特色：
第一，創(chuàng)新。本書是國內(nèi)第一本從人力成本角度管控人力資源法律風(fēng)險的書籍，這是本書的第一個創(chuàng)新。
第二，跨界。本書相對同類書籍的顯著特征是以成本+法律+工具三位一體地分析和管理人力資源法律風(fēng)險，即不再從法律到法律地分析解決法律問題，而是以成本的角度分析勞資法律風(fēng)險，以人力資源管理的思路解決勞資法律風(fēng)險，以法律的方法優(yōu)化企業(yè)人力資源管理。
第三、務(wù)實。本書沒有“假大空”，內(nèi)容涉及的全部是人力資源法律風(fēng)險管理實踐中常見和多發(fā)的問題，而且直面人力資源法律風(fēng)險管理的出發(fā)點和落腳點——控制人力成本！
第四，詳盡。本書按照從總則即人力成本法律管控基礎(chǔ)到分則即員工入職到在職再到離職的順序邏輯展開，邏輯鏈條清晰，幾乎將人力資源管理六大模塊中所有的法律風(fēng)險一網(wǎng)打盡，真正做到一書在手，一本通！這一點，請看后面的內(nèi)容提綱就可以了。
附：
目錄
前 言
第一章 勞資法律風(fēng)險管理體系
一、勞資法律風(fēng)險管理概念
二、勞資法律風(fēng)險管理體系
三、勞資法律風(fēng)險管理目標(biāo)
四、勞資法律風(fēng)險管理流程
五、勞資法律風(fēng)險種類
六、勞資法律風(fēng)險成本
(一)人力資源成本的構(gòu)成
（二）勞資法律風(fēng)險、成本管理切入口
（三）勞資法律風(fēng)險、成本管理工具
七、勞資法律風(fēng)險管理工具——“獨(dú)孤九劍”
（一）忽略
（二）回避
（三）自留
（四）預(yù)防
（五）抑制
（六）轉(zhuǎn)移
（七）分擔(dān)
（八）整合
（九）轉(zhuǎn)化
八、勞資法律風(fēng)險管理與SWOT等企業(yè)管理工具的融合
（一）SWOT
（二）SWART
(三) 風(fēng)險矩陣圖
第二章 規(guī)章制度中的法律風(fēng)險管理
第一節(jié) 法律解讀
一、規(guī)章制度是企業(yè)和員工之間的“法律”
二、涉及員工切實利益的規(guī)章制度有哪些
三、規(guī)章制度對企業(yè)用工管理作用巨大
第二節(jié) 規(guī)章制度中法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）民事法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)成本
（二）行政法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)成本
（三）規(guī)章制度法律風(fēng)險矩陣圖
第三節(jié) 規(guī)章制度法律風(fēng)險的SWOT分析
一、S分析
二、W分析
三、O分析
四、T分析
第四節(jié) 規(guī)章制度法律風(fēng)險管理
一、合法制定規(guī)章制度
（一）內(nèi)容要合法
（二）內(nèi)容要合理
（三）制定程序要民主
（四）制定之后要向員工公示
1、公示的重要性
2、公示方法
二、細(xì)化、具體化規(guī)章制度
三、留存制作過程的證據(jù)
第五節(jié) 規(guī)章制度管理中的幾個專業(yè)提示
一、幾種特殊情況下的規(guī)章制度合法的情形
二、子公司是否可以執(zhí)行母公司的規(guī)章制度
第六節(jié) 案例分析
第三章 用工模式中的法律風(fēng)險管理
第一節(jié) 多樣化的用工模式
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)工時制法律風(fēng)險管理
一、法律解讀
1、什么是標(biāo)準(zhǔn)工時制
2、標(biāo)準(zhǔn)工時制的特點
3、標(biāo)準(zhǔn)工時制的適用條件
4、標(biāo)準(zhǔn)工時制的適用范圍
二、標(biāo)準(zhǔn)工時制用工法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、標(biāo)準(zhǔn)工時制的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、標(biāo)準(zhǔn)工時制的風(fēng)險管理
五、案例分析
第三節(jié) 不定時工時制法律風(fēng)險管理
一、法律解讀
1、什么是不定時工時制
2、不定時工時制的特點
3、不定時工時制的適用范圍
4、企業(yè)適用不定時工作制的困惑和誤區(qū)
二、標(biāo)準(zhǔn)工時制用工法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、工時制的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、不定時工時制時的風(fēng)險管理
五、案例分析
第四節(jié) 綜合計算工時制法律風(fēng)險管理
一、法律解讀
1、什么是綜合計算工時制
2、綜合計算工時制的特點
3、綜合計算工時制的適用范圍
二、綜合計算工時制法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、綜合計算工時制的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、綜合計算工時制的風(fēng)險管理
五、案例分析
第五節(jié) 非全日制用工法律風(fēng)險管理
一、法律解讀
1、什么是非全日制用工
2、非全日制用工的特點
3、非全日制用工的適用范圍
二、非全日制用工法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、非全日制用工的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、綜合計算工時制的風(fēng)險管理
五、案例分析
第六節(jié) 勞務(wù)派遣法律風(fēng)險管理
一、法律解讀
（一）什么是勞務(wù)派遣
（二）勞務(wù)派遣的特點
（三）勞務(wù)派遣經(jīng)營許可
（四）勞務(wù)派遣適用的工作崗位
（五）勞務(wù)派遣中的勞動合同內(nèi)容
（六）勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容
（七）勞務(wù)派遣單位對被派遣勞動者的義務(wù)
（八）勞務(wù)派遣工是否須同時滿足臨時性、輔助性或替代性？
（九）勞務(wù)派遣用工比例
（十）用工單位能否隨意將勞動者退回至勞務(wù)派遣單位？
（十一）勞動合同解除
（十二）勞動合同終止
（十三）勞務(wù)派遣“轉(zhuǎn)正”，派遣期間是否計入工齡？
（十四）如何處理用工單位和勞務(wù)派遣單位之間的規(guī)章制度方面的沖突？
（十五）用工單位有權(quán)與被派遣勞動者簽訂競業(yè)限制協(xié)議嗎？
（十六）被派遣勞動者符合規(guī)定的情形，能否要求簽訂無固定期限勞動合同？
