施工項(xiàng)目安全管理是在項(xiàng)目施工的全過程中，運(yùn)用科學(xué)管理的理論，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，所進(jìn)行的規(guī)范勞動(dòng)者行為，控制勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段和施工環(huán)境條件，消除或減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳的安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)等一系列活動(dòng)的總稱。
施工項(xiàng)目安全管理的對(duì)象包含勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)條件及勞動(dòng)環(huán)境。詳見下圖：
施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)是在施工過程中，安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果。工程項(xiàng)目實(shí)施施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)制定。
安全目標(biāo)的內(nèi)容，通常包括：
杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)、環(huán)境污染事故；
一般事故頻率控制目標(biāo)；
安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo)；
文明工地創(chuàng)建目標(biāo)；
遵循安全生產(chǎn)、文明施工方面有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及對(duì)員工和社會(huì)要求的承諾；
其他需滿足的總體目標(biāo)
咱們以某實(shí)際項(xiàng)目為例，安全管理目標(biāo)是這么制定的：
安全管理方針和安全生產(chǎn)目標(biāo):安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：重大傷亡事故為0；重大火災(zāi)事故為0；重大設(shè)備事故為0；重大交通事故為0；新發(fā)職業(yè)病例為0；群體性食物重毒為0；輕傷事故控制在4‰以內(nèi)，安全生產(chǎn)達(dá)到市級(jí)安全/文明標(biāo)化工地。
有了安全管理目標(biāo)，必須要有可落地執(zhí)行的技術(shù)、管理措施和方案才能確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施是指在施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)中，針對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變電實(shí)施、架設(shè)工具一級(jí)各種安全防護(hù)設(shè)施等制定的確保安全施工，保護(hù)環(huán)境，防止工傷事故和職業(yè)病危害，從技術(shù)上采取有效的預(yù)防措施。
具有超前性、針對(duì)性、可靠性和可操作性。
建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、建立從項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、班組長(zhǎng)到各職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好的重視結(jié)合起來。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。
堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查。落實(shí)隱患整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。
安全生產(chǎn)管理措施
做到七個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理：
1、建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的38項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)、責(zé)任到人。
2、各類腳手架的搭設(shè)、拆除的使用，要有設(shè)計(jì)方案、有驗(yàn)收、有檢查、有維修。
3、“三寶、四口”（指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口）和各種臨邊防護(hù)，必須按規(guī)定的要求達(dá)標(biāo)。
4、施工臨時(shí)用電推行三相五線制和三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，并有專業(yè)人員管理。
5、井架裝有安全可靠、?？繖跅U、安全門、防護(hù)棚、上下限位、斷電開關(guān)，通迅信號(hào)裝置要齊全，不準(zhǔn)載人，不準(zhǔn)無證駕駛。
6、塔吊要有四限位、兩保險(xiǎn)“（即有超高、變幅、行走及力矩限位器，有吊鉤和卷筒保險(xiǎn)）。
7、中小型機(jī)械要做到“三必須”（即傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩和保險(xiǎn)裝置,開關(guān)必須有漏電保護(hù)器）。同時(shí)工地的所有人員都必須佩戴標(biāo)明其姓名、職務(wù)（工種）的胸卡。
安全管理制度
1、安全技術(shù)交底制
根據(jù)安全制度要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員必須親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。
2、班前檢查制
專職安全員必須督促與檢查班組對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。
3、外腳手架、大中機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)施驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
4、周一安全活動(dòng)制
經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作針對(duì)性的交底，使廣大工人心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5、定期檢查與隱患整改制
項(xiàng)目經(jīng)理部每周要進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并填與安全隱患整頓改記錄。
6、管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制
每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。
7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制
在生產(chǎn)過程中對(duì)違章的班組或個(gè)人，按項(xiàng)目部處制度條款進(jìn)行處罰，對(duì)安全管理表現(xiàn)突出的班組，按項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)制度條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
8、危險(xiǎn)情況停工制
一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，立刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。
9、持證上崗制
管理人員與特殊工種必須持有效證件上崗。
項(xiàng)目安全教育和管理工作
1、所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。
2、對(duì)特種作業(yè)人員（電工、焊工、架子工、司機(jī)、起重工等），必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。
3、項(xiàng)目部每周組織一次安全會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，總結(jié)上星期的安全情況，布置下一個(gè)階段的安全工作。
4、各專業(yè)施工隊(duì)伍半月組織召開一次安全會(huì)議,各班組每周進(jìn)行一次安全自檢,堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識(shí)。
5、班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作，班后清理好現(xiàn)場(chǎng)，消除隱患，并作好安全記錄。
6、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁上下拋擲任何物品，確保自我與他人的安全。
7、在施工過程中對(duì)簿弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，如塔吊等大設(shè)備進(jìn)行檢查、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合要求的一律不準(zhǔn)使用。
8、防護(hù)設(shè)施的拆改必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部、專職安全員批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)。
9、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須有購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。
10、分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)，在每個(gè)大的施工階段開始之前，分析該階段施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和安全隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施，結(jié)構(gòu)施工階段，安全難點(diǎn)集中在：A施工防高空墜落；立體交叉施工防物體打擊；B基坑防坍塌、周邊防護(hù)，預(yù)留洞口；C腳手架整體安全控制等：D防觸電、機(jī)械傷害；E現(xiàn)場(chǎng)消防等到工作：
11、建立安全資料管理，使安全工作有章可循，有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)，所有書面資料由專職安全員負(fù)責(zé)收集、歸檔、保管。
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