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+++++豬場(chǎng)頂層設(shè)計(jì)
 
鄭永康:低迷行情下的豬場(chǎng)頂層設(shè)計(jì)與思考

  豬場(chǎng)也應(yīng)該有“頂層設(shè)計(jì)”
 
  記者:目前您各個(gè)豬場(chǎng)的大體情況是怎樣的?
 
  鄭永康:清遠(yuǎn)市種豬場(chǎng)500頭母豬存欄,主要飼養(yǎng)新丹系種豬,以銷售二元母豬為主;清城區(qū)田心豬場(chǎng)600頭母豬存欄,主要飼養(yǎng)二元種豬,以銷售三元豬苗為主;清城區(qū)永明豬場(chǎng),目前是以飼養(yǎng)肉豬為主。
 
  記者:三個(gè)豬場(chǎng)是獨(dú)立運(yùn)作的嗎?
 
  鄭永康:可以這樣說(shuō):三個(gè)豬場(chǎng)是一個(gè)有機(jī)的、生動(dòng)的組合體,功能上互相配合。清遠(yuǎn)市種豬場(chǎng),主要是確保提供高質(zhì)量的二元后備母豬;田心種豬場(chǎng),專門生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的外三元豬苗,而永明豬場(chǎng)充當(dāng)一種緩沖的作用。
  當(dāng)豬苗難銷售或低于成本價(jià)的時(shí)候,為了避免豬苗積壓,可以轉(zhuǎn)至永明豬場(chǎng),然后自己飼養(yǎng)肉豬;或者當(dāng)對(duì)未來(lái)幾個(gè)月肉豬行情有較好預(yù)期的情況下,永明豬場(chǎng)就會(huì)擴(kuò)大肉豬飼養(yǎng)規(guī)模。
 
  記者:為何要這樣細(xì)分三個(gè)豬場(chǎng)的作用?
 
  鄭永康:也算是豬場(chǎng)抵擋行情風(fēng)險(xiǎn)的一種思路。有了清遠(yuǎn)市種豬場(chǎng)作為種源保障,有了永明豬場(chǎng)作為肉豬緩沖板塊,田心種豬場(chǎng)的生產(chǎn)和效益才能最大化。這樣就比較靈活,除了可以更好把控疫病防控外,還可以根據(jù)市場(chǎng)的變化,調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。同一系統(tǒng)下的每個(gè)豬場(chǎng),或同一個(gè)豬場(chǎng)下的每條生產(chǎn)線,作為經(jīng)營(yíng)者,在創(chuàng)業(yè)建場(chǎng)之初,就應(yīng)該要把各個(gè)豬場(chǎng)或者各條生產(chǎn)線的作用規(guī)劃好,這樣才能做到資源最優(yōu)化配置,才能有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
 
  記者:具體到每個(gè)豬場(chǎng)的飼養(yǎng)結(jié)構(gòu),也有特定的安排?
 
  鄭永康:如果一個(gè)豬場(chǎng),既有種豬,又有商品豬苗,還飼養(yǎng)肉豬,那么這樣的豬場(chǎng)它的生產(chǎn)和管理都有一定的難度,疫病風(fēng)險(xiǎn)高。溫氏集團(tuán)的原種、擴(kuò)繁、商品場(chǎng)和肉豬飼養(yǎng)都是分開(kāi)的,所以它的生產(chǎn)效益很好。所以我認(rèn)為一個(gè)豬場(chǎng)的飼養(yǎng)品種,不要太復(fù)雜,最好是單一的?! ?br>  例如,清遠(yuǎn)市種豬場(chǎng),就主要飼養(yǎng)新丹系種豬,田心種豬場(chǎng)主要飼養(yǎng)二元母豬。這樣的結(jié)構(gòu),更容易打造自身精品。無(wú)論是二元母豬、外三元豬苗還是肉豬,都是產(chǎn)品,所以一定要保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能有良好口碑,才能品牌化,這樣你就能守住老客戶。有老客戶,你就不用太擔(dān)心行情了。
  另外,在行情低迷的時(shí)候,保證豬群健康不發(fā)病,是首要的工作。而飼養(yǎng)品種單一,在豬群管理和疫病防控方面更有優(yōu)勢(shì),更能事半功倍。
 
  記者:那其實(shí)這些都是豬場(chǎng)設(shè)計(jì)時(shí)的規(guī)劃了?
 
  鄭永康:對(duì)。剛才所談到的,無(wú)論是同一系統(tǒng)下的不同豬場(chǎng)定位,還是具體到每個(gè)豬場(chǎng)的品種結(jié)構(gòu),其實(shí)都是養(yǎng)豬人要做的“戰(zhàn)略規(guī)劃”,姑且也稱之為豬場(chǎng)的“頂層設(shè)計(jì)”。
 
  記者:如何理解這個(gè)“頂層設(shè)計(jì)”?
 