（十七）被派遣勞動者的勞動報酬
（十八）用工單位和勞務(wù)派遣單位的工傷認(rèn)定、保險待遇支付責(zé)任分工
二、勞務(wù)派遣的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
三、勞務(wù)派遣的用工風(fēng)險
四、勞務(wù)派遣中的用工風(fēng)險管理
（一）對勞務(wù)派遣單位而言
（二）對用工單位而言
五、案例分析
第七節(jié) 勞務(wù)外包的法律風(fēng)險管理
一、法律解讀
1、什么是勞務(wù)外包
2、勞務(wù)外包的特點
3、勞務(wù)外包的適用范圍
4、勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的區(qū)別
二、勞務(wù)外包的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、勞務(wù)外包的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、勞務(wù)外包法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第八節(jié) 退休返聘的法律風(fēng)險管理
一、法律解讀
1、什么是退休返聘
2、退休返聘的特點
二、退休返聘的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、勞務(wù)外包的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、勞務(wù)外包法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第九節(jié) 勤工助學(xué)法律風(fēng)險管理
一、法律解讀
1、什么是勤工勤學(xué)
2、勤工勤學(xué)的特點
3、勤工勤學(xué)的適用范圍
二、使用勤工助學(xué)的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、使用勤工助學(xué)的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、使用勤工助學(xué)法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第四章 勞動關(guān)系建立中的法律風(fēng)險管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系的認(rèn)定
一、勞動關(guān)系認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
二、如何理解勞動關(guān)系的組織從屬性
三、認(rèn)定勞動關(guān)系的證據(jù)有哪些
四、勞動關(guān)系與其他關(guān)系的區(qū)別
（一）勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系
（二）勞動關(guān)系和雇傭關(guān)系的區(qū)別
五、常見疑難分析
（一）如何認(rèn)定關(guān)聯(lián)公司與勞動者之間的勞動關(guān)系？
（二）非法用工單位與職工是否為勞動關(guān)系？
（三）承包人聘用的人與發(fā)包人之間是否存在勞動關(guān)系？
（四）自帶工具提供服務(wù)是否構(gòu)成勞動關(guān)系？
（五）建筑工程存在違法發(fā)包情況下法律關(guān)系該如何認(rèn)定？
（六）保險代理人與保險公司之間是否為勞動關(guān)系？
（七）醫(yī)院護(hù)工與醫(yī)院之間是否為勞動關(guān)系？
（八）“長期兩不找”人員與用人單位之間是否存在勞動關(guān)系？
（九）如何認(rèn)定關(guān)聯(lián)單位中的勞動關(guān)系？
第三節(jié) 用人單位主體資格法律風(fēng)險管理
一、法律解讀
（一）用人單位主體資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
（二）我國勞動法上的用人單位有哪些類型
（三）常見不具有用人單位資格的組織有哪些
二、集團(tuán)用工中的勞動關(guān)系認(rèn)定
三、混同用工中的勞動關(guān)系認(rèn)定
四、不具備用人單位主體資格的用工風(fēng)險
（一）法律責(zé)任
（二）不具備用人單位主體資格的風(fēng)險矩陣圖
五、用人單位主體資格中的風(fēng)險管理
（一）籌備階段的法律風(fēng)險管理
（二）避免非法用工
六、案例分析
第四節(jié) 勞動者主體資格法律風(fēng)險管理
一、法律解讀
（一）什么是勞動者主體資格？
（二）我國不具有勞動者主體資格的公民有哪些？
二、特殊員工的勞動關(guān)系認(rèn)定
1、外國人、無國籍人在中國就業(yè)能否與所在單位建立勞動關(guān)系？
2、港、澳、臺人員在內(nèi)陸就業(yè)與所在單位是否成立勞動關(guān)系？
3、離退休人員再次被聘用的，與所在單位是否成立勞動關(guān)系？
4、企業(yè)停薪留職人員等人員與新的用人單位是否成立勞動關(guān)系？
5、實習(xí)人員與其所在單位是否成立勞動關(guān)系？
6、外派勞務(wù)人員與外派勞務(wù)企業(yè)之間是否成立勞動關(guān)系？
7、出租車司機(jī)與出租車公司是否存在勞動關(guān)系嗎？
8、股東、法定代表人、董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事與所在單位是否成立勞動關(guān)系？
三、勞動者主體資格中的用工風(fēng)險有哪些？
（一）使用童工的風(fēng)險
（二）使用退休返聘人員的法律風(fēng)險
（三）使用外國人的法律風(fēng)險
（四）使用港澳臺居民的法律風(fēng)險
（五）使用實習(xí)生的法律風(fēng)險
四、特殊勞動者的用工風(fēng)險管理
（一）童工
1、法律解讀
2、使用童工的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
3、使用童工的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
4、使用童工法律風(fēng)險管理
5、案例分析
（二）外國人、無國籍人
1、法律解讀
第一、什么是外國人、無國籍人
第二、外國人、無國籍人的特點
第三、外國人、無國籍人的適用范圍
2、使用勤工助學(xué)的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
3、使用勤工助學(xué)的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
4、使用勤工助學(xué)法律風(fēng)險管理
5、案例分析
（三）港澳臺居民
1、法律解讀
第一、什么是港澳臺居民
第二、港澳臺居民的特點
