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【行業(yè)】電視綜藝節(jié)目:跨入億元制作大片時代


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你還在驚嘆于現(xiàn)在一部電影隨隨便便就能掙幾個億?

不妨告訴你,如今的電視綜藝節(jié)目,早已普遍跨入“億元”制作時代,一個節(jié)目的冠名費不超過1億,都不好意思跟人打招呼!再加上其他各種廣告和周邊創(chuàng)收,一檔好節(jié)目比一個好電影來錢更快。甚至有些節(jié)目你連聽都沒聽過,人家照樣賺得盆滿缽滿。

這兩年,國內綜藝的整個盤子起來了,一個好節(jié)目上下游形成產業(yè)鏈,其中的利益空間令人咋舌,足以養(yǎng)肥很多人?!暗案狻边@么大,它是怎么壘起來的?誰有資格來吃?該從哪處下嘴?搜狐娛樂特地采訪多位業(yè)界人士,帶你全方位了解這塊誘人的超級大蛋糕。

一、綜藝為啥這么火?大環(huán)境催生大繁榮

一檔好的綜藝節(jié)目不僅能帶來高回報率,同時對提升衛(wèi)視的品牌價值有著至關重要的意義——這一點,早就是電視人普遍共識。這兩年電視綜藝開始走向大繁榮,則和電視大環(huán)境的改變不無關系。

熱錢涌動

錢多,人少,速來!

據(jù)國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)布的《廣電藍皮書:中國廣播電影電視發(fā)展報告(2014)》透露,2013年全國廣播電視行業(yè)總收入達到3734.88億元。和已經接近飽和的電視劇市場不同,在廣播電視產業(yè)發(fā)展中,綜藝節(jié)目仍屬于“藍海”。

一位不愿透露姓名的資深電視人告訴搜狐娛樂:“文化產業(yè)的熱錢已經到了一個非??植赖牡夭?,業(yè)內有個笑談,原來到山西看煤礦的企業(yè)都來投電視了。尤其是《中國好聲音》讓大家看到綜藝節(jié)目是能賺錢的,一個節(jié)目就能讓一個公司成長,社會化的公司就也想成為燦星,打造下一個‘好聲音’?!?/p>

熱錢大批涌入綜藝產業(yè),這么多錢,總要有人來花。但是,最會“花錢”的人目前仍在體制內。由于沒有那么多專業(yè)團隊來消化熱錢,所以就會出現(xiàn)砸錢挖人的現(xiàn)象。該業(yè)內人士還爆料,“江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》團隊出走,就是王培杰(節(jié)目總監(jiān))、王剛(節(jié)目制片人)他們的能力有資格談條件,而且背后也有投資人和熱錢支持。”除了江蘇衛(wèi)視人才的出走,天娛公司也開始與央視合作,黎瑞剛上臺之后對東方衛(wèi)視展開新的規(guī)劃等等,體制內支配金錢的能力體制外差距明顯,未來的發(fā)展趨勢還是制播分離。

制播分離

怎么盈利?模式有三種

《中國好聲音》是一個分水嶺,把社會化公司制作、衛(wèi)視來播出的制播分離概念成功打入了國內。體制外的公司,自負盈虧、市場化運作,在創(chuàng)新和競爭力上更有優(yōu)勢,所以越來越多的社會化公司拿出更多的錢和資源來投資綜藝,連央視也逐漸打開門與外邊的制作團隊合作。

華錄百納副總陳永倬介紹,現(xiàn)在市場上制播分離有三種盈利模式。

一種是拿制作加工費。比如衛(wèi)視做一檔節(jié)目有4000萬預算,制作公司拿了這預算,賺的是500萬的制作加工費,這種形式的利潤不高,而且完全依賴于電視臺,通常做不大。

第二種是“好聲音”模式。就是社會公司負責投資運作,電視臺負責招商運營,兩家對賭收視率,決定廣告分成,這種模式風險高,且受制于電視臺,如果節(jié)目沒到現(xiàn)象級,賺的錢就不高,反之就能獲得高利。

第三種則是買下時段做內容。比如藍色火焰在北京衛(wèi)視做的《最美和聲》項目,給電視臺付固定的時段費,相當于電視媒體虛擬運營商,全權負責節(jié)目投資、制作、廣告運營,這種模式需要廣告招商能力強。節(jié)目制作之初招商營收基本就能覆蓋成本,剩下就是賺多賺少的問題。

二、創(chuàng)收的秘密:綜藝節(jié)目只賺不賠?