  鄭永康:從行業(yè)來(lái)說(shuō),中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)也需要“頂層設(shè)計(jì)”。如果行業(yè)有一個(gè)很好的“頂層設(shè)計(jì)”,那么整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的資源配置可以更優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈可以有更大的綜合效益。
  而從微觀的單個(gè)養(yǎng)豬企業(yè)或豬場(chǎng)來(lái)說(shuō),也需要做好所謂的“頂層設(shè)計(jì)”。如果你要投資一個(gè)豬場(chǎng),那么你就要規(guī)劃好,每一個(gè)豬場(chǎng),每一條生產(chǎn)線的戰(zhàn)略定位,規(guī)劃好要飼養(yǎng)的品種,市場(chǎng)銷售策略和融資渠道等等。
  雖然不一定規(guī)劃得很具體,但起碼要有一個(gè)思路。養(yǎng)豬業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的,匆匆忙忙就搭建豬舍,隨便購(gòu)買種豬就開(kāi)始養(yǎng)豬事業(yè)了,注定要碰壁無(wú)數(shù)。但如果你把“頂層”設(shè)計(jì)好了,有規(guī)劃了,思路清晰了,那么你的養(yǎng)豬之路就會(huì)順暢很多。
  這個(gè)很容易理解,比如,選址不好,環(huán)保難處理,生存都成問(wèn)題;豬舍建設(shè)不好,疫病防控事倍功半,累死人;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力就弱;融資渠道不暢,豬價(jià)低迷時(shí)資金鏈容易斷掉。
養(yǎng)豬是一個(gè)系統(tǒng)工作。所以把“頂層”設(shè)計(jì)好,把自身的資源最優(yōu)配置,是應(yīng)對(duì)每次行情低谷的最基本的要素。
 
  行情不好,更要養(yǎng)好豬
 
  記者:那么行情低迷的情況下,具體應(yīng)該要怎么做?
 
  鄭永康:首先是心態(tài)。面對(duì)低迷的行情,不同的人有不同的心態(tài)。從事養(yǎng)豬業(yè)10年以上的人,已經(jīng)習(xí)慣了,心態(tài)上會(huì)坦然面對(duì)。2005-2006年,2009-2010年的時(shí)候,豬價(jià)也很低迷。05-06年的時(shí)候,豬苗才150-170元;而到了08年,豬苗甚至賣到1000元。
經(jīng)歷過(guò)這些,就知道“豬周期”了,心態(tài)就會(huì)平衡。但如果是剛剛進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)的,碰到低迷的行情,那肯定會(huì)心慌。
  每個(gè)行業(yè)都符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,行情有起有伏,但整體還是向上的。每一次行情低迷,就是一次考驗(yàn),淘汰弱者,讓強(qiáng)者更強(qiáng)。
  我們要做的,就是在每一次低谷,積累經(jīng)驗(yàn),讓自己更強(qiáng),充分準(zhǔn)備,迎接下一波考驗(yàn)。
所以,信心是最重要的。你對(duì)未來(lái)沒(méi)有信心,那么就會(huì)退出;你對(duì)未來(lái)有信心,才會(huì)想盡辦法去應(yīng)對(duì)。
 
  記者: 應(yīng)對(duì)的辦法之一是降低養(yǎng)豬成本?
 
  鄭永康:豬價(jià)低迷的時(shí)候,很多養(yǎng)豬人說(shuō)要降低成本,從飼料、疫苗方面降低。我認(rèn)為這是本末倒置了。
  如果一個(gè)豬場(chǎng)做自配料,為了降低成本,購(gòu)買價(jià)格便宜的豆粕玉米,甚至隨便更換便宜的疫苗等,那么其實(shí)這是為下個(gè)疫病爆發(fā)埋下了定時(shí)炸彈。道理是顯淺易懂的,但很多養(yǎng)豬人都走進(jìn)這個(gè)胡同了。豬的健康出問(wèn)題了,生產(chǎn)成績(jī)就差。當(dāng)豬價(jià)漲回來(lái)的時(shí)候,就沒(méi)足夠的豬出售,賺不到錢,形成一個(gè)惡性循環(huán)。
  養(yǎng)豬就要養(yǎng)好它,否則就不要養(yǎng)。剛才也說(shuō)了,在行情低迷的時(shí)候,保證豬群健康不發(fā)病,是首要的工作。所謂控制成本,就要在成活率,產(chǎn)仔數(shù),出欄數(shù)上提高。這些指標(biāo)提高了,成本就降低了。
如果說(shuō)資金緊缺,我寧可減少飼養(yǎng)量。但飼料、疫苗等質(zhì)量必須保證,不隨意更換。
 
  記者:豬價(jià)低迷的時(shí)候,資金的確是個(gè)問(wèn)題,如果不減少支出,怎樣才能避免資金鏈斷掉?
 
