1960年，英國陸軍元帥蒙哥馬利在訪華時，高度盛贊毛主席指揮的三大戰(zhàn)役，可以與世界上任何大型戰(zhàn)役相媲美?？墒?，毛主席卻表示，“四渡赤水”才是他的得意之作。
從“四渡赤水”的歷史地位來看，這場戰(zhàn)役，是毛主席拯救紅軍的關(guān)鍵一戰(zhàn)，是他的運動戰(zhàn)軍事思想的重要實踐成果?，F(xiàn)在，人們再回顧這個光輝的歷史時刻，怎么評價都不為過。
說實話，在當(dāng)時的困境中，尤其是聯(lián)系“四渡赤水”前后發(fā)生的事件，人們會發(fā)現(xiàn)，這場戰(zhàn)役確實是系千鈞于一發(fā)。
那到底是怎么樣的一場戰(zhàn)役？為什么能被毛主席稱為其軍事指揮藝術(shù)上的“得意之筆”？
翻看中央紅軍的長征地圖，從瑞金到陜北，整個歷程并非直線向北，而是先往西邊走，然后折回來再北上，就是在遵義這個地方，纏纏繞繞了很長一段路程。
用線條將整個行軍路線串聯(lián)起來，遵義后的行程，給人的感覺就是一個繞來繞去的“結(jié)”。這個“結(jié)”就是四渡赤水期間留下來的。
大家可能會好奇，四渡赤水怎么會那么麻煩，總是繞圈子？要回答這個問題，人們還是需要了解在遵義開會后的一些情況。
遵義會議的重要性不言而喻。此次會議上，重新確立了毛主席的領(lǐng)導(dǎo)地位。隨著領(lǐng)導(dǎo)班子的更換，我黨和我軍的相關(guān)政策也進(jìn)行了調(diào)整。
鑒于當(dāng)時我軍已經(jīng)遭受了重大損失，中央紅軍的有生力量僅剩三萬余人。大家又對毛主席指揮的前三次反圍剿的勝利記憶猶新。
各種因素疊加下，大家對重新獲得指揮權(quán)的毛主席，是充分信任的，也希望他可以帶領(lǐng)隊伍跳出困境，化險為夷。
說實話，當(dāng)時的情況的確不能和前三次的反“圍剿”行動相比，沒有內(nèi)線優(yōu)勢，獲得情報信息非常艱難，隊伍招募也面臨困境，大家的戰(zhàn)斗意愿有所減弱。
而對于毛主席來說，在沒有后勤支援的情況下，指揮大兵團(tuán)流動作戰(zhàn)，他也是第一次。
雖說1929年離開井岡山時，紅四軍有類似的經(jīng)歷，但毛主席并沒有直接參與指揮戰(zhàn)斗。而且當(dāng)時進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時，蔣介石逼迫的不太緊，部隊規(guī)模也不太大。因此，我黨和我軍在這方面，值得參考的經(jīng)驗非常有限。
遵義會議之后，我軍面臨的形勢非常嚴(yán)峻。蔣介石的部隊有約40萬人，裝備先進(jìn)，給養(yǎng)充足。反觀中央紅軍僅有3萬余人，沒有后勤補給，武器配備方面，幾乎沒有重型武器。
最重要的一點是，我軍屬于流動作戰(zhàn)，需要不斷行軍趕路，非常被動。敵軍是以逸待勞，處處對我軍進(jìn)行圍追堵截，握有主動權(quán)。
毫不夸張的說，雙方軍事力量懸殊之大無異于天差地別。
有人曾形容毛主席面臨的困境是“受任于危難之間，奉命于敗軍之際”。那時，所有人都不看好中央紅軍。
在此背景下，四渡赤水，是面對瞬息萬變的軍情，迫不得已而采取的戰(zhàn)斗戰(zhàn)略。很多人不愿稱四渡赤水為戰(zhàn)役，就是因為它沒有一個完整且連貫的作戰(zhàn)方案。
客觀來說，四渡赤水，有勝利的喜悅，也有失利的教訓(xùn)。它的開局，并不符合人們的期待，而是恰恰相反。戰(zhàn)斗序幕剛剛拉開，我軍就傳來了戰(zhàn)敗的消息。
土城之戰(zhàn)，這是嚴(yán)重失利的一仗。很多人會認(rèn)為，失敗有什么好說的，最終結(jié)果勝利就可以了。
但是，毛主席作為最高指揮者，他清楚知道，只有總結(jié)好失利的原因，才能尋找到勝利的策略。
正是土城的受挫，中央紅軍才有了向西走的戰(zhàn)略，也有了第一次搶渡赤水的經(jīng)歷。
在此過程中，擺脫危境是主要目的。故而，軍委果斷下達(dá)命令，讓士兵輕裝上陣，順利渡過赤水河，進(jìn)入川南。
需要理清的一點是，轉(zhuǎn)移行軍路線，不意味軍委放棄了北渡長江的計劃。只是紅一、二師前進(jìn)和攻打城鎮(zhèn)受阻，我軍才改變策略，向云南境內(nèi)前進(jìn)。這也就有了后來的“扎西整編”。
扎西整編前因，就是土城一戰(zhàn)，紅軍傷亡約四千余人。這也是僅次于湘江之戰(zhàn)的重大損失。
這次整編不是一般意義上的壓縮編制，雖然當(dāng)時擴充了三千兵源，但卻依然無法實現(xiàn)師一級別的建制，指揮人員層層下任，很多骨干都進(jìn)入了戰(zhàn)斗連隊。在當(dāng)時，這是迫不得已的選擇。
扎西整編期間，軍委會議上，毛主席總結(jié)了土城戰(zhàn)斗的經(jīng)驗教訓(xùn)，主要有三點：敵情沒有摸準(zhǔn)、我軍輕敵、兵力分散。
同時，我黨還開展了思想教育，營科級以上干部再次學(xué)習(xí)了遵義會議精神，軍隊干部統(tǒng)一了思想。