很多人并不知道,綜藝節(jié)目其實和影視劇有著本質不同,一檔節(jié)目從開機那天起,就是盈利的!一位電視節(jié)目制作人向搜狐娛樂詳細介紹了綜藝節(jié)目的制作流程:電視臺開發(fā)一檔新節(jié)目,方案往往由制作人和廣告部一起出,從一開始,這個方案就要充分考慮廣告植入,再由廣告部和客戶接觸,達成初步贊助意向后,節(jié)目才啟動制作。也就是說,這樣的策略基本上保證了電視臺只賺不賠。綜藝新時代的到來,則是在原有盈利基礎上,擴展了一檔節(jié)目的創(chuàng)收空間。

廣告植入

明星資源是“硬通貨”

廣告收入是綜藝節(jié)目收入中最重要的一部分,一檔節(jié)目通??抗诿吞丶s就能攤平成本。要解決冠名大戶,明星資源是“硬通貨”。北京衛(wèi)視在《最美和聲》第二季總決賽之后宣布趙本山和姜文加盟《造夢者》的消息,就是用著兩個大腕的名聲來招商。浙江衛(wèi)視宣布鄧超主持《奔跑吧,兄弟》也是一個道理。而深圳衛(wèi)視的《來吧孩子》,由于沒有明星,即使節(jié)目內容不錯,也比較難招商。

而綜藝節(jié)目的廣告油水到底有多豐厚呢?一組來自廣告界的數(shù)字說明一切。一直以來,乳業(yè)公司是綜藝廣告投放大戶。根據(jù)公開資料,伊利、蒙牛、光明等企業(yè)在營銷費用上投入巨大,其中伊利2013年上半年的廣告宣傳費用達到了25.9億,比凈利潤高2/3.而獨家冠名《爸爸去哪兒》第二季和網(wǎng)絡冠名《中國好聲音》第三季就花去了將近4億,是2013年上半年凈利潤的五分之一。伊利、蒙牛、光明三大乳企2013年上半年的廣告費合計達到40.91億元。

此外,由于越來越“豪”的廣告主們花錢渴望日益增長,正常冠名和在節(jié)目中插播廣告早已無法滿足需求,為了讓金主們更好地投放廣告,綜藝節(jié)目各出奇招。有的節(jié)目見縫插針,在廣告位置上大做文章,還有的節(jié)目像電視劇一樣,直接在內容中植入廣告。比如江蘇衛(wèi)視《一站到底》,經常會看到諸如此類的題目:“我們經常使用的飄柔洗發(fā)水是美國哪家公司的產品?”“瑞星殺毒軟件的標志是什么動物?”“金穗卡是哪家銀行發(fā)的卡?”

全產業(yè)鏈

衍生產品打通關!

綜藝節(jié)目開發(fā)衍生產品已不是什么新聞。像燦星就借助《中國好聲音》節(jié)目開發(fā)了一條產業(yè)鏈。2013年,《中國好聲音》除了廣告收入、影像音頻版權收入之外,還舉辦了全國巡回演唱會,同時推出了同名電影,雖然票房只有300萬,但上映之前就依靠植入廣告收回成本。

2014年4月,以電視劇見長的華錄百納以25億并購擅長電視欄目運作的藍色火焰,以此打通電視媒體產業(yè)鏈。華錄百納副總陳永倬接受搜狐娛樂采訪時表示,綜藝節(jié)目持續(xù)性比電視電影更強,可以連續(xù)做多個季度,同時也有很多衍生品可以開發(fā),營收的爆發(fā)性也強。華錄百納和藍色火焰在產業(yè)鏈開發(fā)上打通了內容和客戶資源,比如即將在湖南衛(wèi)視播出的《女神的新衣》,突出特點是多屏互動,在內容形態(tài)的開發(fā)上,可以做游戲、電商導流APP、電視劇、電影等衍生開發(fā),并直接和電商產業(yè)鏈掛鉤,衍生能力極強。

三、想不到吧?根本不紅的節(jié)目也能賺大錢!

綜藝節(jié)目的“億元俱樂部”里既有像“爸爸去哪兒”、“中國好聲音”這樣紅極一時的國民綜藝,同樣也有不少在網(wǎng)絡上關注度并不高的節(jié)目。火爆到全民皆知的綜藝,一兩年可能才出一個,它們的盈利能力毋庸置疑。但令人意外是,很多節(jié)目,比如那些不斷涌現(xiàn)的新節(jié)目和經過時間檢驗的老節(jié)目,你可能從來沒認真看過它,但它實際上經濟效益很不錯,默默為東家賺了不少錢。

「最低調奢華」

央視的《星光大道》首播至今已經10年,一期制作成本不到20萬,2013年制作了46期也就1000萬的制作成本,但卻拿到了3.39億的冠名費。此外,《夢想星搭檔》、《我要上春晚》、《中國漢字聽寫》、《開講啦》等央視棚內節(jié)目,單期的制作成本都不算高,卻都獲得半億以上冠名費。