  鄭永康:作為豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者,時(shí)刻要謀劃籌資融資渠道。大集團(tuán)和大公司,有比較好的渠道,所以他們能熬。而一般的豬場(chǎng),很多人賺了錢,就買房、買車了,但遇上行情長(zhǎng)期低迷,資金鏈容易隨時(shí)斷掉。如果你有信心去堅(jiān)持,賣房賣車,或者抵押貸款,向親戚朋友借錢,這些都是沒(méi)辦法中的辦法。
  當(dāng)然,你需要對(duì)行情有一個(gè)基本的分析。豬價(jià)什么時(shí)候能漲回來(lái),是要堅(jiān)持3個(gè)月,5個(gè)月,8個(gè)月還是一年,甚至不賠不賺二到三年?你需要多少資金、現(xiàn)金流去維持?
  你需要作一個(gè)最壞的打算,并根據(jù)市場(chǎng)變化和自己的資金情況,調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),例如減少飼養(yǎng)量。比如原來(lái)是500頭母豬存欄,那么現(xiàn)在就減少到300頭。把生產(chǎn)性能較差的母豬賣了,資金就回籠了一部分,支出也減少了一部分。再一個(gè)就是不要隨便壓欄,不要養(yǎng)超大豬。
 
  記者:為何不贊同壓欄?豬價(jià)毫無(wú)規(guī)律,有時(shí)壓欄一天,就可能會(huì)多賺回很多錢。
 
  鄭永康:壓欄主要是中小豬場(chǎng)群體了。在行情長(zhǎng)期低迷的情況下,如果壓欄大豬,中小豬場(chǎng)資金更緊缺了,那么就要向廠家或經(jīng)銷商賒賬購(gòu)買飼料。飼料經(jīng)銷商的資金也要成本的。賒賬也是需要交付“利息”的?!?br>  比如,經(jīng)銷商原來(lái)每包飼料利潤(rùn)10元,現(xiàn)在你賒銷,那么經(jīng)銷商就要每包賺你15元甚至18元。而你是沒(méi)辦法的,因?yàn)槟忝刻於家o豬吃東西。仔細(xì)算起來(lái),壓欄容易出現(xiàn)肉豬免疫空白期,導(dǎo)致疫??;而且料肉比一定很高,也不一定能賭到行情,甚至還要給經(jīng)銷商上交一定的“利息”。所以,壓欄不一定就能賺到你想賺到的那部分錢。
  中小豬場(chǎng)本身資金就緊缺,壓欄也把一部分資金“套牢”了。還不如隨行就市,適時(shí)出售,回籠資金。資金回籠了,第一,可以有資金“熬”下去,打持久戰(zhàn);第二,如果自己覺(jué)得還充裕的話,可以繼續(xù)淘汰老母豬,加快更新后備母豬。
  豬價(jià)低迷的時(shí)候,就要千方百計(jì)保證養(yǎng)好核心豬群,把資金用在當(dāng)前壓縮剩下的核心豬群,保證健康,保證質(zhì)量,為將來(lái)的好行情打下基礎(chǔ)
  低潮的時(shí)候,賺不到錢;當(dāng)高潮的時(shí)候,又賺不到錢,就很容易被淘汰出局。
 
  新時(shí)代養(yǎng)豬,要注重強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
 
  記者:您剛才談到飼料方面,飼料成本是養(yǎng)豬成本最大的一塊,這一塊您是怎么把控的?
 
  鄭永康:肯定不能因?yàn)樾星椴罹透鼡Q便宜的飼料。現(xiàn)在我們豬場(chǎng)本身不加工飼料,也就是不做自配料,這兩年都是委托飼料企業(yè)加工:我們購(gòu)買預(yù)混料、原材料,自己出批方,然后給飼料企業(yè)加工,飼料企業(yè)收取加工費(fèi)。
  這種模式有一些優(yōu)勢(shì)。首先是原材料有保障,原材料進(jìn)了飼料企業(yè)都會(huì)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格。如果原料直接進(jìn)豬場(chǎng),量小、貯存期長(zhǎng)、價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì),甚至加工時(shí)沒(méi)有過(guò)風(fēng)過(guò)篩等,還要額外添加脫霉劑、功能性添加劑等等,這些也在一定程度上增加了成本;還有就是可以附帶在飼料企業(yè)名下做一些期貨。去年最成功就是,8月份做12月份的豆粕期貨,當(dāng)時(shí)候8月份的價(jià)格是3500元/噸左右的價(jià)格,到了12月份豆粕就漲到4500元/噸了。所以我的飼料成本會(huì)相對(duì)低一點(diǎn)。
 
  記者:豬場(chǎng)跟飼料企業(yè)合作,也是未來(lái)一種方向了?
 