第三、港澳臺居民的適用范圍
2、使用港澳臺居民的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
3、使用港澳臺居民的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
4、使用港澳臺居民法律風(fēng)險管理
5、案例分析
（四）實習(xí)生
1、法律解讀
第一、什么是實習(xí)生
第二、實習(xí)生的特點
第三、實習(xí)生的適用范圍
2、使用實習(xí)生的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
3、使用實習(xí)生的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
4、使用實習(xí)生法律風(fēng)險管理
5、案例分析
（五）企業(yè)停薪留職等人員
1、法律解讀
第一、什么是停薪留職人員
第二、停薪留職人員的特點
第三、停薪留職人員的適用范圍
2、使用停薪留職人員的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
3、使用停薪留職人員的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
4、使用停薪留職人員法律風(fēng)險管理
5、案例分析
第五章 招聘中的法律風(fēng)險管理
第一節(jié)、招聘啟事
一、法律解讀
（一）招聘啟事的法律性質(zhì)——要約邀請
（二）招聘啟事的內(nèi)容有哪些？
（三）招聘啟事不得包含的內(nèi)容
（四）招用人員不得有哪些行為？
（五）招用人員時需注意的事項有哪些？
（六）招用外國人的注意事項
（七）用人單位招聘不得歧視勞動者
二、招聘廣告中法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、招聘廣告的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、招聘廣告中的風(fēng)險管理
（一）如何管理就業(yè)歧視法律風(fēng)險？
（二）如何管理崗位錄用條件的風(fēng)險？
（三）不違法招聘
五、案例分析
第二節(jié) 應(yīng)聘登記
一、法律解讀
（一）應(yīng)聘登記表的法律性質(zhì)——要約
（二）應(yīng)聘登記表的作用
二、應(yīng)聘登記表中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、應(yīng)聘登記表的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、管理應(yīng)聘登記表中的風(fēng)險管理？
（一）如何設(shè)置應(yīng)聘登記表？
（二）應(yīng)聘登記表設(shè)計范例
五、案例分析
第三節(jié) 錄用前審查
一、法律解讀
二、錄用審查中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）被應(yīng)聘欺詐
（二）浪費(fèi)招聘成本
（三）賠償原工作單位損失
三、錄用審查的的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、錄用審查的法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第四節(jié) 履行告知義務(wù)
一、法律解讀
（一）用人單位須告知員工的內(nèi)容的哪些？
（二）用人單位和勞動者告知義務(wù)的區(qū)別
二、用人單位告知義務(wù)中的法律風(fēng)險、成本和風(fēng)險矩陣圖
（一）法律責(zé)任
（二）用人單位未履行告知義務(wù)風(fēng)險矩陣圖
三、用人單位告知義務(wù)的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、用人單位告知義務(wù)的風(fēng)險管理
五、案例分析
第五節(jié) 錄用通知書
一、法律解讀
（一）錄用通知書的法律性質(zhì)——要約
（二）錄用通知書的內(nèi)容
（三）錄用通知書和勞動合同的關(guān)系
（四）錄用通知書與勞動合同成立時間
（五）錄用通知書與勞動關(guān)系成立時間
（六）錄用通知書是否可以撤銷？
二、錄用通知書的法律風(fēng)險、成本和風(fēng)險矩陣圖
三、錄用通知書的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、錄用通知書法律風(fēng)險管理
（一）操作細(xì)則
（二）設(shè)計范例
五、案例分析
第六章 入職中的法律風(fēng)險管理
第一節(jié) 制作入職登記表
一、法律解讀
（一）入職登記表對用人單位的巨大作用
（二）入職登記表能否確認(rèn)為雙方簽訂過勞動合同？
二、入職登記表中的法律風(fēng)險、成本和風(fēng)險矩陣圖
三、入職登記表的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、管理入職登記表法律風(fēng)險管理
（一）如何設(shè)計入職登記表
（二）入職登記表設(shè)計范例
五、案例分析
第二節(jié) 制作職工名冊
一、法律解讀
（一）什么是企業(yè)職工手冊
（二）職工名冊的常見內(nèi)容
（三）職工名冊對用人單位的巨大作用
二、員工手冊中的法律風(fēng)險和風(fēng)險矩陣圖
（一）法律責(zé)任
（二）風(fēng)險矩陣圖
三、員工手冊的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、員工手冊的法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第三節(jié) 送達(dá)簽訂勞動合同通知書
一、法律解讀
（一）訂立勞動合同通知書對用人單位的作用
二、未發(fā)放訂立勞動合同通知書的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、簽訂勞動合同通知書的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、簽訂勞動合同通知書的法律風(fēng)險管理
（一）注意事項
（二）簽訂勞動合同通知書設(shè)計范例
第四節(jié) 訂立勞動合同
一、法律解讀
（一）訂立勞動合同的主體——用人單位和勞動者
（二）訂立勞動合同的時間
（三）勞動者獲取二倍工資的常見“損招”
（四）未訂立勞動合同二倍工資的計算基數(shù)
（五）未簽訂勞動合同雙倍工資差額最多支持多少個月？
（六）被強(qiáng)迫補(bǔ)簽勞動合同等勞動合同無效情形下，能否要求雙倍工資？
（七）股權(quán)激勵協(xié)議、總經(jīng)理任務(wù)書、合作經(jīng)營協(xié)議等能否視為已簽訂勞動合同？
（八）能否通過電子郵件的方式訂立書面勞動合同？
（九）勞動合同是否可以代簽?
