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湖南臺(tái)2016廣告創(chuàng)收110億,臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌:我們已經(jīng)退無(wú)可退

1月17日,湖南廣播電視臺(tái)召開了2016-2017年度總結(jié)表彰暨工作會(huì)議。



湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌在講話中說到,湖南廣電在2016年“經(jīng)受了大考、立住了陣腳”,其中有五個(gè)方面較為突出:


一、新聞立臺(tái)促宣傳創(chuàng)新。全年共獲得中宣部、總局表?yè)P(yáng)23次,央視上稿718條,其中《新聞聯(lián)播》99條。


二、巡視整改促管理創(chuàng)新。黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)全面加強(qiáng),內(nèi)部管理更加規(guī)范。


三、媒體融合促品牌創(chuàng)新。一大批節(jié)目、活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了媒體融合的新跨越。


四、資本撬動(dòng)促生態(tài)創(chuàng)新??鞓逢?yáng)光B輪融資后投市場(chǎng)估值135億元,芒果TV挺進(jìn)行業(yè)前5,芒果互娛A輪融資投后估值6億元。


五、守正出奇促經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。全臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)部門在內(nèi)容植入、活動(dòng)營(yíng)銷上求新求變,實(shí)現(xiàn)全年廣告創(chuàng)收110.25億元


而據(jù)資料顯示,在2015年,湖南廣告經(jīng)營(yíng)管理中心創(chuàng)收109.1億元,同比增長(zhǎng)30.9%,超額31.5%完成全年任務(wù)。


其中,湖南衛(wèi)視2015年全年創(chuàng)收達(dá)到了101.8億,同比增長(zhǎng)35.7%,凈增26.8億元,成為首個(gè)單頻道創(chuàng)收突破百億的省級(jí)衛(wèi)視。



因此,如果將2015的數(shù)字與呂煥斌提到的2016年“實(shí)現(xiàn)全年廣告創(chuàng)收110.25億元”的數(shù)字作對(duì)比,湖南廣電2016年的廣告創(chuàng)收似乎只增長(zhǎng)了一億。


即便事實(shí)如此,在很多電視臺(tái)廣告收入斷崖式下滑的今天,湖南廣電這個(gè)成績(jī)?nèi)匀皇请y能可貴。


呂煥斌認(rèn)為,2016,湖南廣電是在一個(gè)又一個(gè)考驗(yàn)中挺過來的,而他也將當(dāng)天講話的題目定為《捍衛(wèi)馬欄山》。



“捍衛(wèi)馬欄山,就是要守護(hù)我們的信念信心;捍衛(wèi)馬欄山,就是要激發(fā)我們的鐵血雄魂?!?/p>


而在2016年年初類似的場(chǎng)合,呂煥斌的年會(huì)講話題目叫作“更青春,領(lǐng)頭Young”。他表示,湖南廣電要居安思危,在時(shí)代的洪流中確定坐標(biāo),首先要在“三種人”面前找準(zhǔn)定位。


一是直面野蠻人。


從互聯(lián)網(wǎng)上崛起的新媒體就是這樣一群“野蠻人”。面對(duì)這些“野蠻人”,我們既要給予尊敬——尊敬他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的野蠻精神,也絕不能被他們的野蠻所恐嚇。只有直面“野蠻人”,看懂“野蠻人”,才知道如何與“野蠻人”競(jìng)爭(zhēng)。


二是鎖定年輕人。


湖南廣電要打造新型主流媒體,就必須鎖定青少年。我們要用年輕人的思維方式、話語(yǔ)體系、表達(dá)路徑與他們交流互動(dòng),用年輕人的趣味和敘述創(chuàng)新內(nèi)容、包裝價(jià)值觀。


三是振奮芒果人。


我們正處在一個(gè)盛極而危的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一方面是過去兩年我們太順了,承平日久難免懈怠自滿;另一方面是大門外的誘惑太多,讓很多人身在漢營(yíng)心在曹。但是,電視湘軍的精神就是“扎硬寨,打死仗,永不言敗”。


可以說,呂煥斌在2016年年初對(duì)于未來的形勢(shì)有著清醒認(rèn)識(shí)。而對(duì)于已經(jīng)到來的2017,呂煥斌用了“風(fēng)暴眼”這個(gè)詞,來形容眼前的形勢(shì)。


“對(duì)行業(yè)如此,對(duì)芒果人來講也如此,無(wú)不感受競(jìng)爭(zhēng)旋渦的壓力。”


因此,在2017乃至今后的幾年,呂煥斌要求“全臺(tái)上下要牢固建立起陣地意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、融合意識(shí)”。


“從來都站在電視行業(yè)最前沿的芒果人,應(yīng)該深刻理解這個(gè)時(shí)代,讀懂我們的國(guó)家。”


對(duì)于電視業(yè)目前的形勢(shì),喻國(guó)明教授曾對(duì)“廣電獨(dú)家”講了這樣的話:


“電視人如果還在沾沾自喜于過去,報(bào)業(yè)的昨天就是電視業(yè)的今天!今天的報(bào)業(yè)不但早就不是主流媒體,而且是回天乏力。按照經(jīng)驗(yàn)看,報(bào)業(yè)今年發(fā)生的問題,在未來4~5年間就會(huì)映射到電視業(yè)。


電視業(yè)真正的好日子沒幾天了,要有倒計(jì)時(shí)的緊迫感,不要被數(shù)據(jù)的表象所麻痹,以為自己還有時(shí)間空間去撲騰?!?/p>


喻國(guó)明教授的言論,無(wú)疑是對(duì)電視人敲響了警鐘。而呂煥斌也在當(dāng)天的講話中說到:


“在媒體競(jìng)爭(zhēng)的‘風(fēng)暴眼’中,我們已經(jīng)退無(wú)可退?!?/p>


(綜合編輯;來源:“湖南廣播電視臺(tái)辦公室”等)

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