  鄭永康:對(duì),未來(lái)肯定是一個(gè)方向。大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈延伸多元化發(fā)展,而產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)聯(lián)合和整合,改變以往單純的買賣關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏和多贏,最優(yōu)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈資源。
  現(xiàn)在一些飼料企業(yè)入股養(yǎng)豬企業(yè),養(yǎng)豬企業(yè)使用飼料企業(yè)的飼料,飼料企業(yè)向養(yǎng)豬企業(yè)提供優(yōu)惠價(jià)格和一定的資金保障。
  合作社或養(yǎng)殖小區(qū),也可以向飼料公司或動(dòng)保公司統(tǒng)一采購(gòu)產(chǎn)品,甚至尋求資金支持。一些知名的合作社或養(yǎng)殖小區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這樣的聯(lián)合整合。但由于目前國(guó)內(nèi)還有較多的合作社和養(yǎng)殖小區(qū)組織松散,可能還有待完善,主要是各個(gè)豬場(chǎng)之間的信任還沒(méi)建立起來(lái)。
 
  記者:有些小豬場(chǎng),為了抵御風(fēng)險(xiǎn),跟大集團(tuán)合作養(yǎng)一部分肉豬,然后自己又養(yǎng)一些母豬自繁自養(yǎng),再找朋友聯(lián)合開(kāi)個(gè)獸藥店,這個(gè)模式是否可行?也算是聯(lián)合整合?
 
  鄭永康:思路是可以的。不過(guò)你提到的這種模式,對(duì)于小豬場(chǎng),可以這樣運(yùn)作,有利于抵御一些風(fēng)險(xiǎn)。但如果針對(duì)一個(gè)500頭母豬以上的豬場(chǎng),就有點(diǎn)本末倒置了。如果有資金,還不如在設(shè)備、人才、品種等方面改進(jìn)和優(yōu)化。
  所以也不能盲目地聯(lián)合和整合。所謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,就是大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。豬場(chǎng)在飼料環(huán)節(jié)薄弱,可以跟飼料企業(yè)合作。但一個(gè)飼料企業(yè)也不可能全部產(chǎn)品都是最好的,那么你可以選擇跟它最好的那個(gè)板塊合作。而且不一定是飼料企業(yè),還可以跟本行業(yè)和其他領(lǐng)域一些企業(yè)合作。比如,我們最近跟惠州興牧公司的合作,就是從養(yǎng)豬管理、飼料和環(huán)保等全方位的合作,取他們所長(zhǎng)補(bǔ)己之短。  
  整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)情_(kāi)放的,新時(shí)代養(yǎng)豬,更要懂得聯(lián)合和整合,學(xué)習(xí)和吸收行業(yè)先進(jìn)技術(shù)。因?yàn)橹挥羞@樣,才能有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,才能通過(guò)一次次的考驗(yàn)。
  產(chǎn)業(yè)鏈上下游不同企業(yè)、不同豬場(chǎng)的聯(lián)合和整合,也能促進(jìn)整個(gè)行業(yè)更加穩(wěn)健,更加健康。
                                                      養(yǎng)豬信息網(wǎng) 彭智毅
 
 
 
 

李劍豪:核心場(chǎng)聯(lián)合建立公豬站才能真正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 
 

加系種豬的一致性比較好
 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):為什么選擇丹系的長(zhǎng)白豬,而選美系的大白豬?

  李劍豪:丹系長(zhǎng)白豬有公認(rèn)的優(yōu)點(diǎn):繁殖性能優(yōu)越。而美系大白豬除了體型很好,還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn):骨骼比較粗?,F(xiàn)在商品豬的出欄體重都比較大,很多在250斤以上。骨骼粗的商品豬,后期生長(zhǎng)速度和體型就比較好。清遠(yuǎn)龍發(fā)就是利用丹系長(zhǎng)白豬跟美系大白豬雜交,生產(chǎn)出各項(xiàng)指標(biāo)都有明顯優(yōu)勢(shì)的二元雜母豬。

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):大白豬為什么不選擇英系或其他品系的?有了解過(guò)英系大白豬嗎?