（十）勞動者原因?qū)е挛春炗唲趧雍贤?，是否須支付雙倍工資？
（十一）客觀原因?qū)е挛春灪贤欠裰Ц峨p倍工資？
（十二）倒簽勞動合同能否豁免用人免除用人單位的雙倍工資責(zé)任？
（十三）關(guān)于未及時續(xù)簽勞動合同的雙倍工資責(zé)任
（十四）勞動合同的生效
（十五）無效勞動合同
二、未簽訂書面勞動合同的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）支付未訂立勞動合同雙倍工資
（二）視為訂立無固定期限勞動合同
三、簽訂書面勞動合同的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、簽訂書面勞動合同的法律風(fēng)險管理
（一）如何應(yīng)對勞動者拒簽勞動合同
（二）如何應(yīng)對勞動者獲取二倍工資的常見“損招”？
五、案例分析
第五節(jié) 選擇勞動合同期限
一、法律解讀
（一）什么是勞動合同期限？
（二）勞動合同期限的種類
二、選擇不當(dāng)?shù)膭趧雍贤谙薜姆娠L(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）部分喪失用工自主權(quán)
（二）提前簽訂無固定期限勞動合同
三、勞動合同的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、勞動合同期限的法律風(fēng)險管理
（一）勞動合同期限確定原則
（二）具體操作實務(wù)
五、案例分析
第六節(jié) 固定期限勞動合同
一、法律解讀
（一）什么是固定期限勞動合同
（二）對外國人的限制性規(guī)定
二、期限選擇不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）期限過短時
（二）期限過長時
三、固定期限勞動合同的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、固定期限勞動合同的法律風(fēng)險管理
（一）合理確定勞動合同期限
（二）實行崗位聘任制，保證崗位調(diào)整自主權(quán)
五、案例分析
第七節(jié) 無固定期限勞動合同
一、法律解讀
（一）什么是無固定期限勞動合同？
（二）無固定期限勞動合同對用人單位的負(fù)面影響
（三）無固定期限勞動合同的適用崗位
（四）簽訂無固定期限勞動合同的情形
（五）如何理解用人單位必須簽訂無固定期限勞動合同的情形？
（六）符合條件時，勞動者提出簽訂，用人單位是否必須簽訂無固定期限勞動合同？
（七）符合條件時，是否要求勞動者提出訂立無固定期限勞動合同？
（八）可以跟外國人簽定無固定期限勞動合同嗎？
（九）符合條件，但已簽訂固定期限合同時，能否要求重新簽訂無固定期限勞動合同？
二、無固定期限勞動合同法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）法律責(zé)任
（二）風(fēng)險矩陣圖
三、無固定期限勞動合同的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、無固定期限勞動合同的法律風(fēng)險管理
（一）建立無固定期限勞動合同評估機(jī)制
（二）建立無固定期限勞動合同管理制度
（三）增強(qiáng)證據(jù)意識
五、案例分析
第八節(jié) 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同
一、法律解讀
（一）什么是以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同？
（二）以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同適合的崗位
（三）完成一定工作任務(wù)為期限勞動合同的利弊
二、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）無法終止勞動合同，增加人力保持成本或遣散成本
（二）支付違法約定試用期賠償金
三、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的法律風(fēng)險管理
（一）如何界定“完成一定工作任務(wù)為期限”？
（二）一定工作任務(wù)完成認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計范例
（三）不得約定試用期
五、案例分析
第九節(jié) 試用期
一、法律解讀
（一）什么是試用期
（二）試用期的期限
（三）不能約定試用期的情形
（四）試用期能否單獨(dú)設(shè)立？
（五）試用期工資待遇
（六）試用期能否延長？
（七）試用期可以不辦理社會保險嗎？
（八）勞動者離職后再次入職的，企業(yè)能否與其約定試用期？
（九）試用期間用人單位可以隨意解除勞動合同嗎？
（十）實習(xí)期與見習(xí)期的區(qū)別
（十一）勞動者試用期內(nèi)離職，可否要求支付服務(wù)期協(xié)議約定的違約金？
（十二）能否口頭約定試用期？
（十三）試用期起算時間
（十四）工作崗位變更后，能否重新約定試用期？
二、試用期法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）違法約定試用期的法律責(zé)任
（二）試用期任意解除勞動的法律責(zé)任
（三）單獨(dú)訂立試用期合同的法律責(zé)任
（四）未依法辦理社會保險和住房公積金的法律責(zé)任
三、試用期的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、試用期風(fēng)險管理
（一）靈活設(shè)置試用期
（二）不單獨(dú)訂立試用期協(xié)議
（三）試用期內(nèi)啟動考核并在試用期滿之前送達(dá)考核結(jié)果和決定
（四）科學(xué)證明不符合錄用條件
五、案例分析
第十節(jié) 勞動合同內(nèi)容
一、法律解讀
（一）《勞動合同法》規(guī)定的勞動合同必備條款
（二）《勞動合同法》與《勞動法》對勞動合同必備條款的比較
1、《勞動法》規(guī)定的勞動合同必備條款
2、《勞動合同法》相對《勞動法》刪除的必備條款及其意義
3、《勞動合同法》相對《勞動法》增加的必備條款及其解讀
（三）勞動合同是否必須具備《勞動合同法》第十七條規(guī)定的內(nèi)容？
（四）勞動合同內(nèi)容存在瑕疵的補(bǔ)救
（五）勞動合同履行中要求勞動者提供擔(dān)保或向勞動者收取財物是否合法？
二、勞動合同內(nèi)容管理中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）法律責(zé)任
1、行政法律責(zé)任
2、承擔(dān)賠償責(zé)任
3、喪失用工自主權(quán)
（二）風(fēng)險矩陣圖
1、行政法律責(zé)任
2、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
3、損害賠償責(zé)任方面
4、喪失用工自主權(quán)方面
三、勞動合同內(nèi)容的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、勞動合同內(nèi)容的風(fēng)險管理
（一）嚴(yán)格遵守法律規(guī)定
（二）細(xì)化合同必備條款
（三）積極利用約定條款
1、設(shè)計原則
