做必須做的事情:當(dāng)你想開(kāi)一個(gè)餃子鋪的時(shí)候,可能要考慮很多事情:調(diào)味品,店鋪,名稱,裝修等等。
但是最應(yīng)該關(guān)心的是餃子,餃子才是中心,其他事情都退而次之。
當(dāng)我們開(kāi)始專注一個(gè)方向創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,總會(huì)被一些力量拉向不同的方向。這當(dāng)中包括你能做的,你想做的以及你必須做的事情。你應(yīng)該從必須做的事情開(kāi)始下手,即從核心出發(fā)。
尋找核心的方法就是做減法:“如果把這些東西去掉,我還能夠做生意嗎?”
比如你可以不要店鋪,不要名稱,不要裝修,不要調(diào)味品,不要....... 但是一家餃子鋪不能沒(méi)有餃子。也許很多人不喜歡你的裝修,但是你任然是個(gè)餃子鋪,而如果沒(méi)有餃子你連賣餃子的都不是。
所以,要判斷出你的事業(yè)的中心。在你的創(chuàng)業(yè)中,哪個(gè)部分是絕對(duì)不能被拿掉的? 如果有些東西即使沒(méi)有了,你也能把事情干下去,那這些東西就不是事業(yè)的中心。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)事業(yè)的中心時(shí),你就會(huì)恍然大悟,然后你應(yīng)該把所有的精力都集中在這個(gè)中心上,把它越做越強(qiáng)越好。這就是你未來(lái)成功的基礎(chǔ)。
當(dāng)你做的餃子世界上最好吃的時(shí)候,其他都不重要了。
看完這段話,我想到對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,如果你想多賺幾百萬(wàn),那你就要掌握這兩個(gè)思維模型:思維模型一:二八定律思維模型二:資源置換
簡(jiǎn)而言之就是:第一步:扎實(shí)實(shí)踐二八定律
把80%的精力放在20%的事上,這20%的事就是你的核心業(yè)務(wù)(比如做餃子),這20%的事就是你最擅長(zhǎng)的事。把這20%的事做到奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的水平。對(duì)于餃子店鋪裝修、餃子店鋪名字等非核心業(yè)務(wù),讓他們處于差不多就行,勉強(qiáng)及格的水平就行,不要讓這些非核心業(yè)務(wù)影響核心業(yè)務(wù)的開(kāi)展。第二步:扎實(shí)實(shí)踐資源置換當(dāng)你把80%的精力放在20%的核心業(yè)務(wù)上以后,你做出了全市、全省、全國(guó)最好吃的餃子以后,你就拿這個(gè)最好吃的餃子去和別人置換資源。比如給別人供應(yīng)美味的餃子,然后讓店鋪裝修第一的商家?guī)湍阊b修店鋪,給別人供應(yīng)美味的餃子,讓店鋪取名第一的商家?guī)湍闳∶帧?/span>由于你是餃子界的第一,你能很輕松和其他行業(yè)第一人置換資源,你也不用花費(fèi)太多錢。
兵哥的文章喜歡用案例給你說(shuō)清楚重要觀點(diǎn),下面給你舉個(gè)例子。
比如現(xiàn)在很火的羅輯思維的【得到】app,坊間流傳的一份報(bào)告顯示,他的羅輯思維已經(jīng)估值70億了。
那他是怎么做到的呢?思路也是剛才說(shuō)的兩個(gè)思維模型:思維模型一:二八定律思維模型二:資源置換
第一步:扎實(shí)實(shí)踐二八定律
羅胖是央視主持人出生,演講、做節(jié)目是他的特長(zhǎng),做電商、搞供應(yīng)鏈不是他的特長(zhǎng)。于是他把把80%的精力放在20%的事上,在4年前,當(dāng)全國(guó)自媒體還是草根階段,大家都還是小打小鬧的時(shí)候,羅胖就用央視的標(biāo)準(zhǔn),搞出制作精良的視頻,并且每天一條60秒語(yǔ)音。
這兩個(gè)核心招數(shù),幫他圈粉幾百萬(wàn),讓自己成為自媒體第一品牌。
第二步:扎實(shí)實(shí)踐資源置換
由于羅胖把80%的精力放在20%的事上,讓自己迅速成為自媒體第一品牌以后,他就用這個(gè)第一品牌和自己的幾百萬(wàn)粉絲與別人置換資源,并且是和各個(gè)領(lǐng)域的第一人合作,先和李翔置換《李翔商業(yè)內(nèi)參》,幫助李翔輕松賺取數(shù)千萬(wàn)。很多大V 看到和羅輯思維的【得到】很賺錢,于是紛紛和羅胖合作,這才有了李笑來(lái)老師的《通往財(cái)富自由之路》(賣出3300萬(wàn)高價(jià))和劉潤(rùn)老師《5分鐘商學(xué)院》(賣出2700萬(wàn)高價(jià))等專欄。
因此,無(wú)論你正在做什么項(xiàng)目,你都要按照以下兩個(gè)思維模型來(lái)執(zhí)行:思維模型一:二八定律思維模型二:資源置換
具體怎么做呢?
