shuō)出心里話。新員工進(jìn)入一家企業(yè)是充滿憧憬的，新員工如果在接收的東西與招聘時(shí)的承諾不太符合，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生不滿，要及時(shí)溝通消除新員工的情緒激化。新員工是渴望得到別人的幫助的，所以需要盡可能地幫助他們，增加與他們交流的渠道，合理化的建議可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，不適當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)也要積極給予回應(yīng)。在培訓(xùn)的同時(shí)可以適當(dāng)舉辦一些有趣的小活動(dòng)，對(duì)新員工緊張的心理得到放松有所幫助。
新員工入職培訓(xùn)怎么做好不妨參考以上這些建議。
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