2、可以約定的條款
五、案例分析
第十一節(jié) 工作內(nèi)容和工作地點
一、法律解讀
（一）“工作內(nèi)容”是否等同于工作崗位？
（二）企業(yè)能否單方調(diào)崗工作崗位？
1、調(diào)整工作崗位的原則性規(guī)定
2、調(diào)整工作崗位的例外性規(guī)定
3、調(diào)整工作崗位的地方性規(guī)定
（三）工作內(nèi)容、工作地點等勞動合同的變更是否必須采用書面形式？
（四）工作內(nèi)容和工作地點條款法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
1、約定過窄時
2、約定過寬時
3、單方隨意時
二、工作內(nèi)容和地點條款中的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
三、工作內(nèi)容和地點的風(fēng)險管理
四、案例分析
第十二節(jié) 發(fā)放勞動合同
一、法律解讀
二、不發(fā)放勞動合同的法律風(fēng)險及風(fēng)險矩陣圖
（一）法律責(zé)任
（二）風(fēng)險矩陣圖
三、發(fā)放勞動合同的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、發(fā)放書面勞動合同的風(fēng)險管理
五、案例分析
用人單位和勞動者應(yīng)各執(zhí)一份勞動合同文本
第十三節(jié) 發(fā)放員工手冊
一、法律解讀
（一）什么是員工手冊
（二）員工手冊的作用
（三）員工手冊的內(nèi)容
二、員工手冊中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、員工手冊的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、員工手冊的法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第十四節(jié) 勞動合同的履行
一、法律解讀
(一)什么是勞動合同履行
(二)勞動合同履行的原則
二、勞動合同履行中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）約定不明時
1、勞動報酬約定不明時
2、工作地點約定不明時
3、工作內(nèi)容約定不明時
4、考核標(biāo)準(zhǔn)約定不明時
5、勞動合同期限不明時
（二）風(fēng)險矩陣圖
第十五節(jié) 勞動合同中止
一、法律解讀
(一)什么是勞動合同中止
（二）勞動合同中止的情形
二、勞動合同中止的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、勞動合同中止的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、勞動合同中止的法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第十六節(jié) 勞動合同變更
一、法律解讀
（一）法定變更
(二)事后協(xié)商變更
(三)事前約定變更
(四)變更程序
二、勞動合同變更的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、勞動合同變更的WOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、勞動合同變更的法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第十七節(jié) 勞動合同續(xù)簽
一、法律解讀
（一）什么是續(xù)簽勞動合同續(xù)簽？
（二）約定期滿自動順延是否有效？
二、續(xù)簽勞動合同中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
1、簽訂無固定期限合同
2、支付雙倍工資
三、續(xù)簽勞動合同的WOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、續(xù)簽勞動合同中的風(fēng)險管理
（一）決定是否續(xù)簽勞動合同
（二）書面征求勞動者續(xù)簽意愿
（三）協(xié)商勞動合同內(nèi)容，簽訂勞動合同
（四）不得約定試用期
五、案例分析
第六章 培訓(xùn)開發(fā)中的法律風(fēng)險管理
第一節(jié) 職業(yè)培訓(xùn)
一、法律解讀
（一）什么是職業(yè)培訓(xùn)？
（二）職業(yè)培訓(xùn)的特征
（三）職業(yè)培訓(xùn)范圍
（四）職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
二、職業(yè)培訓(xùn)中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）法律責(zé)任
（二）風(fēng)險矩陣圖
三、職業(yè)培訓(xùn)的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、職業(yè)培訓(xùn)的法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第二節(jié) 專項技術(shù)培訓(xùn)
一、法律解讀
（一）什么是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)？
（二）勞動者支付培訓(xùn)違約金的條件
二、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、如專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)法律風(fēng)險管理
（一）分期進(jìn)行
（二）福利借貸化
（三）固定好證據(jù)
（四）做好財務(wù)工作
（五）提前結(jié)束試用期
五、案例分析
第七章 勞動保護(hù)中的法律風(fēng)險管理
第一節(jié) 工作時間
一、法律解讀
（一）什么是工作時間？
（二）勞動法上的工作時間的特點
二、工作時間中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、工作時間的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、員工工作時間中的風(fēng)險管理
五、案例分析
第二節(jié) 法定節(jié)假日
一、法律解讀
（一）什么是法定節(jié)假日？
（二）法定節(jié)假日的種類
二、法定節(jié)假日的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、法定節(jié)假日的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、法定節(jié)假日的用工風(fēng)險管理
五、案例分析
第三節(jié) 帶薪年休假
一、法律解讀
（一）什么是帶薪年休假？
（二）哪些員工有權(quán)享受帶薪年休假？
1、被派遣勞動者有權(quán)享受帶薪年休假嗎？
2、非全日制用工的員工有權(quán)享受帶薪年休假嗎？
3、退休返聘人員有權(quán)享受帶薪年休假嗎？
（三）享受帶薪年休假日的資格是什么？如果理解“連續(xù)工作”？