  李劍豪:我本來(lái)也想去了解下英系的大白豬,但由于比較忙,還沒(méi)有機(jī)會(huì)詳細(xì)調(diào)查。但從旁了解,英系大白豬的生長(zhǎng)速度、體型等指標(biāo)都不錯(cuò),肌肉比較發(fā)達(dá)是英系大白豬的特點(diǎn)之一。

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):現(xiàn)在國(guó)內(nèi)也有很多從加拿大引種。加系種豬又怎樣?

  李劍豪:個(gè)人認(rèn)為,加系跟美系應(yīng)該相差不大,它們的來(lái)源是相似的。加拿大的育種管理水平近年有較大提高,所以才形成了“加系”。加系種豬的特點(diǎn)是一致性較好。而美系種豬有這樣的情況,雖然同是美系,但不同豬場(chǎng)的美系有較大差別,如有些體型很長(zhǎng),有些體形很短,建議到美國(guó)引種時(shí)盡量引入體形比較長(zhǎng)的種豬。

  其實(shí)很多人問(wèn),什么品系的種豬好?個(gè)人認(rèn)為,選擇哪個(gè)品系,只是養(yǎng)豬公司的理念不同,不同育種方向選擇不同的品系。很難說(shuō)哪個(gè)品系比哪個(gè)品系好。每個(gè)品系的種豬都有優(yōu)缺點(diǎn)。包括我們中國(guó)的地方品種,它也有它的優(yōu)缺點(diǎn)。市場(chǎng)不會(huì)允許一個(gè)沒(méi)有任何優(yōu)點(diǎn)的品系存在。

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):那清遠(yuǎn)龍發(fā)的種豬有什么特色?

  李劍豪:產(chǎn)仔數(shù)多,外陰部發(fā)育良好,容易配種是龍發(fā)丹系種豬一大特色。其生產(chǎn)的二元雜母豬也具有相同特色??蛻舴从澈芎?,產(chǎn)仔數(shù)不錯(cuò),第一胎產(chǎn)仔數(shù)一般都有11、12頭。商品豬在料肉比、生長(zhǎng)速度、瘦肉率、體型、銷售價(jià)格上有較大優(yōu)勢(shì)。所以種豬客戶再回頭購(gòu)買比例很高。

  另外,清遠(yuǎn)龍發(fā)比較重視種豬的使用年限和繁殖性能?,F(xiàn)在大家的關(guān)注點(diǎn)集中生長(zhǎng)速度、瘦肉率、料肉比等,但實(shí)際上使用年限和繁殖性能也是非常重要性狀?,F(xiàn)在瘦肉型豬的生產(chǎn)性能很難有較大突破,各個(gè)性狀之間互相制約,如瘦肉率過(guò)高,影響繁殖性能,生產(chǎn)速度過(guò)快,影響肉的品質(zhì)等。母豬一生的綜合貢獻(xiàn)顯得很重要,所以種豬的使用年限是我們育種考慮的重要因素之一。

  這些是我們長(zhǎng)期以來(lái)比較驕傲的地方。一直以來(lái),我們深入一線了解廣大養(yǎng)豬戶的養(yǎng)殖情況,了解養(yǎng)豬戶對(duì)種豬的需求,通過(guò)先進(jìn)育種技術(shù),加強(qiáng)育種管理,加大種豬測(cè)定數(shù)量,培育出符合養(yǎng)殖戶實(shí)際需求的種豬。

 

核心場(chǎng)聯(lián)合建立公豬站,才有意義
 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):清遠(yuǎn)龍發(fā)為什么能入選國(guó)家生豬育種核心場(chǎng)?

  李劍豪:剛才也說(shuō)了,清遠(yuǎn)龍發(fā)一直以來(lái)都很重視育種工作。這幾年,我們加強(qiáng)對(duì)育種團(tuán)隊(duì)的管理,堅(jiān)持足夠的測(cè)定量、認(rèn)認(rèn)真真記錄好數(shù)據(jù)。從2011年開(kāi)始,我們進(jìn)一步完善種豬育種和管理制度,完善種豬系譜記錄,種豬生產(chǎn)記錄和種豬測(cè)定記錄。

  直至現(xiàn)在,我們按照標(biāo)準(zhǔn)每年至少測(cè)定2000頭種豬。每個(gè)月配80窩原種豬,分娩約70窩,一年800多窩純種豬,一窩要測(cè)3頭種豬,一公兩母,100kg左右測(cè)定。這個(gè)是死任務(wù),必須要認(rèn)真完成。不完成連申報(bào)的資格都沒(méi)有。

  能夠入選,要感謝專家老師們經(jīng)常指導(dǎo)工作,還有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。當(dāng)然,最感謝的是我們團(tuán)隊(duì)每一位同事。沒(méi)有他們對(duì)測(cè)定工作的認(rèn)真和堅(jiān)持,沒(méi)有他們?nèi)鐚?shí)地記錄數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的連續(xù)性和真實(shí)性,清遠(yuǎn)龍發(fā)不會(huì)有這樣的成功!

