模型在手，方法我有！
未來的領(lǐng)導(dǎo)者將是那些邁出了下ー步的人——改變文化的人。
在新的領(lǐng)導(dǎo)者身上尋求5種品質(zhì):
影響未來的十個因素
展現(xiàn)自我比掩藏自我更加容易,而且也將獲得更大的回報。
掌握十大因素，成為領(lǐng)導(dǎo)者!
1、影響力法則一一衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力
真正的領(lǐng)導(dǎo)地位是無法被授予、指派或委任的。因為真正的領(lǐng)導(dǎo)力來自一個人的影響力，而影響力是無法被委任的，必須靠自己去贏得。
2、核心圈法則一一個領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,由最接近他的人決定
3、過程法則一一領(lǐng)導(dǎo)力的提升是日積月累的結(jié)果,而非ー日之功
4、導(dǎo)航法則一一誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線
5、增值法則一一領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價值
如果你想獨領(lǐng)風(fēng)騷,那你就得不到員工的忠心，如果不能把功勞讓給別人，那就無法激勵別人。
領(lǐng)導(dǎo)力的底線不在于我們自己能夠走多遠，而在于我們能夠讓別人走多遠。
6、吸引力法則一—你只能吸引和你相識的人
近朱者赤、近墨者黑，努力成為光源，才能吸引光源。
7、根基法則一一信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基所在
品格是信任的根基,而信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基,這就是根基法則。
8、尊重法則一一人們通常愿意追隨比自己強的領(lǐng)導(dǎo)者
個人領(lǐng)導(dǎo)力越強,就能越快發(fā)現(xiàn)別人領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)，或者發(fā)現(xiàn)別人領(lǐng)導(dǎo)力的不足。最后,團隊中的人會追隨強有力的領(lǐng)導(dǎo)者開展工作。
9、直覺法則一一領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺評估每件事情
10、親和力法則一—領(lǐng)導(dǎo)者深知,得人之前必先得其心
展現(xiàn)真我,坦率真誠。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往具備很強的親和力,讓對方感覺平易近人。
11、鏡像法則一一看到別人怎么做,大家也會怎么做
12、接納法則一一人們先接納領(lǐng)導(dǎo)者,然后接納他描繪的愿景
13、制勝法則一一領(lǐng)導(dǎo)者為他的團隊找出一條制勝之路
14、動勢法則一一動勢是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友
15、優(yōu)先次序法則一一領(lǐng)導(dǎo)者明白,忙碌不ー定等于成效
16、舍得法則一領(lǐng)導(dǎo)者必須先“舍”后“得”
17、時機法則一一掌握時機與善用策略同樣重要
18、爆炸性倍增法則一一培養(yǎng)追隨者(相加);培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者(倍增)
如果發(fā)展自我,你會獲得個人成功;如果發(fā)展團隊,團隊會取得進步;如果發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者,組織會獲得 爆炸性增長。
任何有動力提升自己的人都可以成為領(lǐng)導(dǎo)者!
自我領(lǐng)導(dǎo)“是一個通過個人使用自我指導(dǎo)和自我激勵的過程,以被認為是成功的結(jié)果必要的方式行事過程”。成為一名自我領(lǐng)導(dǎo)者需要高度的自信、獨立自主、樂觀和熱情。
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