（四）勞動者申請休年假，單位有權(quán)不批準(zhǔn)嗎？
（五）新入職員工年休假天數(shù)如何計算？
（六）累計工作時間如何確定？
（七）帶薪年休假是否以員工申請為前提？
（八）什么情況下單位可以不支付未休年假工資？
（九）未休年假工資計算基數(shù)和日工資計算方法
（十）哪些假期不計入年休假假期？
（十一）不享受下一年度的年休假的情形
（十二）單位規(guī)定年休假天數(shù)或報酬高于國家規(guī)定有效嗎？
（十三）勞動者自己辭職，有權(quán)要求支付未休應(yīng)休帶薪年休假工資嗎？
（十四）勞務(wù)派遣中的特殊規(guī)定
（十五）未休年假工資適用勞動報酬一年特別時效嗎？
（十六）用人單位不能安排勞動者休假的法律責(zé)任
二、帶薪年休假中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）支付年休假工資報酬
（二）面臨勞動行政部門罰款
三、帶薪年休假的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、帶薪年休假的風(fēng)險管理
五、案例分析
第四節(jié) 婚假
一、法律解讀
（一）婚假的享受條件
（二）婚假天數(shù)
（三）晚婚年齡和晚婚認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
（四）再婚者的婚假
（五）婚假遇法定節(jié)假日和休息日是否順延？
（六）婚假待遇
（七）婚假是否有時效期限？
二、婚假中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、婚假的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、婚假的用工風(fēng)險管理
五、案例分析
第五節(jié) 醫(yī)療期
一、法律解讀
（一）什么是醫(yī)療期？
（二）病假期與醫(yī)療期的區(qū)別
（三）醫(yī)療期期限及計算方法
（四）醫(yī)療期間的待遇
（五）醫(yī)療期與勞動合同終止
（六）醫(yī)療期與勞動合同解除
二、醫(yī)療期中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、醫(yī)療期的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
四、醫(yī)療期法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第七節(jié) 女職工勞動保護(hù)
一、產(chǎn)假
（一）法律解讀
1、產(chǎn)假中的基本勞動權(quán)益
2、什么是違反計劃生育政策？
3、未婚先孕是否違反計劃生育政策？
4、違反計劃生育政策是否可以休產(chǎn)假？
5、違反計劃生育政策能否享受生育保險待遇？
6、女職工違反國家有關(guān)計劃生育規(guī)定，用人單位能否解雇？
7、違反計劃生育政策懷孕的女職工流產(chǎn)應(yīng)如何處理？
8、如何理解“孕婦產(chǎn)前檢查算作勞動時間”？
9、如何理解產(chǎn)前休假十五天的規(guī)定？
10、休產(chǎn)假能否提前或推后？教師產(chǎn)假正值寒暑假期間，能否延長寒暑假休假時間？
11、女職工流產(chǎn)應(yīng)休息多長時間？
12、難產(chǎn)的怎么處理？
13、女職工產(chǎn)假期滿，因身體原因仍不能工作的，如何處理？
14、生育津貼與產(chǎn)假工資能否兼得？
（二）產(chǎn)假的的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（三）產(chǎn)假的SWOT分析
（一）S分析
（二）W分析
（三）O分析
（四）T分析
（四）產(chǎn)假法律風(fēng)險管理
（五）案例分析
二、孕期
（一）法律解讀
1、法律對孕期女職工就業(yè)權(quán)的保護(hù)
2、法律對孕期女職工獲得勞動報酬權(quán)的保護(hù)
3、法律對孕期女職工健康權(quán)的保護(hù)
（二）孕期法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（三）孕期的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
（四）孕期的法律風(fēng)險管理
（五）案例分析
三、哺乳期
（一）法律解讀
1、哺乳期有多長？
2、法律對哺乳期女職工就業(yè)權(quán)的保護(hù)
3、法律對哺乳期女職工獲得勞動報酬權(quán)的保護(hù)
4、法律對哺乳期女職工健康權(quán)的保護(hù)
5、授乳時間及其獲取勞動報酬權(quán)規(guī)定
（二）哺乳期法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（三）哺乳期的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
（四）哺乳期的法律風(fēng)險管理
（五）案例分析
第八節(jié) 勞動安全衛(wèi)生
一、法律解讀
（一）用人單位的勞動安全衛(wèi)生職責(zé)
（二）未成年工勞動保護(hù)
（三）職業(yè)病防范
二、勞動保護(hù)中的法律風(fēng)險及其風(fēng)險矩陣圖
（一）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方面
（二）安全生產(chǎn)設(shè)施方面
（三）勞動防護(hù)用品方面
（四）員工健康檢查方面
（五）違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)的
（六）傷亡事故和勞動者的職業(yè)病狀況統(tǒng)計、報告和處理方面
三、勞動保護(hù)的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、勞動保護(hù)法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第八章 社會保險
第一節(jié) 社?；A(chǔ)
一、法律解讀
（一）社會保險的種類
（二）社會保險的特征
（三）勞動者不要求用人單位繳納社保費(fèi)的協(xié)議或承諾是否具有法律效力？
（四）勞動者要求用人單位繳納社會保險費(fèi)是否有時效限制？
（五）勞動者與用人單位發(fā)生的社會保險爭議是否屬于勞動爭議？
（六）用人單位能否不為“停薪留職”人員繳納社會保險費(fèi)？
二、社會保險中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）繳納滯納金、罰款等行政法律責(zé)任
（二）刑事法律責(zé)任
（三）支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
（四）承擔(dān)賠償責(zé)任
三、社會保險的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、社會保險法律風(fēng)險管理
（一）建立、完善社會保險管理制度和流程
（二）注意以書面方式固定證據(jù)，明確責(zé)任
（三）設(shè)計、完善薪酬福利體系，適當(dāng)分解以降低社保費(fèi)繳納基數(shù)