「最不明覺厲」

即便請來約翰尼-德普收徒弟,浙江衛(wèi)視的《中國夢想秀》也沒有引起多大的關注,而且播出7季以來并無太多出挑的宣傳,平均收視卻超過1.5,播到第三季就收入半億冠名費入袋。

「最沒存在感」

天津衛(wèi)視的《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》,作為周四的常態(tài)節(jié)目,雖然沒有引發(fā)任何網(wǎng)絡話題,但依然保持0.6左右的收視成績,基本排在同時段第二,作為一檔棚內錄制的情感心理節(jié)目,也沒有明星嘉賓,成本本身就不高,還獲得了5100萬冠名費,深得“悶聲賺大錢”真諦。

「最坑爹」

重慶衛(wèi)視的《奇跡夢工廠》由輝山乳業(yè)獨家冠名,重金引進韓國SBS版權節(jié)目,邀請到了曾志偉、陳可辛、張涵予、海清、寧靜五大導師。業(yè)內人士告訴搜狐娛樂,這檔節(jié)目首播收視率在20名開外,只有0.06,卻拿到了5000萬冠名費。這個客戶也成為看走眼的一個著名冤大頭。

四、那些年,被綜藝節(jié)目養(yǎng)肥的行當!

在綜藝節(jié)目高歌猛進的黃金年代里,很多人依附這條產業(yè)鏈,走上了人生巔峰。有幸分吃綜藝大蛋糕的,除了靠綜藝咸魚翻身的過氣藝人和三流明星,還有眾多微博段子手和那些自稱“電視民工”的后期公司。

營銷大號

微博刷話題,一條六千五?

社交網(wǎng)絡里任何數(shù)據(jù)都可以花錢買到,無論是熱門微博、熱門話題,還是明星推薦。由于衛(wèi)視越來越重視微博和微信的營銷,應運而生的網(wǎng)絡營銷公司也就有了很好的“吸金”機會,據(jù)業(yè)內人士爆料,一檔大型綜藝節(jié)目光是微博和微信營銷就有100萬到150萬投入。

一位曾經做過多個歌唱類節(jié)目的微博營銷團隊負責人告訴搜狐娛樂,電視臺最關心的就是“微博熱門話題榜”和“微博綜藝節(jié)目榜”,要上這兩個榜就必須要制造話題和數(shù)據(jù)優(yōu)化,這些都是要砸錢的。

該負責人介紹,想要制造話題,就要砸錢給微博營銷號,但這些營銷號近年來的價格卻是水漲船高。如微博營銷大號“HAPPY張江”,一年多前發(fā)一條微博也就1000元、2000元,現(xiàn)在已經漲到6500元一條;還有因為《快樂男聲》而火的爆料號“圈少爺”,去年發(fā)一條才500元,現(xiàn)在就要3500元起跳:“扒皮王”則開價5000元?!傲魩资帧卑l(fā)一條微博4萬起,給得高的還有單條6萬。一些意見領袖也是“明碼標價”,一般收費都是五位數(shù)以上。

一位做了5年綜藝節(jié)目推廣的王先生表示,現(xiàn)在新媒體推廣造勢非常燒錢,“第一季《中國好聲音》開播當晚微博營銷沒有15到20萬是做不下來的,這只是一個晚上而已。而前段時間江蘇衛(wèi)視《最強大腦》一晚上就10萬,現(xiàn)在想在微博有點聲音,沒有3萬到5萬的投入是很難有回響的?!?/p>

制作公司

打包接項目,酬勞過百萬

真人秀節(jié)目的拍攝,動輒三四十個機位,一期的素材就有上百個小時,這對于后期剪輯來說是一個龐大的工程,而且剪輯設備的購買成本很高,要是制作一檔節(jié)目就購置一批設備,對于成本控制來說很不劃算,這就催生了專門負責后期剪輯與包裝的公司。

上海SMG旗下的幻維數(shù)碼在后期剪輯包裝上涉獵很早,承接了《中國達人秀》、《中國夢之聲》、《超級演說家》、《我為歌狂》、《漢字英雄》、《十二道鋒味》等節(jié)目的后期制作。幻維副總經理唐昊介紹,他們承接項目都是打包價,每個項目會配備20人左右,由于后期剪輯的成本高、投入大,收獲的報酬大多在百萬以上。

由于《爸爸去哪兒》第一季中“森蝶”、“名偵探天天”等神字幕,還讓業(yè)界看到了字幕組之于節(jié)目的價值。唐昊說,后期制作公司中,還沒有專門做字幕的工種,都還是劃分在后期剪輯的項目組中,只是《爸爸去哪兒》字幕火了之后在字幕設計的投入上會有所增加。比如“森蝶”之母晏超第一季時拿的是上千元的月薪,而其余三個實習生,還被稱為“臨時工”,隨著節(jié)目大火,才升級為“項目聘請人員”。

來源:搜狐傳媒

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