一系列的動作，為改變一渡赤水以來的被動局面，產(chǎn)生了積極作用。
二渡赤水是四次戰(zhàn)斗中最振奮人心的一仗。當(dāng)時川、滇軍的主力逼近扎西，要形成合圍之勢。中央紅軍迅速撤離云南境內(nèi)，再次東渡赤水，重入黔北地界。
趁敵軍未進(jìn)行轉(zhuǎn)移之際，中央紅軍攻占了桐梓、婁山關(guān)、遵義城等地，還俘虜約三千敵軍，繳獲兩千多支武器。
這次的勝利，屬于長征開始后的首勝，甚至是五次反“圍剿”以來的最大勝利。
它的勝利，意味著打亂了敵軍的部署，為我軍爭取到了主動權(quán)。同時也進(jìn)一步鞏固了毛主席等人的領(lǐng)導(dǎo)地位，新的核心開始形成。
“三人軍事小組”也是在此時成立的，在優(yōu)化了戰(zhàn)斗中指揮結(jié)構(gòu)的同時，也表明了各級領(lǐng)導(dǎo)干部對毛主席軍事指揮才能的認(rèn)可和肯定。
然而，在慶祝大捷、軍心大振的同時，求大勝和領(lǐng)導(dǎo)干部迫切希望立新功的急躁情緒，在高層指揮者中開始滋生。這也導(dǎo)致了后來的魯班場戰(zhàn)斗形勢對我軍非常不利。
魯班場戰(zhàn)斗算是一場惡戰(zhàn)。當(dāng)時的紅軍集中主力，圍攻魯班場堅固防御內(nèi)的敵軍，這個做法有些不妥。
本來在戰(zhàn)斗前，敵軍周渾元部隊的兩個師，已經(jīng)在那里設(shè)好了野戰(zhàn)工事，四天的休息時間讓對方得到了充足的給養(yǎng)。
我軍雖攻占了一些城鎮(zhèn)，但武器裝備未得到補充，官兵因休息不足還處于疲勞狀態(tài)，但前邊的勝利，讓人們都忽略了我軍當(dāng)時的短板。
故此，在我軍發(fā)起總攻時，敵人叫來了飛機進(jìn)行掩護(hù)，我軍傷亡較大，一天內(nèi)未能攻克此地。而且，敵人援軍的一個師及時趕到，使我軍的處境岌岌可危。
最終開始了第三次的渡河，再次進(jìn)入川南地區(qū)?；\統(tǒng)來說，三渡赤水和一渡沒有太大區(qū)別。
過程就是，因戰(zhàn)斗受挫，喪失主動權(quán)，被迫轉(zhuǎn)移，渡過赤水，尋找新動機。
在這之后，我軍發(fā)布了《四度赤水河的行動部署》文件，命令我軍“秘密、迅速、堅決出敵不備折而東向”，這次渡過的是赤水東岸。也是整個“四渡赤水”中最具決定性的行動。
當(dāng)時，川、滇軍和中央軍即將完成對我軍的合圍態(tài)勢，軍委緊急命令部隊，秘密再渡赤水河，出其不易東返黔北地區(qū)。
這個決定，一下子讓我軍跳出了敵軍的包圍圈，為贏得主動權(quán)爭取了時間和創(chuàng)造了條件。
紅軍迅速南下，后在馬鬃嶺、長干山、楓香壩等地，通過佯攻、誘敵等方式，突破了敵人的封鎖線，接近烏江。
我軍主力部隊渡烏成功后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)赤水河附近區(qū)域，流動作戰(zhàn)，終于擺脫了數(shù)十萬敵軍，重新獲得戰(zhàn)場的主動權(quán)。而敵軍還停留在烏江以北地區(qū)，四處搜尋紅軍蹤跡。
緊接著，紅軍進(jìn)云南，經(jīng)金沙江入川，和紅四方面軍成功會合。
四渡赤水讓我軍沖出了蔣介石的包圍圈，贏得了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移途中最具有決定性意義的勝利。
現(xiàn)在，我們將時間線拉長，整個四渡赤水過程中，大多數(shù)人看到的是戰(zhàn)略方針和行動目標(biāo)的頻繁更換，還有難以捉摸的行動路線。
部隊減員無法及時得到補充，渡過烏江后，部隊的人數(shù)只有兩萬余人。
因行軍路線長達(dá)五六千公里，離根據(jù)地越來越遠(yuǎn)，新的蘇區(qū)又沒有開辟出來，偌大的部隊，一度連個落腳點都沒有。
這些現(xiàn)實情況，沒有被勝利的喜悅所掩蓋，而且有隱隱爆發(fā)的傾向。毛主席看到此種情況，在會理召開了會議。
會上，毛主席針對大家的抱怨，一一解釋了為什么要繞圈子、多走路，也說明了選擇流動作戰(zhàn)的原因。
通過會理會議，確認(rèn)了紅軍今后的行動方針。
無論是從大局、團(tuán)結(jié)的角度而言，還是從統(tǒng)一思想認(rèn)識，消除不滿情緒來說，會理會議基本上實現(xiàn)了這些目的。
這從側(cè)面進(jìn)一步佐證了，毛主席親自指揮的“四渡赤水”行動是正確的，以毛主席為首的新的中央領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗，挽救了危難中的我黨和紅軍。同時，也進(jìn)一步鞏固和提升了新的中央領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。
這也是為什么毛主席如此看重“四渡赤水”行動的原因所在。
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