（四）依法妥善利用勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣等用工模式，轉(zhuǎn)嫁社會保險成本
五、案例分析
第二節(jié) 工傷保險
一、法律解讀
（一）什么是工傷保險？
（二）工傷認(rèn)定原則
（三）工傷類型
（四）工傷認(rèn)定
（五）視為工傷的情形
（六）不能認(rèn)定為工傷的情形
（七）工傷認(rèn)定時限
（八）工傷認(rèn)定申請主體
（九）工傷認(rèn)定經(jīng)辦單位
（十）工傷認(rèn)定單位
（十—）工傷認(rèn)定申請材料
（十二）工傷認(rèn)定中的舉證責(zé)任
（十三）工傷認(rèn)定中，社會保險行政部門是否有認(rèn)定勞動關(guān)系的職權(quán)？
（十四）工傷認(rèn)定救濟(jì)
（十五）勞動能力鑒定部門、時限、救濟(jì)
（十六）工傷保險待遇項目及其計算標(biāo)準(zhǔn)
（十七）工傷保險待遇和人身損害賠償是否可以兼得？
（十八）承包業(yè)務(wù)非法轉(zhuǎn)包、分包發(fā)生工傷的責(zé)任承擔(dān)
（十九）職工在同一用人單位多次發(fā)生工傷，如何計算工傷保險待遇？
(二十)停工留薪期工資是否包括加班費(fèi)？
(二十一)停工留薪期待遇是工資還是福利？
(二十二)同一勞動者可以在兩個或兩個以上用人單位參加工傷保險嗎？
二、工傷保險中的法律風(fēng)險
（一）民事賠償責(zé)任
（二）刑事法律責(zé)任
（三）行政法律責(zé)任
三、工傷保險的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、如何管理工傷法律風(fēng)險？
（一）選擇合理的用工模式
（二）根據(jù)需要適當(dāng)購買商業(yè)保險
（三）制定并實施嚴(yán)格的安全操作規(guī)程
五、案例分析
第九章 薪酬的法律風(fēng)險管理
第一節(jié) 《勞動合同法》對薪酬管理的影響
第二節(jié) 薪酬的范圍
一、法律解讀
（一）什么是薪酬？
（二）什么是工資？
（三）工資的特征
（四）屬于工資的項目
（五）不屬于工資的項目
（六）員工福利及其范圍
（七）工資與福利的聯(lián)系與區(qū)別
（八）統(tǒng)計法上的工資和勞動法上的工資的區(qū)別
（九）常見疑難項目性質(zhì)分析和界定
二、工資結(jié)構(gòu)涉及的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）增加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償成本
（二）增加企業(yè)所得稅
（三）增加員工個人所得稅
（四）降低員工歸屬感
三、工資結(jié)構(gòu)的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、如何管理工資結(jié)構(gòu)的用工風(fēng)險？
五、案例分析
第三節(jié) 工資數(shù)額
一、法律解讀
（一）正常工作時間工資
（二）最低工資
（三）工資結(jié)構(gòu)
（四）停工、停產(chǎn)及待崗期間的工資
（五）工資的協(xié)商和調(diào)整
（六）加班工資
（七）同工同酬
（八）什么是克扣工資？
（九）工資扣減
（九）員工對用人單位的賠償
1、賠償項目
2、賠償限制
（十）員工違紀(jì)罰款
二、未足額支付工資的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、工資數(shù)額的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、工資數(shù)額的法律風(fēng)險管理
（一）加班制度管理技巧
（二）如何設(shè)計薪酬制度以降低繳納社會保險費(fèi)？
（三）如何設(shè)計工資條款
（四）實行復(fù)合式薪資結(jié)構(gòu)
（五）如何應(yīng)對禁止罰款的規(guī)定
五、案例分析
第四節(jié) 工資支付
一、法律解讀
（一）支付時間
（二）支付形式
（三）支付對象
（四）支付記錄
二、未及時支付工資的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、工資支付方面的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、工資支付的法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第五節(jié) 試用期工資
一、法律解讀
（一）試用期工資數(shù)額
（二）試用期工資支付
（三）試用期滿工資是否必須高于試用期工資？
二、試用期工資中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、試用期工資的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、試用期工資風(fēng)險管理
五、案例分析
第六節(jié) 假期工資
一、法律解讀
（一）病假工資
（二）產(chǎn)假工資
（三）法定節(jié)假日工資
（四）年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、節(jié)育手術(shù)假等假期工資
（五）停工留薪期待遇
（六）事假工資
二、假期工資法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、假期工資SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、假期法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第七節(jié) 股權(quán)激勵計劃
一、法律解讀
（一）什么是股權(quán)激勵？
（二）股權(quán)激勵的原理
（三）股權(quán)激勵的種類
（四）上市公司股權(quán)激勵的一般性規(guī)定
（五）實施程序和信息披露
（六）非上市股份公司和有限責(zé)任公司的股權(quán)激勵
（七）股權(quán)激勵中員工的個人所得稅處理
（八）股權(quán)激勵中公司的企業(yè)所得稅處理
二、股權(quán)激勵中的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（一）股權(quán)稀釋風(fēng)險
（二）股權(quán)糾紛風(fēng)險
(三)股權(quán)激勵不完備的風(fēng)險
（四）股權(quán)激勵不規(guī)范的風(fēng)險
三、股權(quán)激勵的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、股權(quán)激勵中的法律風(fēng)險管理
（一）股權(quán)激勵風(fēng)險管理的基礎(chǔ)
（二）股權(quán)激勵時間管理
（三）企業(yè)生命周期管理
（四）機(jī)制管理
（五）要規(guī)范公司的人力資源管理體系
（六）控制權(quán)管理
五、案例分析
第十章 商業(yè)秘密保護(hù)
第一節(jié) 法律解讀
一、什么是商業(yè)秘密
二、商業(yè)秘密的特點
三、商業(yè)秘密的范圍
第二節(jié) 員工保密協(xié)議
一、法律解讀
（一）什么是員工保密協(xié)議？
（二）員工保密協(xié)議的內(nèi)容