第一步:選擇一個(gè)領(lǐng)域,成為這個(gè)領(lǐng)域的第一人
與其更好,不如不同,你要拼命讓自己成為某個(gè)領(lǐng)域的第一人,只有做到了第一,你才能有資格和其他領(lǐng)域的第一人合作,置換資源。如果某個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有第一人怎么辦?自己劃定一個(gè)領(lǐng)域,自己新創(chuàng)了一個(gè)領(lǐng)域,讓自己成為這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域第一人。舉個(gè)例子,現(xiàn)在社群營(yíng)銷很火熱,你想成為社群營(yíng)銷第一人已經(jīng)很難了,但你可以成為細(xì)分領(lǐng)域社群營(yíng)銷第一人啊,比如參加了我第一期《創(chuàng)造一套理論,讓你成為行業(yè)第一人》的彥彥,她的定位就是書店社群營(yíng)銷第一人,書店社群營(yíng)銷木有沒(méi)有第一人,她占住這個(gè)位置,并且出版一本書,那她就是第一人。第二步:要成為專家,不要成為多面手現(xiàn)在流行斜杠青年這個(gè)玩法,斜杠青年就是擁有多個(gè)頭銜,其實(shí)斜杠青年就是扯淡的,一個(gè)頭銜都做不精,還想把幾個(gè)頭銜同時(shí)做好,對(duì)于普通人而言,這根本不可能。你不用做多面手,而是要成為專家,把80%精力放在20%的事上,做自己擅長(zhǎng)的、做自己感興趣的,把自己變成專家。
第三步:把你的經(jīng)驗(yàn)和方法論做成一本書你想和別人置換資源,除了置換你的實(shí)物資源、你的粉絲資源,更重要的是置換你的經(jīng)驗(yàn)。為什么呢?你先思考3秒。哈哈。。。答案很簡(jiǎn)單,因?yàn)?strong>實(shí)物資源的邊際成本很高,經(jīng)驗(yàn)的邊際成本很低。通俗來(lái)說(shuō),你有一個(gè)蘋果,你和別人置換一部手機(jī)以后,你手頭上就沒(méi)有蘋果了。但你有一套做事的方法,你和別人置換一部手機(jī)以后,你手頭上的這套做事方法還在,并且還有可能變得更完善。舉個(gè)例子,兵哥我有3年的社群營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我想用這些經(jīng)驗(yàn)給你置換,那對(duì)于我來(lái)說(shuō),我置換完以后,我的社群營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)還是存在的,不會(huì)丟失。但這里存在一個(gè)問(wèn)題,那就是置換的過(guò)程中,占用了我寶貴的時(shí)間,我還需要從頭到尾給你解釋什么是社群營(yíng)銷。所以我用65天的時(shí)間,寫了《社群營(yíng)銷兵法》這本書,這樣置換起來(lái)就給我節(jié)約了寶貴的時(shí)間,你想和我置換,你先看書唄,看完后有什么不懂的,我們?cè)偕钊虢涣骶托小?/span>再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍,實(shí)物資源的邊際成本很高,經(jīng)驗(yàn)的邊際成本很低。你要把你的經(jīng)驗(yàn)寫出一本書,這樣才能高效置換。第四步:善于和別人置換你要勇于尋求別人的幫助,因?yàn)?strong>相對(duì)于幫助過(guò)自己的人,人們更愿意幫助那些自己曾經(jīng)幫助過(guò)的人。重要的事說(shuō)三遍。相對(duì)于幫助過(guò)自己的人,人們更愿意幫助那些自己曾經(jīng)幫助過(guò)的人。相對(duì)于幫助過(guò)自己的人,人們更愿意幫助那些自己曾經(jīng)幫助過(guò)的人。
舉個(gè)例子,昨天我寫了一篇關(guān)于潤(rùn)米咨詢的劉潤(rùn)老師的文章,我的哥們billy看了我的文章,就拉了一個(gè)小群,介紹劉潤(rùn)老師給我認(rèn)識(shí)。
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