愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。一份職業(yè)，一個工作崗位，是一個人賴以生存和發(fā)展的基本保障，愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，同時也是社會存在和發(fā)展的需要。愛崗敬業(yè)不是一句空話，它要求我們每個從業(yè)者都要立足本職、盡職盡責、服務群眾、奉獻社會，要干一行、愛一行、專一行、精一行，全身心地投入到工作中去，實實在在地為人民服務，全心全意地為社會做貢獻。要在一個單位形成愛崗敬業(yè)的良好風氣，領導干部是關鍵。領導干部不愛崗，就不可能有效地要求下屬去愛崗，領導干部不敬業(yè)，也不可能有效地要求職工去敬業(yè)。
一、領導干部應該率先垂范，樹立良好的工作作風
沒有好的作風，各項工作任務就會落空，單位的發(fā)展也就無從談起。各級領導要著力解決思想作風、工作作風、領導作風中的問題，要做到扶正壓邪，樹立正氣。一個單位，如果正氣不盛，必然邪氣上升，這是一個基本的道理。作為領導干部，要做到在改造客觀世界的同時，加強主觀世界的改造，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，要下大決心打擊歪風邪氣，共同創(chuàng)造一個拴心留人的環(huán)境和工作場所，使大家工作起來，心情更舒暢，相互間更加理解與默契，形成寬松、愉快、積極向上的工作局面。
要樹立正氣必須強化“五個意識”，一是全心全意為人民服務的宗旨意識；二是立場堅定，方向明確的政治意識；三是聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的大局意識；四是堅持民主集中制，確保政令暢通的組織意識；五是廉潔奉公，愛崗敬業(yè)，無私奉獻的思想道德意識。各級領導干部必須率先做到不利于團結(jié)的事不做，不利于穩(wěn)定的話不說，始終堅持倍加顧全大局，倍加珍視團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定的工作作風。
二、領導干部應該樹立良好的職業(yè)道德
所謂領導干部的職業(yè)道德，就是領導干部行使人民賦予的公共權(quán)力、管理公共事務、提供公共服務過程中所必須遵循的道德規(guī)范。因此，領導干部的職業(yè)道德如何，直接關系到領導部門的形象，關系到事業(yè)的興衰成敗。道德不象法律一樣具備強制性，道德的光大需要社會管理者去弘揚和示范，而領導干部正處于這種領導者、管理者、示范者的地位，“村看村，戶看戶，群眾看干部”，這句順口溜就說明了領導干部的示范作用。領導干部行為的示范性，對社會價值觀的培養(yǎng)起著舉足輕重的作用，領導干部道德建設搞好了，不但有了榜樣群體，而且干部本身也有力量去要求和約束其他群體遵循道德規(guī)范。正如孔子所說：“政者，正也，子率以正，孰敢不正？”抓好干部道德建設這一關鍵環(huán)節(jié)，上行下效，勢必能夠把整個道德建設的宏大工程帶動起來，有力地推進整個社會風氣的根本好轉(zhuǎn)。
領導者工作成績?nèi)绾?，不只取決于自身，在很大的程度上，要取決于被領導者潛能的發(fā)揮，而被領導者潛能發(fā)揮的程度，又主要與領導者的領導水平相關。管理學告訴我們：領導者的影響力有強制性和非強制性之分，強制性隨職位而來，即權(quán)力；非強制性因素是指威望，主要是指領導者的人格力量和知識才能，其中關鍵是道德人格。德高才能眾望，眾望才能事成，這是歷史訴說的規(guī)律。一個道德人格良好的領導者，他的言行會產(chǎn)生強大的影響力和號召力，使被領導者由衷地敬佩和追隨，從而激發(fā)被領導者潛能的充分發(fā)揮。相反，一個人格卑微的領導者，即使權(quán)位和知識才能很高，其影響力也是有限的。正如司馬光所說：“國之亂臣，家之敗子，才有余而德不足，以致于顛覆者多矣”。因此，職業(yè)特點決定領導者的人格力量影響力是巨大的。
領導干部的道德行為是一個部門和單位道德形象的資源，代表著部門和單位的整體形象。我們應該從抓領導形象和道德建設入手，以“忠、勤、廉、公、實”為各級領導干部的基本道德規(guī)范，即：忠于黨忠于人民、勤政奉公、廉潔自律、公正無私、務實求真；做到“三慎”即：慎獨、慎微、慎初。在無人監(jiān)督之下也能謹守道德原則；在微小處下功夫，防微杜漸；把好“初始關”，使自己的貪念心理在一開始就得到抑制。
三、領導干部應該增強服務意識，做群眾的知心朋友
作為領導干部要具備三個基本意識：第一，要有對國家和人民利益高度負責的政治意識，“為官不可一事茍且”，自覺做到恪盡職守；第二，要有為事業(yè)寢食不安、居安思危的憂患意識。唐代李絳所云：“先憂于事，故能無憂”，就是這個道理。因此，無論做什么，應未雨綢繆，防患于未然，才能將事情辦好：第三，要有雷厲風行，腳踏實地，勤政為民的服務意識?！邦I導就是服務”已經(jīng)喊了好多年，不能只停留在口頭上，各級領導一定要進一步認清自己的使命，不斷增強服務意識，拿出實實在在的行動，這些“意識”一旦有了，領導者的責任感就會增強，就能保證在思想上、組織上、措施上狠抓落實，做好方方面面的工作。
領導干部要做到從大處著眼，從小處著手，深入基層，貼近群眾，切實在調(diào)查研究上下功夫，針對熱點、難點問題，集中力量為廣大群眾辦好事、辦實事，幫助基層解決實際問題。
有人擔心，服務講多了，領導干部的權(quán)威性有可能削弱，長此以往，不利于工作的開展，其實這是一個糊涂觀念，也缺乏對服務基層的準確理解。服務不是放棄領導，而是有著實實在在內(nèi)容的一種領導方法。領導干部正是在這樣的服務中了解了下情，從而贏得廣大群眾的信任和贊揚，同時也樹立了領導機關和領導干部的良好形象。試想，有這樣與基層同心同德、備受信賴的領導干部，有什么工作不能搞好呢?
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