（三）保密主體
（四）保密的對象和范圍
（五）關(guān)于保密協(xié)議的重要提示
二、員工保密協(xié)議法律風(fēng)險及風(fēng)險矩陣圖
三、員工保密協(xié)議SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、員工保密的法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第五節(jié) 競業(yè)限制
一、法律解讀
（一）什么是競業(yè)限制？
（二）競業(yè)限制的目的
二、法定競業(yè)限制
（一）法律解讀
1、什么是法定競業(yè)限制？
2、法定競業(yè)限制的義務(wù)主體
3、法定競業(yè)限制義務(wù)范圍
（二）法定競業(yè)限制的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（三）法定競業(yè)限制SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
（四）法定競業(yè)限制法律風(fēng)險管理
（五）案例分析
三、約定競業(yè)限制
（一） 法律解讀
1、什么是約定競業(yè)限制？
2、約定競業(yè)限制義務(wù)主體
3、約定競業(yè)限制的適用范圍
4、競業(yè)限制補(bǔ)償數(shù)額
5、競業(yè)限制的期限
6、違反競業(yè)限制的違約金標(biāo)準(zhǔn)
7、未約定或未支付補(bǔ)償金可能導(dǎo)致競業(yè)限制協(xié)議終止或被解除
8、“工資福利待遇中已經(jīng)包含競業(yè)限制補(bǔ)償金”條款的效力
9、單位違法解除或勞動者推定解除勞動合同，競業(yè)限制條款是否仍有約束力？
（二）約定競業(yè)限制法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
（三）約定競業(yè)限制的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
（四）約定競業(yè)限制的法律風(fēng)險管理
（五）案例分析
第十一章 離職法律風(fēng)險管理
第一節(jié) 離職概況
一、離職種類
二、用人單位如何選擇員工離職類型
三、離職法律風(fēng)險管理矩陣圖
第二節(jié) 協(xié)商解除勞動合同
一、法律解讀
（一）相關(guān)法律規(guī)定
（二）協(xié)商解除勞動合同的優(yōu)點
（三）協(xié)商解除勞動合同的關(guān)鍵
二、協(xié)商解除法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、協(xié)商解除的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、協(xié)商解除的法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第三節(jié) 員工預(yù)告性解除
一、法律解讀
（一）什么是員工預(yù)告性解除？
（二）員工預(yù)告性解除的時間要求
（三）員工預(yù)告性解除的形式要求
二、員工預(yù)告性解除的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、員工預(yù)告性解除的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、員工預(yù)告性解除的法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第四節(jié) 員工推定（被迫）解除
一、法律解讀
（一）什么是員工推定（被迫）解除
（二）員工推定（被迫）解除適用情形
（三）如何理解員工推定（被迫）解除？
二、員工推定（被迫）解除的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、員工推定（被迫）解除的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、員工推定（被迫）解除法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第五節(jié) 員工違法解除
一、法律解讀
（一）員工違法解除勞動合同適用情形
（三）員工違法解除勞動合同的法律責(zé)任
二、員工違法解除的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、員工違法解除的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、員工違法解除法律風(fēng)險管理
用人單位應(yīng)如何應(yīng)對勞動者不辭而別？
五、案例分析
第六節(jié) 員工過失性解除勞動合同
一、法律解讀
（一）什么是員工過失性解除勞動合同？
（二）員工過失性解除勞動合同適用的情形
二、員工過失性解除勞動合同的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、員工過失性解除勞動合同的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、員工過失性解除勞動合同法律風(fēng)險管理
如何應(yīng)對違紀(jì)員工
五、案例分析
第七節(jié) 員工非過失性解除勞動合同
一、法律解讀
（一）什么是員工非過失性解除勞動合同？
（二）員工非過失性解除勞動合同適用的情形
二、員工非過失性解除勞動合同的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、員工非過失性解除勞動合同的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、員工非過失性解除勞動合同法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第八節(jié) 經(jīng)濟(jì)性裁員
一、法律解讀
（一）什么是經(jīng)濟(jì)性裁員？
（二）經(jīng)濟(jì)性裁員適用的情形
二、經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、經(jīng)濟(jì)性裁員的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、經(jīng)濟(jì)性裁員法律風(fēng)險管理
五、案例分析
第九節(jié) 勞動合同終止
一、法律解讀
（一）勞動合同終止的含義
（二）終止勞動合同適用的情形
（三）勞動合同終止的限制性規(guī)定
（四）醫(yī)療期滿終止勞動合同是否需支付員工醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)？
（五）事實勞動關(guān)系是解除還是終止？
（六）未簽訂勞動滿一年，用人單位能否終止勞動關(guān)系？
二、勞動合同終止法律風(fēng)險、成本及風(fēng)險矩陣圖
三、勞動合同終止的SWOT分析
1、S分析
2、W分析
3、O分析
4、T分析
四、勞動合同終止法律風(fēng)險管理
五、案例分析
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