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):每年測(cè)定2000多頭豬,而且都是100kg左右測(cè)定,從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō),損失挺大的吧?

  李劍豪:的確,從某個(gè)角度來(lái)看,損失是很大的。母豬還好,因?yàn)榧词?00kg的母豬,除了自己留種外,還可以對(duì)外銷售,因此母豬的損失不會(huì)太大。但公豬損失就大了,畢竟公豬的銷量有限,大多數(shù)測(cè)定完公豬只能當(dāng)肉公豬銷售。一頭公豬當(dāng)肉豬賣,每斤價(jià)格要低1.5元。如果現(xiàn)在肉豬是8.0元每斤的話,那么肉公豬只能是6.5元,一頭豬最少要虧300塊錢。測(cè)定費(fèi)用也高,每臺(tái)測(cè)定儀價(jià)格為18萬(wàn),測(cè)定設(shè)備容易損壞,維修困難。還要花費(fèi)很大的人力,專人負(fù)責(zé)種豬測(cè)定工作、配種計(jì)劃制定和監(jiān)督執(zhí)行等等。

  申報(bào)國(guó)家育種核心場(chǎng),測(cè)定數(shù)據(jù)一定要足夠,數(shù)據(jù)要真實(shí)。非得要這樣做,要舍得下成本。

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):那入選國(guó)家生豬核心育種場(chǎng),能得到什么?

  李劍豪:這個(gè)問(wèn)題也有很多人問(wèn)我,能得到什么呢?通過(guò)申報(bào)國(guó)家生豬核心育種場(chǎng),我們對(duì)種豬群體各種記錄查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化育種工作規(guī)范化,育種團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)大大提高;成為核心場(chǎng)后,每月還要提交兩次真實(shí)數(shù)據(jù),不提交就會(huì)被取消核心場(chǎng)資格。這些都要求我們持續(xù)地重視每一個(gè)環(huán)節(jié),真心實(shí)意地做好育種工作,不斷地提高育種管理水平。我覺(jué)得這是最主要的收獲。

  當(dāng)然,能夠入選國(guó)家生豬核心育種場(chǎng),也是對(duì)清遠(yuǎn)龍發(fā)種豬的一種肯定,對(duì)我們品牌有很大的提升作用。

  而至于額外的經(jīng)費(fèi)支持,目前是沒(méi)有的。但相信國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)的評(píng)選,能對(duì)我國(guó)的生豬育種工作起到積極健康的推動(dòng)作用。

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):但也有人認(rèn)為,現(xiàn)在核心場(chǎng)基本還是各自為營(yíng),很難聯(lián)合起來(lái),您怎么看?

  李劍豪:正如剛才我所說(shuō),國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)的評(píng)選,對(duì)豬場(chǎng)個(gè)體來(lái)說(shuō)是很有幫助的,因?yàn)榭梢蕴嵘i場(chǎng)內(nèi)部育種的規(guī)范性、團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)等。但對(duì)于整個(gè)國(guó)家的育種水平來(lái)說(shuō),核心場(chǎng)要聯(lián)合起來(lái)才會(huì)有作用。很多人都認(rèn)為,聯(lián)合育種的實(shí)際操作比較困難。

  其實(shí)我覺(jué)得,如果聯(lián)合育種確實(shí)難以操作的話,可由省級(jí)主管部門牽頭,讓核心場(chǎng)聯(lián)合起來(lái)建設(shè)一個(gè)省級(jí)的公豬站,然后國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)和省原種豬場(chǎng)為省級(jí)公豬站提供優(yōu)秀種豬,由省級(jí)公豬站調(diào)配精液資源等,監(jiān)控和管理各核心育種場(chǎng)和省級(jí)原種豬場(chǎng)的育種工作。

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):但省級(jí)公豬站的建設(shè)資金從何而來(lái);土地資源哪里找?

  李劍豪:這些都是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但我估計(jì)很多豬場(chǎng)都愿意這樣操作,大家出點(diǎn)錢,以后由省級(jí)公豬站的利潤(rùn)再返還回來(lái)?,F(xiàn)在人工受精技術(shù)和精液配送都很成熟。如果把核心場(chǎng)原種豬場(chǎng)的省級(jí)公豬站建立起來(lái)并運(yùn)營(yíng)好,特優(yōu)秀公豬優(yōu)良性狀很快體現(xiàn),各核心場(chǎng)可通過(guò)省級(jí)公豬站實(shí)現(xiàn)特優(yōu)秀公豬交流,這樣或許才能真正提高區(qū)域或國(guó)家的生豬育種水平。

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):對(duì)廣東8家核心育種場(chǎng)的聯(lián)合,您還有什么建議?

