馬云在中國企業(yè)家中的影響力不用多言，所以馬云當年的內部講話改編成書，很受歡迎，這似乎是第二本，出版社照例是紅旗出版社，一個有意思的事。
馬云的演講，如果你一篇篇通讀下來，會發(fā)現一個特點：
他其實是在不同的場合反復強調一樣的意思，很多演講里面的內容都是差不多的——都是認為電子商務擁有光明的未來。
這本書是馬云針對不同場合員工或者受眾的演講合集，內容接近是可以理解的，合集出來，怎樣讀收獲會更大呢？
我這里分享我的一個簡單四步讀書方法。如圖
第一步我會快速閱讀，發(fā)現內容雷同就跳過，然后我會做記號，標注對我有啟發(fā)的內容，等讀完我會摘錄全部文字內容，然后分類。
分類這件事情很重要，可以把不同時期不同對象馬云講話中就某一問題論述概括起來，可以系統(tǒng)了解他的觀點，看看有無矛盾之處。
最后要結合自己的實際對馬云的講話做一些點評，讓馬云的觀點和自己的觀點碰撞一下，收獲才會更大。
1
秋葉點評：首先我相信一個企業(yè)再小，也有戰(zhàn)略。戰(zhàn)略反映了一個企業(yè)領導人的格局，也決定了他的企業(yè)未來成長空間到底有多大。
馬云堅信電子商務改變未來，這一點成就了他企業(yè)未來巨大的發(fā)展空間。后面阿里巴巴的各種動作對他只是戰(zhàn)術，大戰(zhàn)略已經確定了，不會動搖——就是服務中小企業(yè)用戶做好電子商務，圍繞這個核心目標不斷努力，把這個目標變成企業(yè)的使命感，變成內在的價值觀，就可以讓企業(yè)不會輕易在機會面前搖擺，做必須做的事情。
我現在做在線教育，也是相信未來在線教育也是一個萬億級別的市場，有足夠的空間容納我們這樣一個蝦米增長。我們的使命就是讓大學生，職場新人用最低的時間和金錢成本，學到他們需要的干貨！
做好這一件事，足夠讓我們發(fā)展壯大，這也就是所謂局布好了，戰(zhàn)術上犯一些錯，也輸不到哪里去，何況到目前為止，我們沒有犯什么大錯。
2
秋葉點評：不得不說馬云最后一句話，談出了在中國現階段做大事業(yè)的關鍵營銷訴求點。
在一個慢生活蔚然成風的國家，省時間是有價值的，因為可以拿出更多的時間陪伴家庭和休息。但是在中國現階段，所有的人都被各種壓力驅使下去賺錢，所以幫別人賺錢，幫別人找好工作，幫別人找到好老公，都是熱門生意。
我也同意，與其找一門絕招，不如在變化來臨的時刻，我們比別人領先半步。一個個半步贏下了，就會形成我們巨大的競爭壁壘。
現在在PPT這個學習領域，要挑戰(zhàn)《和秋葉一起學PPT》課程，難度會越來越大，我們還需要耐心成長一段時間，做好運營，控制成本！
永遠要記得控制成本！
3
秋葉點評：領導要做員工做不了的事情，而不是證明自己可以比員工做得更好！
4
秋葉點評：馬云談目標三大特色
1、具體，非常具體量化；
2、出人意料，102年，這樣的詞匯讓你難以想到；
3、目標非常偉大，偉大的目標才能激發(fā)價值觀。
我也曾說過，一門課程銷售破萬后，日子會比較好過，目前看來，的確是這樣的，現在開始讓第二門課程走上破萬銷售之路吧！
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