為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司人才發(fā)展規(guī)劃,滿足礦井改革圖存對各級人才的需求，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革深入推進(jìn)，近期，李子埡礦對各基層單位隊(duì)管、職能部門負(fù)責(zé)人、礦級班子逐級開展后備人才庫選拔工作。通過層層推薦、嚴(yán)格選拔程序，已有66名表現(xiàn)良好的員工入選后備人才庫。
選拔后備干部人才入庫，須經(jīng)過民主推薦、基層黨組織審查推薦、礦黨委組織部門審定入庫等程序。后備干部人才庫建立后，礦將確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施?；鶎訂挝?、機(jī)關(guān)后備干部選拔范圍包括基層連隊(duì)40歲以下青年技術(shù)骨干、各科室具有大專以上學(xué)歷表現(xiàn)優(yōu)異的青年工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理人才；礦班子后備干部則是擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)不低于2年的正科級以上管理干部。
當(dāng)前煤炭行業(yè)形勢異常嚴(yán)峻，后備干部人才培養(yǎng)顯得尤為重要，為礦井順利度過危機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
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