  李劍豪:還有一個(gè)是,省級(jí)主管單位或一些權(quán)威機(jī)構(gòu),如果能夠?yàn)楹诵膱?chǎng)或原種豬場(chǎng)代理做場(chǎng)內(nèi)測(cè)定,那對(duì)一個(gè)區(qū)域的育種水平也有很大的幫助。第一、提高了設(shè)備的利用率,不用每個(gè)豬場(chǎng)都購(gòu)買測(cè)定設(shè)備,重復(fù)浪費(fèi);第二、可以監(jiān)控一個(gè)種豬場(chǎng)的真實(shí)育種水平,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、連續(xù);第三、可以幫助種豬場(chǎng)制定選種和選配計(jì)劃等。

  美國(guó)等一些國(guó)家是有這樣的服務(wù)的。當(dāng)豬場(chǎng)需要測(cè)定的時(shí)候,這個(gè)機(jī)構(gòu)就會(huì)進(jìn)來(lái)幫忙測(cè)定。當(dāng)然,生物安全措施如消毒更衣一定要做好。

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):這算不算一種育種托管呢?

  李劍豪:差不多。起碼場(chǎng)內(nèi)測(cè)定這塊可以委托別人做,節(jié)約設(shè)備,不造成重復(fù)浪費(fèi)。這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),也是有利的。托管是未來(lái)一個(gè)重要的力量。

 

種豬產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):那您怎么看待種豬產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展?將會(huì)專業(yè)化分工?

  李劍豪:我也贊同養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)未來(lái)需要專業(yè)化分工這種觀點(diǎn)。目前 “小而全”的豬場(chǎng)的確比較多,盲目地配套繁育體系,這也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的浪費(fèi)。核心場(chǎng)、繁殖場(chǎng)、生產(chǎn)場(chǎng)應(yīng)該是有專業(yè)化分工,分別由專業(yè)企業(yè)來(lái)做。這樣產(chǎn)業(yè)鏈的綜合效益才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。

  我甚至認(rèn)為,同一個(gè)種豬場(chǎng),品種不要多。專門的一個(gè)品種、一個(gè)品系比較好。例如,您的定位是丹系長(zhǎng)白豬,那您的豬場(chǎng)就應(yīng)該主要飼養(yǎng)丹系的長(zhǎng)白豬。一個(gè)豬場(chǎng)有太多品種或品系,對(duì)育種工作不一定有利。

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):這樣有什么好處?

  李劍豪:有利于育種管理,有利于種豬生產(chǎn)性狀的穩(wěn)定,有利于種豬的一致性,有利于培育有自己特色的種豬。通過(guò)不斷的選種,適當(dāng)引種,堅(jiān)持幾年,最終就能培育出有自己特色的一個(gè)品系。

  
  養(yǎng)豬信息網(wǎng):環(huán)保導(dǎo)致很多養(yǎng)豬企業(yè)的規(guī)??赡軙?huì)保守或減少,在規(guī)模上不去的情況下,為了保證肉類供應(yīng),有人認(rèn)為未來(lái)要么是產(chǎn)仔數(shù)提高,要么是出欄體重提高。那么大體型豬是否會(huì)成為未來(lái)育種的重點(diǎn)方向?

  李劍豪:應(yīng)該是一個(gè)方向。但實(shí)際上,問(wèn)題不在培育“大體型”種豬這里,而是在生產(chǎn)管理上。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)大概有5000萬(wàn)頭能繁母豬,但只有6.9億的年出欄量,也就是一頭母豬只有13頭左右的出欄量。

  如果把生產(chǎn)水平提上去,每頭母豬年提供出欄商品豬18頭以上,這就已經(jīng)為肉產(chǎn)品供應(yīng)作了很大貢獻(xiàn)。全國(guó)能繁母豬可以減少很多,節(jié)約很多糧食和土地。 
 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):那為什么豬會(huì)難養(yǎng)?

