來源:農(nóng)旅
作為中國農(nóng)家樂發(fā)源地
1986年至今
農(nóng)科村農(nóng)家樂旅游
已經(jīng)走過了30多年的歷程
從中國第一家農(nóng)家樂
到全國各地效仿、“遍地開花”
從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村
再到今天的“億元村”
這一路
農(nóng)科村踏著鄉(xiāng)村振興的贊歌走來
沐浴改革春風
中國第一家農(nóng)家樂誕生
農(nóng)科村位于四川省成都市郫都區(qū)友愛街道。早期的農(nóng)科村，就是一個沿襲農(nóng)業(yè)的中國傳統(tǒng)鄉(xiāng)村，并無特別之處。直至1978年，改革開放的春風，吹進了這個小村莊。
當時，農(nóng)科村大搞實驗室、花果園，開始了苗木種植培育，開啟了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。當其他地方仍處在“地要種糧”的模式下，農(nóng)科村已逐漸成為遠近聞名的花卉種植專業(yè)村，為后來“農(nóng)家樂”的出現(xiàn)奠定了環(huán)境基礎(chǔ)。
后隨著花卉苗木的種植和銷售規(guī)模越來越大，時常有不少外地客商到農(nóng)科村挑選苗木，洽談生意。此外，周末也有許多成都市民前來游玩賞花。為解決一些遠方訪客的就餐問題，當?shù)剞r(nóng)民便提供用餐，商人和游客們主動支付一定餐費，久而久之，村民與游客之間心照不宣，約定俗成。在農(nóng)科村村黨委書記李君看來，這種非主動經(jīng)營行為正是“農(nóng)家樂”最初的萌芽。
發(fā)現(xiàn)村里的旅游人數(shù)不斷增加，1986年，同是經(jīng)營花木生意的村民徐紀元從中看到了機會，大膽創(chuàng)新，索性將自家的農(nóng)家院落打造成接待點，專門為游客提供“農(nóng)家飯”和住宿等服務(wù)。由此，徐家大院——中國第一家“農(nóng)家樂”在農(nóng)科村誕生，創(chuàng)造出了休閑度假旅游的新模式。
“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活”，徐家大院與眾不同的休閑方式吸引不少游客前來游玩消費，并引來全村效仿，每家每戶興辦農(nóng)家樂，“一戶一品，一品一景”。一時間，農(nóng)科村名聲大噪，成了名副其實的度假村，率先打開了鄉(xiāng)村旅游的大門，被譽為“鮮花盛開的村莊，沒有圍墻的公園”。1998年頂峰時，全村共有200余家農(nóng)家樂，生意紅火，村民日子富裕。2006年，國家旅游局將“中國農(nóng)家樂旅游發(fā)源地”的稱號，授予了農(nóng)科村。
危中尋機
農(nóng)家樂旅游迎來升級
周末是農(nóng)科村最熱鬧的時候，成群結(jié)隊城里過來的游客，在農(nóng)家院落里圍成一圈吃酒、品茗，遠離城市喧囂，盡情享受假日鄉(xiāng)村生活帶來的愉悅。
名聲的遠揚，使得農(nóng)家樂一三產(chǎn)業(yè)互動、以旅促農(nóng)的模式也走出了農(nóng)科村，走向市場化，衍生出了藏家樂、牧家樂、漁家樂等。不過，簡單模仿造成嚴重同質(zhì)化，包括農(nóng)科村這個農(nóng)家樂發(fā)源地也不例外，新鮮感過后，游人熱度漸漸散去，面臨發(fā)展難題。
進入新世紀，農(nóng)家樂競爭激烈。僅靠飯桌、牌桌“兩桌經(jīng)濟”和售賣花卉盆景已無法滿足游客的需求，生意慢慢跌入低谷，只剩下40家“農(nóng)家樂”苦苦支撐。
如何擦亮“中國農(nóng)家樂發(fā)源地”這塊金字招牌？農(nóng)科村人與生俱來的“創(chuàng)新、開放、勤勞、智慧”的郫都精神便是秘鑰。正如當初一手創(chuàng)辦“農(nóng)家樂”一樣，近年來，農(nóng)科村不斷開拓創(chuàng)新，探索景區(qū)規(guī)范化管理，打造了農(nóng)科村景區(qū)。與此同時，農(nóng)家樂也隨之提檔升級，引入星級評價和鄉(xiāng)村主題酒店。軟硬件雙管齊下，做到環(huán)境更為舒適考究，服務(wù)更具人性化，價格更加親民，再次博得廣大游客的青睞。單是去年國慶期間，農(nóng)科村接待人數(shù)就達到了9.34萬人次，總收入747萬元。
唱響鄉(xiāng)村振興曲
探索引領(lǐng)農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)新格局
如今，全國旅游產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，市民的選擇旅游方式也更加多樣化，農(nóng)科村這家農(nóng)家樂旅游的“老字號”如何才能保持“熱搜榜”？
從2020年的這份全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)十億鎮(zhèn)億元村名單中可提前得知結(jié)果。近幾年，農(nóng)科村再次憑借鄉(xiāng)村振興的東風，不斷深挖農(nóng)家樂潛力，引領(lǐng)農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)走向新格局。
農(nóng)科村引入市場化運營機制，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，打造了泛農(nóng)科村“國際鄉(xiāng)村會客廳·主題民宿聚落群”，促進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。于2018年成立了農(nóng)科村景區(qū)以村集體公司為主、本土文旅公司為輔的管理運營有限公司，采取公司化運營方式，實現(xiàn)農(nóng)科村整體策劃、包裝、營銷及招商，以一村帶十村多元混合方式，結(jié)合三權(quán)分置采取轉(zhuǎn)讓、聯(lián)建、入股、租賃和托管等模式，吸引實力投資人進行“騰籠換鳳”，盤活閑置資源，并有效帶動村民增收致富。
同時，依托揚雄故里、農(nóng)家樂發(fā)源地、川派盆景等特色文化資源，提升文化軟實力，打造特色旅游品牌，釋放長久經(jīng)濟活力。
兩年間，隨著紅塵外、久里等6家民宿的落地入駐，以及九間堂、三舍民宿、八號院等一批特色農(nóng)家樂建設(shè)項目的有序推進，農(nóng)科村農(nóng)家樂旅游也正迎來“第三春”。
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