在職場中，判斷一個人工作能力的強弱，可以從六個方面來看：

1）接到任務：絕不盲目接受工作

2）遇到困難：自帶方案請示工作

3）工作動力：自我驅動，主動干活

4）工作過程：擅用工具，事半功倍

5）時間分配：聰明的時間管理大師

6）向上關系：擅長經營領導

（1）接到任務：絕不盲目接受工作

職場是一個注重效率至上的地方。簡單來說，就是搞清楚什么該做，什么不該做。

領導下達一個指令，工作強人首先會溝通并了解清楚——這個任務包含什么內容，需要做到什么樣的標準。

真正工作能力強的人不會花費多余的精力。領導期望達到標準A，那他就不會繞彎路去做BCD。

（2）遇到困難：自帶方案請示工作

工作能力再強的人，也會遇到很多難題需要請示領導。比方說，突發(fā)情況導致前期策劃全部失效，客戶莫名其妙消失不見等等。

但是他們絕對不會只帶著問題去找領導。否則領導只會覺得你在推卸責任：“你是想把事情推給我？自己去解決！”

工作能力強的人會采用討巧的方式來請示工作，既說明問題，也提出自己的思考。

比如使用“描述+原因+解決方案”的匯報方式。

描述：簡單直擊主要矛盾

原因：不找借口，說明客觀原因

解決方案：至少提出2個以上的建議，即使方案都不完善

（3）工作動力：自我驅動，主動干活

真正的聰明人都不想原地踏步?，F在的工作未必會做一輩子，所以要從中擇取對未來最有助益的事情，為以后的發(fā)展提供幫助。

工作能力強的人一定是目標感強的人。他們知道自己以后要往哪個方向去，現在應該做出對應的哪種努力。

比方說，我的一個朋友本來是個文科生，但是她特別想往技術方面的工作轉。于是平時便會主動攬數據分析方面的活兒，領導覺得她技術能力強，積極性高，非常賞識她。而這個朋友最終也真的轉往偏向技術的崗位了。

（4）工作過程：擅用工具，事半功倍

辦公族都需要做表、PPT、策劃、報告，這些東西大部分人做的都大同小異，要怎么才能脫穎而出？

我見過的工作能力強的人，都會在平時有意收藏軟件應用方面的知識。他們會知道很多小眾且好用的辦公工具，用最少的時間做出漂亮的成果，一下子就跟別人區(qū)別開來。

比如當同事還在用EXCEL苦苦分析數據時，有人直接用儀表盤，二十分鐘就完成了一張漂亮的可視化圖表…

（5）時間分配：聰明的時間管理大師

工作能力強的人不需要靠加班來表現勤奮，用最短的時間就可以交出高質量的成品。

因為他們會基于任務內容和要求，合理地規(guī)劃自己的時間，并隨時根據實際情況調整。

總之，工作大牛會清楚地掌握自己的工作進度和精力分配情況，高效完成任務。

有兩個時間管理的工具值得推薦。

①甘特圖

通過甘特圖，我們可以知道待完成的任務，任務起止時間，已完成的進度。以便科學安排后續(xù)的工作。

②工作日志

可以自定義任務待辦、學習待辦、任務清單、任務排期，并自動生成精力圖譜。非常適合用于時間管理！

以上工具均來自簡道云

（6）向上關系：擅長經營領導

領導同樣也是客戶。如果硬實力比不過別人，就可以走別的路——深諳職場法則，擅長經營領導。

領導最喜歡的人，未必擅長溜須拍馬，但一定會經常主動跟領導匯報工作。

因為領導者一定有視角盲區(qū)，主動告知領導工作進度，他會知道你在做什么；如果能告知領導其他與工作相關的重要信息，幫助領導規(guī)劃工作，更會成為得力助手。

總之，工作能力不止在于硬實力，更需要正確科學的工作思維和方法。