  李劍豪:我認(rèn)為這是行業(yè)準(zhǔn)入的問(wèn)題。養(yǎng)豬業(yè)門檻太低了,一個(gè)地區(qū)養(yǎng)殖規(guī)劃不科學(xué),密度不合理,散養(yǎng)戶不注重生物安全措施,生豬販運(yùn)不規(guī)范等等,造成目前豬場(chǎng)生物安全難有保障。這些都是疫病難以控制的主要原因。

  所以我認(rèn)為,一定要提高養(yǎng)豬業(yè)的準(zhǔn)入門檻,按土地載畜量合理規(guī)劃豬場(chǎng)。不提高準(zhǔn)入門檻,生物安全沒(méi)辦法保障;生物安全保障不了,疾病就多;疾病多,生產(chǎn)水平怎么提高?

  
  養(yǎng)豬信息網(wǎng):但也有人認(rèn)為,豬難養(yǎng)也在于育種方面。國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)常國(guó)外引種,而國(guó)外養(yǎng)殖的設(shè)備、營(yíng)養(yǎng)等都很好,國(guó)外的育種工作比較側(cè)重繁殖性能、生長(zhǎng)速度、瘦肉率等這些,容易忽略種豬的抗病力。而國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)也沒(méi)有特別重視抗病力的遺傳性狀。

  李劍豪:有一定的道理。國(guó)外養(yǎng)殖整體水平比較高,他們的種豬質(zhì)量好、營(yíng)養(yǎng)水平合理、環(huán)境跟得上。我們有些豬場(chǎng),國(guó)外引種回來(lái)后,剛開(kāi)始這些種豬是很不錯(cuò)的。但時(shí)間長(zhǎng)了,肯定會(huì)退化,種豬生產(chǎn)水平退化既有育種因素,又有環(huán)境因素。大多數(shù)豬場(chǎng)不重視育種,也沒(méi)辦法改變養(yǎng)豬大環(huán)境,當(dāng)種豬生產(chǎn)水平退化時(shí)只能再引種。引種-退化-再引種的怪圈由此而來(lái)。

  所以,還是老話題,一定要讓國(guó)外種豬本土化,或者培育出適合我們自己的品系,甚至要形成有我國(guó)特色的品系,讓我國(guó)種豬國(guó)際化。

  清遠(yuǎn)龍發(fā)和其他國(guó)家生豬核心育種場(chǎng),還有很多有大格局觀的種豬場(chǎng),相信都有這樣一個(gè)夢(mèng)想,就是為推動(dòng)我國(guó)從“養(yǎng)豬大國(guó)”走向“養(yǎng)豬強(qiáng)國(guó)”而努力,為“華系豬”的國(guó)際化而努力!

 

沒(méi)有精品就無(wú)法立足種豬市場(chǎng)
 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):據(jù)您觀察,2013年種豬市場(chǎng)有怎樣的變化?

  李劍豪:有一個(gè)很明顯的趨勢(shì),就是越來(lái)越多的大型企業(yè)、上市企業(yè)進(jìn)入了養(yǎng)豬行業(yè),預(yù)計(jì)這種勢(shì)頭會(huì)越來(lái)越猛。新興的大型企業(yè),必然是要染指種豬市場(chǎng)的。所以未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,種豬企業(yè)如果沒(méi)有精品,沒(méi)有自己特色的種豬,是很難生存的。

  當(dāng)然,這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)好事。因?yàn)檫@樣就能優(yōu)勝劣汰,推動(dòng)種豬企業(yè)科技創(chuàng)新、做好育種。

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):那2014年龍發(fā)有怎樣的規(guī)劃?

  李劍豪:基礎(chǔ)工作還是有條不紊地開(kāi)展,但會(huì)加強(qiáng)我們的品牌建設(shè)。這幾年,我們的宣傳主要通過(guò)農(nóng)科院動(dòng)科所這個(gè)平臺(tái)。我們非常重視服務(wù)三農(nóng)工作,服務(wù)三農(nóng)是廣東省農(nóng)科院動(dòng)科所的責(zé)任和義務(wù),通達(dá)舉辦技術(shù)講座,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和電話咨詢服務(wù)等形式,及時(shí)將優(yōu)良品種和先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)傳授給廣大養(yǎng)豬戶。種豬市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了,今后我們將會(huì)加大力度建設(shè)我們的品牌,讓更多人知道清遠(yuǎn)龍發(fā),讓清遠(yuǎn)龍發(fā)的好種豬更好地服務(wù)三農(nóng)。

 

  養(yǎng)豬信息網(wǎng):是否會(huì)擴(kuò)大規(guī)模?

  李劍豪:有這樣的想法,可能會(huì)在粵西新建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的現(xiàn)代化種豬場(chǎng)。當(dāng)然,我們會(huì)先把原有的做好,履行國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地做好育種工作;堅(jiān)持科技創(chuàng)新,走有特色的精品之路。

養(yǎng)豬信息網(wǎng) 彭智毅

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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