當過管理者都應(yīng)該看過《卓有成效的管理者》這本書，教你如何做個領(lǐng)合格的管理層。
這本書的作者叫彼得·德魯克，他被成為現(xiàn)代管理學(xué)之父。
彼得·德魯克1909年生在維也哪
德魯克先后在奧地利和德國受教育，1929年后在倫敦任新聞記者和國際銀行的經(jīng)濟學(xué)家。于1931年獲法蘭克福大學(xué)法學(xué)博士。
1937年移民美國，曾在一些銀行、保險公司和跨國公司任經(jīng)濟學(xué)家與管理顧問，1942年，受聘為當時世界最大企業(yè)——通用汽車公司的顧問，對公司的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進行研究。
后面他用自己的心得體會《卓有成效的管理者》這本書。
歸納那幾點
1 要獲得好的成效，還得管理好自己的時間
2 一次把事情做對，不用重做體現(xiàn)的是效率，做對的事情是方向性問題，只有方向?qū)α?，才會有好的結(jié)果，有成效；方向不對，會做很多無用功，效率也低下，更談不上成效了。
3 管理者的作用就是維持組織正常運轉(zhuǎn)，并不斷取得進步和發(fā)展。要取得進步和發(fā)展則必須不斷獲得好的成果，也就是要不斷地做有成效的事情。所以作為管理者應(yīng)該重視對組織的貢獻。
4重要緊急的事情優(yōu)先去做，不重要不急的事請可以不做或有時間再做。
之后更是1973年，出版巨著《管理：任務(wù)，責任，實踐》，是一本給企業(yè)經(jīng)營者的系統(tǒng)化管理手冊，為學(xué)習管理學(xué)的學(xué)生提供的系統(tǒng)化教科書。
無論是英特爾公司創(chuàng)始人安迪·格魯夫，微軟董事長比爾·蓋茨，還是通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇，他們在管理思想和管理實踐方面都受到了德魯克的啟發(fā)和影響。
再次之后他寫多本關(guān)于管理方面書籍 《21世紀的管理挑戰(zhàn)》《巨變時代的管理》《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》等等 收到大批粉絲追捧與支持。
這幾本書籍被翻譯成30多種文字，傳播及130多個國家，甚至在前蘇聯(lián)、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。
2002年6月20日，美國總統(tǒng)喬治·W·布什宣布彼得·德魯克成為當年的“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者。
聯(lián)系客服
