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營銷中的矩陣與模型(一)——SWOT分析模型

SWOT分析模型就是對企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)進行分析。通過這個模型的分析可以清晰的認識到企業(yè)目前的狀況,幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方;并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得明朗。

對于個人而言,用這種分析模型可以清楚知道自身當(dāng)前的情況,制定未來發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。其中優(yōu)勢和劣勢是自身的內(nèi)部問題。比如做事認真踏實,積極向上就是內(nèi)部的優(yōu)勢,做事不果斷,老是由于不絕就是自身的劣勢一類。機會和威脅屬于外部因素,比如所在行業(yè)正在飛速發(fā)展中就是外部的機會,公司競爭大,對員工要求高就是存在的威脅。

通過分析后就可以制定相應(yīng)的應(yīng)對辦法,比如這樣列表:

這個模型屬于比較基礎(chǔ)的分析方法,主要是對自身當(dāng)前情況進行分析,無論是個人還是企業(yè),在自身感覺迷茫的時候,都可以用來分析一下,幫助你看清自己,決定自己朝哪個方向走。

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